업무 인터뷰

미니창고 다락팀이 일하는 법 (Feat.CTO와 HR담당자를 만나다)

2022.06.23

무더웠던 여름의 어느날, 기업들의 멋진 문화를 알리는 더팀스가 다락에 찾아왔어요!

김영근 CTO님과 우수정 HR 담당자님이 다락이 일하는 방식과 문화에 대해 소개해드리는 시간을 가졌습니다.

어떤 분위기에서 일하게 될지 너무 궁금하지 않으신가요?

함께 알아볼까요?

자세한 내용 전문은 아래 포함된 링크에서 확인하실 수 있습니다



CTO님만의 추구하는 분위기나 만들어가고 싶은 문화가 있으실까요?

김: 성장하는 문화를 만드는 게 가장 중요한 것 같아요. 회사에서 일하다 보면 알고 있던 것을 실행하고, 회사에 기여하고 그러다 보면 개인 성장이 없어지고. 그럼 어느 순간 도태된다 느껴지고. 회사도 추진력이 예전 같지 않다고 느껴질 텐데, 그래서 조직이든 개인이든 일하면서 성장해야 한다고 생각해요. 그래서 성장하는 문화를 만드는 게 중요하다고 생각해요. 그래서 이런 부분에 거부감이 없는 분들이 좋을 거 같아요. 일하기 바쁜데 공부를 해야 하냐고 받아들이시는 분들도 있잖아요? 어떤 측면에서는 그게 맞는 말일 수도 있지만 저는 같이 성장하고 같이 공유하고 일도 재밌게 하실 분들 찾고 있습니다.

새로운 분이 오시면 어떤 식으로 업무가 이뤄질까요?

김: 우선 오시면 개발 환경설정 하겠죠? 기존 시스템 구성되어 있는 부분 노션이나, 구글 드라이브, 깃헙에 있는 정보들 바탕으로 개인 개발환경 먼저 설정한 다음에 포지션에 따라서 온보딩 멘토분들이 붙어서 차근차근 하나씩 같이 페어로 작업하는 과정들을 반복할 것 같아요. 이미 계시던 분이 업무를 진행하며 혼자 보지 않고, 새로 조인하신 분이랑 같이 처리하면서 옆에서 보고 빠르게 습득할 수 있게 진행하게 될 것 같고요. 어느 정도 기존 시스템이나 어떻게 일해야 하는지 프로세스에 익숙해졌다. 라는 판단이 서면 그때는 온보딩 멘토가 이제 이슈를 처리하는 주도권을 새로 오신 분한테 넘겨서 옆에서 서브를 봐주시고 이슈가 처리되는 과정을 경험을 하시는 걸 한 달, 두 달 정도 하게 될 것 같아요.

회사에 적응을 잘 할 수 있도록 노력하시는 부분이 있으실까요?

김: 처음에 제가 적응을 잘 못했거든요? 근데 HR 담당자가 센스가 진짜 좋아요. 그래서 뭔가 알람이 울린다 싶으면 바로 와서 어떤 문제가 있는지, 뭐가 힘든지 그런 부분 잘 들어주세요. 사실 해결책을 주긴 힘들죠. 줄 수 있는 것도 있지만 업무가 다르다 보니 해결책을 주기가 힘든데, 그래도 신뢰는 확실히 주는 거 같아요. 이렇게 문제를 같이 해결하고 고민하려는 의지가 있는 사람이 회사 내에 있고 그런 시그널을 주는 거만으로 해도 온보딩 하는데 도움이 많이 된다고 생각합니다.



세컨신드롬만의 자랑하고 싶은 부분이 있으실까요?

우 : 뭔가 하나를 독보적이라기보단, 다락팀 구성원이 함께 만들어 나가는 중이에요. 세컨신드롬은 모든 구성원들이 “자율과 책임을 가지고 일할 수 있는 문화”를 함께 만들어 가는 중이에요. 사실 경영지원의 일이라는 게 회사에 뭔가 규율이나 규칙을 만들고, 안정적으로 운영하고 이런 일이잖아요? 그렇지만 그런 것들을 최소화하려고 하고 있어요. 최소화로 하려는 이유는, 어떤 규정을 만들어도 예외 상황은 항상 발생하죠. 규정을 지키지 않을 것만 같은 구성원을 통제하기 위해 계속 새로운 규칙을 만들다 보면, 오히려 회사와 구성원들의 성장에 도움이 되지 않을 것 같아요. 그렇기 때문에 규정 같은 부분은 최소화하여 운영하고 있습니다.

연차 같은 거는 자유롭게 사용하는 게 요즘엔 당연한 거죠. 야근 택시 지원도 규정 같은 거는 따로 없어요. 10시 이후에 타야 한다 이런 기준 없고 본인이 결정하면 돼요. 오늘 택시를 타고 퇴근해서 내일 좀 더 좋은 컨디션으로 일할 수 있다면, 나한테도 좋고 회사에도 좋기 때문에 저희 세컨신드롬은 그런 식으로 문화나 제도를 만들어 나가려고 하는 중이에요.

김: 복지 중에 회사에서 창고 제공해줘서 너무 좋았어요. 창고를 쓰면 인생의 질이 달라져요.

어떤 부분이 좋으셨나요?

김: 공간이 많이 확보되는 건 아니지만 마음이 너무 평화로워져요. 어떻게 보면 말 그대로 짐인 것 같아요. 집에서 내가 안 쓰고 방치해 놓고 그런 짐들이 그냥 집에서 빠져나가서 어딘가에 안전하게 보관되어 있다고 하니까 거기서 오는 홀가분함이라고 할까요? 뭔가 진짜 실제 마음의 짐을 덜어냈다는 표현이랑 실제 짐을 덜어냈다는 표현이랑 너무 똑같은 거 같아서 놀랐어요. 솔직히 뭐 물건이 매우 의미 있는 것도 아니고 자리만 차지하고 있던 것을 옮겨 놨을 뿐인데 인생이 아름다워진 것 같아요.

우: 사실 복리후생 중에 가장 비용이 많이 들어가는 복리후생이기도 해요. 창고를 프리로 쓸 수 있다는 것이 복리후생 제공의 의미도 있지만, 우리가 직접 우리의 서비스를 사용해봐야, 사용자 입장에서 좋은 아이디어를 낼 수 있고 서비스를 발전시킬 수 있다고 생각하기 때문에 지원하고 있습니다.

김: 저는 창고 서비스를 IDC(인터넷데이터센터)라고 생각을 하는데요, 출입 통제를 확실하게 하고 뭔가 영화 같은 데 보면 되게 멋지잖아요. 깨끗하고. 거기 보관하는 거여서 저는 집보다 나은 것 같아요.

그럼 마지막으로 어떤 분들이 오시면 좋겠다라고 생각하실까요?

김: 잘하시는 분이나 앞으로 잘하실 분. 개발자가 주니어분이 오시든 시니어분이 오시든 저는 한계가 없다고 봐요.

우: 제가 세컨신드롬 인터뷰를 볼 때에는 제 업무 영역에 대한 범위가 정확하게 정해져 있는 것인지가 제일 궁금했어요. 왜냐하면 저는 한정 되어있거나 주어진 업무만을 해야 하는 회사를 찾고 있는 게 아니었거든요. 저처럼 내 직무 영역에서 다양하고 많은 것들을 경험해보고 싶으신 분들이 오시면 함께 신나게 일할 수 있을거에요!

김: 새로운 개발자 오시면 그분이 하실 수 있는 영역이 있으시면 최대한 넓혀드리고 싶어요. 그리고 기술 리더십의 역할은 안전하게 실수할 수 있는 환경을 만들어주는 거거든요. 개발하다 보면 항상 실수를 피할 수 없어요. 장애나 버그는 말도 못 하죠. 그런 거에 위축되거나 혹은 거기에 대해 비난하는 문화라면 퀄리티는 잘 유지할 수 있겠지만, 성장은 없을 것 같고요. 그래서 실수를 누구나 할 수 있다는 걸 다 인정하고 실수가 커지지 않게 안전장치를 마련해주고, 그런 환경 속에서 안정감을 가지면서 이런저런 시도들을 많이 할 수 있는 개발자가 오셨으면 좋겠습니다.

마지막으로 한 번 더 말씀드리자면 우리 세컨신드롬은 지금이 입사가 가장 쉬운 시기입니다!


더팀스와 함께한 다락의 기업문화를 간략하게 소개해보았는데요!

더 자세한 인터뷰 내용은 더팀스 홈페이지에서 확인하실 수 있어요~

다락은 언제나 훌륭한 인재들과 함께 일하고 더 좋은 결과를 만들어내기 위한 방식을 고민하고 있어요.

김영근 CTO님이 말씀해주신 것처럼 미니창고 다락은 지금 합류하기 가장 좋은 때입니다.

다락에서 애타고 있는 직무가 궁금하시다면?

https://www.2ndsyndrome.com/


인터뷰 전문이 궁금하시다면?

https://www.theteams.kr/teamterview/page/675

기업리뷰를 써야 하는 이유

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<리뷰 작성 Tips>

  1. 1. 기업이 가지는 ‘일자리로서의 매력’ 혹은 ‘아쉬운 점‘에 대하여 작성해주세요. 특정인을 지목하여 묘사하기 보다는 기업의 특성과 관련된 정보를 이야기해주세요. • 입사 후 어떤 업무를 하나요? • 휴가 사용은 어떻게 하나요? • 어떤 복지가 제공 되나요?
  2. 2. 본인이 경험한 사실을 작성해주세요. 간접 정보, 허위사실 또는 소문(확인되지 않은 정보, 루머 또는 다른 출처에서 인용 또는 보고된 다른 사람의 의견/경험)은 차단될 수 있습니다.
  3. 3. ‘이유‘를 함께 이야기해주세요. ‘회사가 좋다, 안 좋다’ 뿐만 아니라 그 회사가 왜 좋은지를 포함한 정보입니다. 회사를 다니면서 느꼈던 점들과 그렇게 느꼈던 이유와 근거를 이야기해 주세요.
  4. 4. ‘균형’을 맞춰주세요. 회사에 대한 긍정적 평가와 부정적 평가 모두가 구직자들에게 도움이 됩니다. 조금 더 객관적인 시각으로 장점과 단점의 균형을 권장합니다.
  • "어디로 갈지 결정해야 할 마지막 순간에 잡플래닛의 기업리뷰가 큰 도움이 되었다. 덕분에 나에게 잘 맞는 회사를 선택할 수 있었다."
  • 당신의 리뷰로 더 나은 삶을 살게 될 미래의 직장인
  • "선배에게 물어봐도 말 안해주는 이야기들. 하지만 결정을 위해 알아야만 하는 것들. 잡플래닛이 유일한 솔루션이었다."
  • 당신이 1분을 투자하고 구해낸 미래의 직장인
  • "복지제도가 있다 없다 하는 것보다 중요한건, 정말 혜택을 볼 수 있는건가 하는 거 잖아요. 그런데 그런정보는 구하기가 어려웠으니까요."
  • 당신의 리뷰로 현실을 알게 된 미래의 후배
  • "일년만 더 빨리 오픈하지! 그랬으면 이곳에 취업해서 6개월이나 허비하지 않아도 되었을텐데.. 뭐 그래도 이제는 도움 좀 받겠어요."
  • 당신이 쓴 리뷰로 재취업의 방향을 결정하려는 미래의 취업준비생

수준이 다른 잡플래닛의 연봉정보

  1. 1. 직급/직종 별로 보는 정확한 연봉 후회하지 않으려면 직급에 따라, 그 속 에서도 직종에 따라 달라지는 연 봉정보를 알아야 합니다. 회사 평균 연봉 같은 숫자에 당하지 마세요.
  2. 2. 날마다 새로워지는, 가장 현실적인 연봉 잡플래닛에서는 하루 수백건의 연봉 정보가 추가됩니다. 눈 뜨면 달라지 는 상황 속에서 언제까지 구체적 이 지도 않은 작년 연봉정보를 기준으 로 인생을 결정할 순 없으니까요.
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정보 등록 정책

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  2. 2. 본인이 경험한 사실을 작성해주세요. 간접 정보, 허위사실 또는 소문(확인되지 않은 정보, 루머 또는 다른 출처에서 인용 또는 보고된 다른 사람의 의견/경험)은 차단될 수 있습니다.
  3. 3. ‘이유‘를 함께 이야기해주세요. ‘면접 분위기가 좋다, 안 좋다’ 뿐만 아니라 그 회사가 왜 좋은지를 포함한 정보입니다. 면접을 보면서 느꼈던 점들과 그렇게 느꼈던 이유와 근거를 이야기해 주세요.
  4. 4. 면접 ‘과정’에 관련된 정보를 이야기해주세요. 특정인을 지목하여 묘사하기 보다는 안내과정, 질답과정, 발표과정 등에 대하여 작성해주세요.
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