(주)민병철교육그룹

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특별한 복지

워킹맘 비율 20%!? '사람'을 생각하는 회사, 민병철교육그룹

2019.01.24

100명 규모에 가까워진 민병철교육그룹에는 20명 남짓한 워킹맘들이 있습니다. 현재 회사에서 근무 중인 워킹맘부터, 아이와 함께 귀한 시간을 보내기 위해 휴직 중인 분들도 계시죠. 

워킹맘의 케이스는 개개인마다 다양합니다. 이미 아이가 있는 워킹맘들이 경력직으로 입사하는 경우도 있고, 아이는 없는 기혼자분들이 BCM에서 아이를 갖거나, 첫째 엄마가 둘째를 가지는 경우도 있고요. 재직 중에 결혼을 하고 첫 아이를 낳고 휴직을 하고 돌아와 일을 하다가 또 둘째 아이를 낳고 오신 분들도 있습니다. 하지만 이 어떤 케이스라도 BCM에서 계속 일을 해나가는데엔 걸림돌이 되지 않는다는 것.

각기 다른 모습의, 다양한 상황의, 하지만 그 무엇과도 바꿀 수 없는 소중한 개인의 삶을 존중하는 민병철교육그룹의 워킹맘 이야기를 소개합니다.

<자랑스러운 BCM의 워킹맘들. 2019년 2월 현재 육아휴직 중인 워킹맘은 5명. 사진 촬영 당일 연차로 2명을 제외 하고도 14명의 워킹맘/예비워킹맘이 모였습니다.>


워킹맘이어서가 아니라, 우리 회사 사람이니까.
진짜 '사람'을 생각하는 회사, 민병철교육그룹의 워킹맘 인터뷰


Interviewee 서비스기획팀 정동그라미 팀장

간단한 소개와 담당 중이신 업무 소개를 부탁 드립니다.

민병철교육그룹 서비스기획팀 팀장 정동그라미입니다. 기획팀의 리더로서 팀 파이프라인을 설정하고 그 우선순위를 결정한 후 진행하는 것, 팀 내 모든 프로젝트의 방향성 제시 및 부서 간 협업 조율, 그리고 우리 회사의 핵심가치에 부합하는 저희 팀만의 문화를 만들어가는 일 등을 하고 있습니다. 회사의 코어팀(*주: 민병철교육그룹의 팀장 그룹) 멤버로서, 다른 코어팀 멤버들과 함께 사업의 전략적인 방향을 논의하고 실무를 진행하는 일을 합니다. 그리고, 6살, 3살, 두 아들의 엄마이기도 합니다.


임신 중 근무와 출산휴가, 그리고 육아휴직과 복직까지 모두 BCM에서 겪으셨던 걸로 알고 있어요. 임산부로서, 또 육아휴직자로서 겪으셨던 BCM은 어땠나요?

아주 명확히 말씀드리자면 차별이 없습니다. 업무나 승진 기회 등 모든 면에서 다른 직원들과 같아요.

그럼에도 저에게도 위기가 있긴 했어요. 첫째 아이 출산 후, 아이의 육아 문제로 남편과 오랜 시간 논의 끝에 결국 제가 일을 포기하기로 결정한 적이 있었습니다. 직장인으로서 본격적으로 일을 해나가면서 커리어를 쌓아나가고 싶었던 마음이 컸었던 터라 많이 우울하기도 했어요. 휴직 중이라도 회사에는 퇴사 의사를 먼저 밝혀야 할 것 같아 회사를 한번 오게 되었는데요. 사장님과 이사님(최고 문화 책임자), 저, 그리고 당시 9개월 된 첫째까지 참석해서 점심 미팅을 했어요. 그때 회사에서 기존 9-6로 매일 오피스 출근을 해야하는 일반적인 업무 방식을 크게 깨는 제안을 해주셨어요. 그런데 이게 아이 때문에 특별히 배려를 해주었다고 생각하지 않아요. 사실은 계속 BCM에서 일을 해나가고 싶어하는 제 진심을 회사도 공감하고 같이 고민을 하고 있었던 거였고, 제가 처한 일종의 문제 상황에 대한 해결 방안을 제시한 상황이었죠.

결론적으로 BCM에서 임신, 출산, 육아를 겪으면서 느낀 우리 회사는, 직원이 개인의 삶과 업무를 병행하지 못할 어떤 어려움에 처했을 때 회사가 공감하고, 적극적으로 해결방안을 함께 고민해주는 곳입니다. 회사에서 함께하고 싶은 마음이 분명하고, 일하고자 하는 열정이 있다면 회사는 일반적인 상식을 깨더라도 적극적으로 같이 해결해주려는 곳이라는 걸 느꼈어요. 그 어려움이 꼭 육아가 아니더라도요.


<컬처 매니저가 직접 전해주는 진짜 BCM 분위기 1>
임산부라면 챙겨야 할 법적 권리! 회사가 먼저 챙겨드려요
실제 민병철교육그룹은 임신을 확인한 순간부터 임산부가 사용할 수 있는 법적인 권리에 대해 당연하게 지원합니다. '눈치가 보여서..'라는 말은 BCM에서는 그만! 평소 열심히 일하는 의무를 다했던 만큼 직원들의 법적인 권리 역시 회사는 소중히 생각합니다. 급여 삭감 없이 오로지 업무와 건강에만 집중할 수 있는 임신기 단축근무 제공(임신 12주 이전, 임신 36주 이후/법적으로는 근무시간 단축만큼 급여 삭감 가능), 개인 휴가 소진 없이 일과 중 태아 정기검진 시간 제공(일 최대 4시간), 그리고 출산휴가와 육아휴직, 복직까지 BCM에선 모두 익숙한 이야기입니다. 이 외에 심한 입덧, 빈혈, 조기 진통 등 임신 중 정상 근무를 하기 힘든 컨디션 난조가 있다면 본인 요청과 팀의 재량에 따라 무급 휴직 역시 가능하답니다.


팀장으로서 챙겨야 할 업무가 그 누구보다 많을 것 같다는 생각이 듭니다. 바쁘지 않은 날이 없을 것 같은데요. 일과 육아를 어떻게 병행해 나가고 계신가요?

일과 육아에서 각각 가장 중요한 것만 매일 하고 있습니다. 워렌 버핏의 일화도 있잖아요. 가장 중요하다고 생각되는 목표 25가지를 적은 후, 여기서 정말 중요한 5가지만 다시 체크해보고 나머지 20개는 이 5개를 완벽히 달성할 때까지 생각조차 하지 말라는 얘기요. 저는 좋은 엄마, 능력 있는 직장인 콤플렉스에서 벗어나야 할 것 같다는 생각을 해요. 이것도 해야 하고, 저것도 해야 하고, 모두 다 해야 한다고 생각하면 그 부담이 스트레스만 되고, 결국 이도 저도 아닌 게 되더군요. 그래서 그 주, 그 월에 꼭 처리해야 하는 것 몇 가지, 그리고 아이들 양치 시키기 같이 절대 하지 않으면 안되는 루틴한 일과들만 합니다. 그 외의 것들은 깔끔하게 포기하는 거죠. 생각조차 하지 않아요. 사실 생각할 시간도 없긴 해요(웃음).


평소에는 일과 육아의 밸런스가 잡혀있다가도, 아무래도 육아라는 게 예상치 못한 돌발 상황들이 터지기 마련인데요. 갑자기 아이가 아프다거나 급한 일이 생길 때는 회사 일을 어떻게 대처하세요?

다행히 저는 그런 예상치 못한 일들이 자주 있던 편은 아니에요. 그래도 두 개 에피소드 정도를 말씀 드릴 수 있을 것 같은데요.

첫 번째로는, 1년이 조금 넘는 기간동안 남편이 해외 파견을 나가야 했던 적이 있어요. 오롯이 혼자 육아를 하면서 회사 일을 병행해야 했는데 그때 오피스에서 나서는 시간을 당겼습니다. 오후 5시쯤 귀가해서, 아이 하원시키기, 저녁 챙기기 등 육아를 하고 아이가 잠든 9시 이후부터 남은 업무를 마저 하는 방식으로 잘 병행할 수 있었어요. 

또 큰 아이가 갑자기 후두염으로 입원을 한적이 있어요. 3일 입원동안 바로 연차를 냈고, 예정되었던 급한 업무와 나머지 인수인계는 전화나 온라인 상으로 잘 처리했습니다. 당시 저는 마케팅팀에서 일하고 있었는데, 팀에서 저만 육아를 하고 있었고 사실 다른 팀원들은 제 이런 특수한 상황을 깊이 공감하긴 어려웠을 거예요. 그럼에도 전적으로 저를 조건 없이 믿어주고 지지해준 마케팅팀 팀장님과 팀원들이 아니었다면 저는 아마 못했을 거예요. 쑥스러워서 한번도 직접 고맙다고 이야기를 한 적이 없는 것 같은데, 이 자리를 빌어 진심으로 정말, 진짜, 아주아주 고마웠다고 말하고 싶어요. 고맙습니다.


<컬처 매니저가 직접 전해주는 진짜 BCM 분위기 2>
개인 상황에 따라 조정되는 워킹맘 제도
처음에는 아예 '워킹맘 제도'를 정책으로 공식화하려고도 한참을 준비했었답니다. 하지만, 사실 가정마다 개인마다 육아에 대한 상황은 다 다르더라고요. 또 부서 별로 업무 특성이 모두 다르기도 하고요. 어떤 통일된 정책을 만들고 여기에 다양한 개인의 상황을 우겨서 맞추라는 것이 과연 이 정책의 지향점일까, 본 목적에 맞는걸까, 우리 문화에 맞는 걸까라는 고민도 하게 됐습니다. 그래서 결국 선택한 방법은, 우리 BCM은 명문화된 제도가 아니라 그때그때 개인의 상황에 맞춰서 업무에 집중할 수 있는 워킹맘 제도를 운영하고 있답니다.


BCM은 사무실 출근을 기본으로 하고 있지만, 개인의 사정과 담당 업무 특성에 따라 단축근무 혹은 재택근무를 요청할 수 있습니다. 요청이 오면 해당 부서 부서장과 CCO(최고문화책임자)가 논의하여 그 분의 상황과 부서의 업무를 모두 무리 없이 조율할 수 있는 방향으로 근무 탄력성을 제공합니다.


예를 들어, 정동그라미 팀장님처럼 일과 육아를 병행해야 할 때 오피스에서는 일찍 퇴근을 하되, 집에서 남은 업무를 마무리하는 형태의 단축+재택근무 조합도 가능하고요. 유지보수 개발자 포지션처럼 재택근무가 위주가 되어도 무리가 없는 업무의 경우엔 주 1회 정도 출근하고 집에서 업무를 하는 경우도 있습니다. 이런 경우는 출근을 하게 되어도 단축근무를 하게 되죠. 반대로 B2B 마케팅팀의 경우는, 타 부서 협업과 고객사 미팅이 많기 때문에 주 1회 재택근무로 워킹맘들에게 조금이나마 근무의 탄력성을 제공하고 있답니다. 정말 다양하죠?



마지막 질문입니다. BCM의 초보 워킹맘들과 임신 중인 예비 워킹맘들에게 조언과 팁을 하나 주신다면요?

미리 걱정하지 마세요. 앞으로 닥칠 일이긴 하지만 일찍부터 막연하게 두려워만 하는 것보다 일단 지금을 충실하게 지내는 것이 좋다고 생각해요.

'아이 한 명을 키우려면 온 마을이 필요하다'는 말이 있잖아요. 이런 말을 하면 사장님이 너무 부담스러워 하실 수도 있지만(웃음), BCM 패밀리 여러분들의 아이는 회사가 함께 키웁니다. 앞서 말했던 것처럼, 일과 개인의 삶을 병행하기 어려운 상황이 오면 회사가 절대 나 몰라라 하지 않는다는 거예요. 같이 일하고 싶은 열정, 우리의 핵심가치를 행동으로 실행해나가는 BCM 패밀리들의 어려움은 회사가 함께 고민한다는 것. 

혹시 아나요, 생각지도 못한 멋진 해결 방안이 나올지. 육아는 짧으니 우리 BCM에서 함께 즐겁게 해나갑시다!


<컬처 매니저가 직접 전해주는 진짜 BCM 분위기 3>
애 엄마여서 설렁설렁 일하기 편하겠다? 오해는 금물!
BCM의 입장은 명확합니다. 회사는 나의 업무에 집중할 수 있어야 하는 곳이라는 겁니다. 민병철교육그룹은, 직원이 혼자서 개인의 상황을 핸들링하기 어려울 때, 그래서 그 문제로 업무에 차질이 생길 때, 그런데 본인은 업무에 대한 의지가 명확하고, 개인적인 문제를 회사가 개입하여 해결해 줄 수 있을 때 직원의 높은 업무 성과와 효율은 자연스레 나온다고 생각합니다. 이런 철학의 일환으로 워킹맘 제도를 운영하고 있는 거구요.


엄밀히 말해, BCM의 워킹맘 제도는 워킹맘이라면 누구나 사용할 수 있지만 모두를 위한 제도는 아닙니다. 
민병철교육그룹의 워킹맘 제도는 본인의 자리에서 본인의 업무를 열정적으로 해 나가는 분들을 위한 제도입니다.
쉬운 예를 들어, 단지 '재택근무'라는 조건 하나만을 보고 입사지원을 하는 분들은 채용하지 않습니다. 본질은 재택근무가 아니라, 내 업무를 얼마나 잘 수행할 수 있는지의 역량과 의지니까요.


BCM에서는 단축근무나 재택근무를 하는 워킹맘이라고 해서, 업무량을 평소보다 적게 조정해주는 일도 없을 뿐더러 업무 퀄리티 역시 평소와 같이 유지하시길 요청 드리고 있습니다. 실제로 워킹맘 제도를 활용 중인 워킹맘들의 경우, 주중의 일과를 배려받은 만큼 아이를 재우고 밤 시간에 남은 업무를 처리하는 등, 다른 직원 분들과 같은 강도의 업무를 소화해주시고 계신답니다. 오히려 스스로 먼저 워킹맘이어서 대충하면 안된다는 말씀을 해주시기도 하고요.
자랑스러운 BCM의 워킹맘들을 응원합니다 :)


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