장점

기업 부채비율이 굉장히 낮거나 없음상태를 유지함으로, 중소 금형업체로써는 신용평가등급이 굉장히 높습니다.
태국에 양산공장을 보유하고 있음이 영업적으로 큰 장정입니다.
가공출신 사장님이 기계품질/내구 관리를 철저히 하는 편임으로
대한민국에서 기계정비상태는 최상이라고 할 수 있습니다.
새 공장을 지어 이전하였으므로 공장청결도나 정리상태, 작업효율 등도 업계 최고라고 할만큼 잘 되어있습니다.

단점

고질적인 가족투입이 있으나
문제는 가족경영의 장/단점을 제대로 이해하여 전략을 쓰는 타입이 아님으로
주인의식을 가지고 내 일처럼 일하실 분은 항상 마찰을 겪을 것이며, 마찰을 겪으면서도 근본적인 변화는 이룰 수 없을 것입니다.

전문관리직(가족)은 관리를 통제라고만 여기고
영업직(가족)은 가족투입에 의한 직원심리와 직원으로 부터 얻을 수 있는 경영정보의 차단과 그 정보의 활용 등에 대한 이해가 거의 없습니다.

사장님도, 그 가족들도 사람 자체는 굉장히 좋습니다만
회사적으로 기회가 생겨도 그 속성 자체를 이해 못하기 때문에
직원이 그 속성을 이해시켜서 기회를 잡아내기 위해서는 개인역량과 평가의 과도한 투입을 해야만 할 것입니다.

때문에
주인의식을 가지고 내사업 하듯이 일하실 분은 못 견딜터이지만
회사가 10억수주를 날리던, 10억 불량수주를 받아 수금못해서 자금난에 시달리던
그런거 따지지 말고, 그때그때 사장님이 시키는 대로 회사 망하던 말던 나몰라라 그냥 시킨 작업만 충실히 하시고 월급 따먹기 하려는 분이라면 꽤 괜찮은 회사입니다.

경영진에 바라는 점

한양엠텍(주)은 중소기업이 아니라 금형강소기업으로써 역량이 매우 높은 회사입니다.
안정된 기계관리상태와 넓고 쾌적하고 철저히 계획하여 잘 설계되고 배치된 공장환경은 뛰어난 생산성과 품질을 양립시킬 수 있으며
약점으로 평가되던 설계팀이 인력들이 안정적으로 유지되면서 상황을 역전시켰을 것일 터 입니다.


사장님 경영방식은 옳다/그르다가 아니라
옳은 방향으로 향하고 있습니다만
그 속도가 늦고, 다소의 마찰들이 생기며, 애써 생겨난 기회가 어떤 인과와 속성으로 이루어졌는지에 대한 이해가 부족하여
강소기업으로써의 발전속도가 느리오니

사장님 혼자 생각보다도
형식을 버리고 직원들과 많은 대화를 유지하면서
사장님 분신과 같은 중간관리직원들을 만들고
말단직원들이 사장님에 대한 신뢰를 가지게 만든다면

한국 금형산업계가 어떤 위기를 겪더라도
반드시 살아남을 수 있는 강소기업이 될 것입니다.

이 기업은 1년 후 성장하고 있을 것이다.

이 기업을 추천하지 않습니다.