기업정보

  • 연구소/컨설팅/조사 산업
  • 중소기업 기업형태
  • 50명 (2019) 사원수
  • 2009.05.07 설립
  • 대표
    양찬웅
  • 매출
    70.0억 원 (2019)
  • 주소
    서울 강남구 삼성로 434 10층 ~ 12층
  • 웹사이트
    www.ryannco.com
  • 연혁
    1. -
  • 소개
    ㈜라이언앤코(이하 RNC)는 실행위주의 전략 및 마케팅 수립, 조직진단, 시나리오 플래닝, 시뮬레이션 설계 등을 하는 전략마케팅 전문 경영 컨설팅 기업으로서 정규직 전문컨설팅 인력과 데이터사이언티스트(Data Scientist)를 보유하고 있으며,

    이러한 고도화된 전문성을 기반으로 고객사의 문제해결과 전략적 의사결정, 더 나아가 미래예측을 위한 본질적 가치를 전달하고자 핵심 사업영역에서 오늘도 최선을 다하고 있습니다.


    [회사 연혁]

    2020.01 기업, 공공기관, 대학 및 연구소 등 다양한 분야의 경영컨설팅 서비스 제공 중
    2017.06 글로벌 네트워크 GLG Member Firm 가입
    2016.10 글로벌 빅데이터 기업 CLOUDERA 전략적 파트너십 체결
    2016.03 출입관리시스템 및 주문결제시스템 특허 등록 및 신사업 추진
    2015.09 Data Science Center 기업부설연구소 인증 획득
    2015.06 경영컨설팅과 융합된 데이터과학센터(DSC) 설립
    2014.07 2014 대한민국 혁신대상 컨설팅부문 선정
    2014.06 기술혁신형 중소기업(INNO-BIZ) 인증 획득
    2014.02 마이크로밀엠브레인 리서치 업무제휴 MOU 체결
    2014.01 경영컨설팅과 BI 솔루션 융복합 서비스 제공
    2013.06 도원회계법인 어드바이저리 계약 체결
    2013.03 IBM Social Business 2014 스마트워크 대표 연설
    2013.01 한국형 스마트워크 확산을 위한 컨퍼런스 개최
    2012.11 IBM 스마트클라우드 국내 단독 SVP 선정
    2012.09 한국컨설팅산업협회 스마트워크진흥단 단장 임명
    2011.01 Business intelligence IT 솔루션 개발 2010.11 IBM 스마트클라우드 국내 단독 Special Valuable Partner 선정
    2009.11 해외기업 국내진출 전략 글로벌 에이전시 수행

기업 스토리2

이미지
인터뷰
임직원과 ‘함께’ 성장하는 경영컨설팅 기업
라이언앤코 오철웅 이사
과학적 분석 기반으로 한 경영 컨설팅이 강점 업무 효율성 위해 수평적 조직문화 유지하려 노력 주4일제 도입 진행중…좋은 반응 보여 라이언앤코는 경영컨설팅 기업입니다. 데이터사이언스 기반의 빅데이터 분석으로 기존 컨설팅과 차별화된 서비스를 제공하는 기업인데요. 잡플래닛 리뷰에 따르면 사내에 마련된 카페테리아, 한 달에 한번 진행되는 오피스데이, 높은 연봉 등이 장점이라고 합니다. 최근에는 컨설팅 회사로서는 이례적으로 주4일제를 도입하면서 임직원들로부터 좋은 반응을 끌어내고 있습니다. 라이언앤코의 오철웅 이사님에게 자세한 이야기를 들어보았습니다. 안녕하세요, 오철웅 이사님. 자기소개 부탁드립니다. 라이언앤코 데이터과학센터장을 맡고 있는 오철웅 이사입니다. 라이언앤코만의 자랑거리를 소개해주세요. 기존 컨설팅 방법의 한계점을 극복하기 위한 새로운 시도들이 라이언앤코의 강점이라고 생각합니다. 오늘날, 경영환경에 영향을 미치는 요소들은 쉽게 바뀝니다. 기존의 경영컨설팅 기법만으로는 한계점이 있죠. 이런 문제를 극복하면서 고객에게 보다 효과적인 해결 방안을 제시하기 위해서는 과학적인 분석이 필요합니다. 새로운 접근 및 방법론을 지속적으로 개발하는 것이 라이언앤코의 자랑입니다. 라이언앤코는 어떻게 일하나요? 컨설팅 업무는 업무량과 결과물이 비례하지 않을 수 있어요. 그래서 효율성을 강조하고, 비효율적인 요소들은 최대한 배제하기 위해 노력하는데요. 그 중에서도 ‘수평적 조직문화’를 유지하려고 노력하고 있어요. 합리적인 의견은 적극적으로 수용할 수 있도록 유연한 소통 채널을 유지하기 위해 노력합니다. 회사 전체회식을 클럽이나 재즈바 등 함께 즐기고 소통할 수 있는 공간에서 진행하는 것도 조직문화 형성을 위한 노력의 일환이죠. 라이언앤코는 주4일제를 시행하고 있다고 들었습니다. 컨설팅업계에서 주 4일 근무는 현실적으로 불가능해보이는데요. 언제부터 실시했나요? 2019년 12월부터 주4일제 도입을 위한 중간 단계로 스마트워크 제도를 실시했습니다. 컨설팅업계에서 주4일 근무를 도입하기가 어려운 건 사실이에요. 하지만 지속적인 업무 효율화 노력을 통해 실현시키려고 노력하고 있습니다. 현재는 첫 도입단계로 매주 금요일 재택근무를 실시하고 있습니다. 각자 금요일에 추진할 업무의 유무에 따라 근무 여부를 선택적으로 실행 가능합니다. 주4일제를 시행한 이후 임직원들의 반응은 어떤가요? 우려가 많았지만, 막상 시행한 후 반응은 좋은 편입니다. 특히 자녀가 있는 경우 휴가일이 아닌데도 평일 낮에 함께할 수 있다는 게 색다른 경험이었다고 합니다. 주중 런치 할인은 덤이라 할 수 있죠. (웃음) 사진=라이언앤코 카페테리아의 모습 잡플래닛 리뷰에는 사내 카페테리아, 오피스데이 등도 장점으로 거론되고 있더라고요. 스카이뷰를 제공하는 사내 카페테리아에서 매달 진행되는 오피스데이 메뉴는 누가 봐도 부러우실 겁니다. 그 외에도 복지와 관련한 의견은 매달 월간회의를 통해 받고 있습니다. 임직원의 사기를 진작시킬 수 있는 제도라면, 비용이 예상되더라도 적극적으로 수용하고 있습니다. 그럼 라이언앤코가 함께 할 사람을 채용할 때 가장 주목하는 부분이 있다면 무엇인가요? 균형 잡힌 시각으로 좋은 결과물을 낼 수 있는 인재가 필요합니다. 하지만 그러한 역량이 갖춰진 인재는 흔치 않아요. 끊임없이 성장하는 것이 중요하죠. 기본적으로 조직 구성원들과 함께 성장하고자 하는 의지와 도전성을 갖추었다면 언제라도 환영입니다. 마지막으로, 라이언앤코 입사를 고민하고 있는 지원자들에게 한마디 부탁드립니다. 지속적인 도전을 통해 성장하려는 컨설팅회사는 많습니다. 하지만 라이언앤코는 단순히 기업의 성장만을 추구하지 않고, 회사와 구성원이 함께 성장해야 한다고 생각하는 회사입니다. 회사와 함께 컨설턴트로서 성장하고 싶으신 분들은 라이언앤코를 찾아주세요. 사진 저작권은 잡플래닛에 있으며, 무단 배포를 금지합니다.
더 보기
이미지
인터뷰
5점짜리 문제도 ‘10점’으로 만들죠
라이언앤코 경영 컨설턴트 김정성 팀장
경영 컨설턴트는 기업 경영 및 사업 추진에 대한 상담과 자문을 제공하는 사람을 말합니다. 업무량이 만만치 않기로 이름난 직업인데요. 현재 라이언앤코에서 전략 컨설턴트로 일하고 있는 정성님 역시 “컨설팅의 업무량 자체가 ‘살인적’인 건 사실”이라고 이야기합니다. 하지만 라이언앤코라는 기업이 소속 컨설턴트를 위해 배려하는 부분들이 있다고요. 사내 카페, 단정한 사무실 등 쾌적한 업무 환경이 그 예입니다. 높은 연봉은 말할 것도 없죠. 정성님께 라이언앤코 경영 컨설턴트는 어떻게 일하고 있는지, 그 자세한 이야기를 들어보았습니다. 안녕하세요, 정성님. 자기 소개 부탁드립니다. 안녕하세요, 컨설턴트 김정성입니다. 지금까지의 커리어패스를 이야기해주신다면요. IT회사에서 facilitator와 PM으로 일했고요. 소비재기업 신사업부의 Teambuilding, 개발, 운영을 거쳐 ‘17년도 이후 전략 컨설턴트로 활동하고 있습니다. 현재 경영 컨설턴트로서 프로젝트 수행을 맡고 계신다고 들었는데요. 어떤 업무를 하고 계신지 구체적으로 들어볼 수 있을까요? 메인 프로젝트로는 경기도시공사 중장기전략수립을 맡고 있습니다. 경기도시공사가 광역지역개발공사(GICO)에서 경기도와 수도권지역의 주거문제해결과 일자리 해결 문제로 역할을 확장하는 매우 중대한 시점에 있어서 사명변경과 ‘3기신도시’ 사업 등 역점사업들의 성공적인 추진을 위한 전략을 수립하고 있습니다. 서브 프로젝트로는 주택금융공사와 한국국제협력단의 기관 업적 성과평가 평가위원으로 활동하고 있습니다. 출근부터 퇴근까지, 정성님의 하루 일과는 어떤가요. 출근을 하게 되면, 프로젝트 Acting pm으로서 WBS를 점검하고 프로젝트 진행에 필요한 자료나 확인이 필요한 데이터, 의견 등에 대해 점검 후 고객사 담당자분과 커뮤니케이션을 진행합니다. 컨설턴트는 분야전문가 성격보다는, 종합적인 전략, 경영자문 전문가이기에, 해당 사업에 대한 전문가들과 밀착해서 현업과 현장의 이야기를 면밀히 귀담아 듣고, 전략적 관점에서의 해당산업의 특성을 담아낸 프로젝트 산출물과 업의 특성을 고려하여 전략을 수립하는 것이 매우 중요합니다. 커뮤니케이션 결과는 파트너님께 보고 후, 방향을 설정하고 프로젝트 참여 인력들과 커뮤니케이션 결과, 과업 진행 방향과 개별 역할을 나누어 지시하는 시간을 갖습니다. 고객커뮤니케이션 만큼 중요한 부분이 팀원들과 내부적으로 소통하는 것이라고 생각합니다. 집단지성이 필요한 대표적인 ‘비정형적’ 업무가 컨설팅이니까요. 오후에는 보고서를 작성하거나, 주요 출장 또는 미팅을 다녀옵니다. 퇴근 전에는 팀 내부에서 각 모듈별로 나눈 성과물을 취합해서 1차 QA를 진행하고요. 본부회의를 통해 마감까지 해야 할 WBS를 점검하고 수시 검수를 진행합니다. 사진=라이언앤코의 일하는 공간 입사 후 진행했던 프로젝트 중 가장 기억에 남는 프로젝트는 뭔가요? AI 전략 수립 프로젝트입니다. AI와 IOT라는 기반 기술 확산에 대해 시나리오 플래닝기법을 통해 산업의 미래 변화에 예측하고 클라이언트인 통신사의 미래 경쟁우위 전략을 수립하는 프로젝트였습니다. 미래 변화 동인 가운데 방향성과 확실성이 있고, 영향력이 큰 요소를 ‘트렌드’라고 합니다. 한편, 변화 동인 가운데에서도 불확실성이 높지만 영향력이 큰 핵심 변수를 ‘KDF(*Key Driving Force)’라고 하는데요. 영향력이 크면서 불확실성이 높은 미래에 대비하기 위한 예측 기법으로 시나리오 플래닝을 진행했습니다. 환경분석을 통해 변화동인을 도출하고 트렌드와 변화동인을 구분해 시나리오를 작성함으로써 상황별 대응전략을 수립하는 것이 프로젝트의 핵심인데요. ‘트렌드’와 ‘KDF’의 도출방법에 있어 컨설팅팀에서는 현업전문가의 의견을, 현업에서는 교수님들 의견을 담아 진행했어요. 미래예측의 중요성과 파급효과에 대해 눈을 뜬 계기가 되었습니다. 기회가 된다면 더 연구하고 싶은 주제라 더욱 기억에 남습니다. 그럼 ‘좋은 경영 컨설턴트’란 무엇이라고 생각하시나요? 좋은 컨설턴트란 ‘5점짜리 문제에 대한 5점 만점의 답안지가 아닌, 10점의 솔루션을 제공하는 컨설턴트’라고 생각합니다. 클라이언트가 요청한 문제는 대부분 현상이지만, 현상의 원인은 접근하는 문제 외부에 있는 경우도 있기 때문입니다. 라이언앤코는 깨끗하고 단정한 사무실이 인상적이었는데요. 일하는 분위기는 어떤가요? 컨설팅의 업무량 자체가 살인적인 것은 사실이에요. 근무환경이 좋지 않으면 퍼포먼스를 낼 수가 없습니다. 복지 차원이 아니라 퍼포먼스를 독려하기 위해 근무환경을 지원하는 부분으로 받아들이고, 만족하고 있습니다. 사진=라이언앤코의 일하는 공간 현재 라이언앤코는 주4일 근무제(스마트워크데이)를 시행하고 있다고요. 경영 컨설팅 기업으로서 주4일 근무제는 어려운 결단이었을 것 같아요. 스마트워크 데이를 주1회 저희 본부는 금요일로 지정해서 운용 중인데요. 주5일제처럼 거버넌스와 사회 전반적인 분위기가 뒤따라야할 제도 같습니다. 저희는 스마트워크 데이로 운영하더라도, 고객사는 근무를 하시기 때문에 어려움이 발생할 때도 있어요. (웃음) 어떤 분들과 일하고 계신지도 궁금합니다. 일하면서 어려운 점이 있을 때, 스스로 방법을 찾아도 안 될 경우에는 가장 먼저 누구에게 조언을 구하나요? 선배님들이 쌓아둔 훌륭한 레거시를 충분히 소화하고, 본부장님께 수시로 조언을 구합니다. 책임자이자, 선배이자, 멘토이기 때문입니다. “라이언앤코는 ㅇㅇㅇ하다”라고 표현한다면? “라이언앤코는 작지만 크다.”  작은 회사고, 쉽지 않은 일을 하지만 영향력이 큰 일을 하는 회사이기 때문입니다. 마지막으로, 앞으로 라이언앤코에서 바라는 점이 있다면요? 제가 몸담은 회사가 다양한 의견을 건전한 성장동력으로 소화하는, 지속가능한 부띠끄펌이 되면 좋겠습니다. 그런 회사에 역사를 남기는 구성원이 되면 좋을 것 같아요. 그리고 위로는 본받고 싶은 분들과, 아래로는 잘 따라줄 훌륭한 분들과 일하고 싶습니다. 사진 저작권은 라이언앤코(주)에 있으며, 무단 배포를 금지합니다.
더 보기
이미지
인터뷰
임직원과 ‘함께’ 성장하는 경영컨설팅 기업
라이언앤코 오철웅 이사
과학적 분석 기반으로 한 경영 컨설팅이 강점 업무 효율성 위해 수평적 조직문화 유지하려 노력 주4일제 도입 진행중…좋은 반응 보여 라이언앤코는 경영컨설팅 기업입니다. 데이터사이언스 기반의 빅데이터 분석으로 기존 컨설팅과 차별화된 서비스를 제공하는 기업인데요. 잡플래닛 리뷰에 따르면 사내에 마련된 카페테리아, 한 달에 한번 진행되는 오피스데이, 높은 연봉 등이 장점이라고 합니다. 최근에는 컨설팅 회사로서는 이례적으로 주4일제를 도입하면서 임직원들로부터 좋은 반응을 끌어내고 있습니다. 라이언앤코의 오철웅 이사님에게 자세한 이야기를 들어보았습니다. 안녕하세요, 오철웅 이사님. 자기소개 부탁드립니다. 라이언앤코 데이터과학센터장을 맡고 있는 오철웅 이사입니다. 라이언앤코만의 자랑거리를 소개해주세요. 기존 컨설팅 방법의 한계점을 극복하기 위한 새로운 시도들이 라이언앤코의 강점이라고 생각합니다. 오늘날, 경영환경에 영향을 미치는 요소들은 쉽게 바뀝니다. 기존의 경영컨설팅 기법만으로는 한계점이 있죠. 이런 문제를 극복하면서 고객에게 보다 효과적인 해결 방안을 제시하기 위해서는 과학적인 분석이 필요합니다. 새로운 접근 및 방법론을 지속적으로 개발하는 것이 라이언앤코의 자랑입니다. 라이언앤코는 어떻게 일하나요? 컨설팅 업무는 업무량과 결과물이 비례하지 않을 수 있어요. 그래서 효율성을 강조하고, 비효율적인 요소들은 최대한 배제하기 위해 노력하는데요. 그 중에서도 ‘수평적 조직문화’를 유지하려고 노력하고 있어요. 합리적인 의견은 적극적으로 수용할 수 있도록 유연한 소통 채널을 유지하기 위해 노력합니다. 회사 전체회식을 클럽이나 재즈바 등 함께 즐기고 소통할 수 있는 공간에서 진행하는 것도 조직문화 형성을 위한 노력의 일환이죠. 라이언앤코는 주4일제를 시행하고 있다고 들었습니다. 컨설팅업계에서 주 4일 근무는 현실적으로 불가능해보이는데요. 언제부터 실시했나요? 2019년 12월부터 주4일제 도입을 위한 중간 단계로 스마트워크 제도를 실시했습니다. 컨설팅업계에서 주4일 근무를 도입하기가 어려운 건 사실이에요. 하지만 지속적인 업무 효율화 노력을 통해 실현시키려고 노력하고 있습니다. 현재는 첫 도입단계로 매주 금요일 재택근무를 실시하고 있습니다. 각자 금요일에 추진할 업무의 유무에 따라 근무 여부를 선택적으로 실행 가능합니다. 주4일제를 시행한 이후 임직원들의 반응은 어떤가요? 우려가 많았지만, 막상 시행한 후 반응은 좋은 편입니다. 특히 자녀가 있는 경우 휴가일이 아닌데도 평일 낮에 함께할 수 있다는 게 색다른 경험이었다고 합니다. 주중 런치 할인은 덤이라 할 수 있죠. (웃음) 사진=라이언앤코 카페테리아의 모습 잡플래닛 리뷰에는 사내 카페테리아, 오피스데이 등도 장점으로 거론되고 있더라고요. 스카이뷰를 제공하는 사내 카페테리아에서 매달 진행되는 오피스데이 메뉴는 누가 봐도 부러우실 겁니다. 그 외에도 복지와 관련한 의견은 매달 월간회의를 통해 받고 있습니다. 임직원의 사기를 진작시킬 수 있는 제도라면, 비용이 예상되더라도 적극적으로 수용하고 있습니다. 그럼 라이언앤코가 함께 할 사람을 채용할 때 가장 주목하는 부분이 있다면 무엇인가요? 균형 잡힌 시각으로 좋은 결과물을 낼 수 있는 인재가 필요합니다. 하지만 그러한 역량이 갖춰진 인재는 흔치 않아요. 끊임없이 성장하는 것이 중요하죠. 기본적으로 조직 구성원들과 함께 성장하고자 하는 의지와 도전성을 갖추었다면 언제라도 환영입니다. 마지막으로, 라이언앤코 입사를 고민하고 있는 지원자들에게 한마디 부탁드립니다. 지속적인 도전을 통해 성장하려는 컨설팅회사는 많습니다. 하지만 라이언앤코는 단순히 기업의 성장만을 추구하지 않고, 회사와 구성원이 함께 성장해야 한다고 생각하는 회사입니다. 회사와 함께 컨설턴트로서 성장하고 싶으신 분들은 라이언앤코를 찾아주세요. 사진 저작권은 잡플래닛에 있으며, 무단 배포를 금지합니다.
더 보기
이미지
인터뷰
5점짜리 문제도 ‘10점’으로 만들죠
라이언앤코 경영 컨설턴트 김정성 팀장
경영 컨설턴트는 기업 경영 및 사업 추진에 대한 상담과 자문을 제공하는 사람을 말합니다. 업무량이 만만치 않기로 이름난 직업인데요. 현재 라이언앤코에서 전략 컨설턴트로 일하고 있는 정성님 역시 “컨설팅의 업무량 자체가 ‘살인적’인 건 사실”이라고 이야기합니다. 하지만 라이언앤코라는 기업이 소속 컨설턴트를 위해 배려하는 부분들이 있다고요. 사내 카페, 단정한 사무실 등 쾌적한 업무 환경이 그 예입니다. 높은 연봉은 말할 것도 없죠. 정성님께 라이언앤코 경영 컨설턴트는 어떻게 일하고 있는지, 그 자세한 이야기를 들어보았습니다. 안녕하세요, 정성님. 자기 소개 부탁드립니다. 안녕하세요, 컨설턴트 김정성입니다. 지금까지의 커리어패스를 이야기해주신다면요. IT회사에서 facilitator와 PM으로 일했고요. 소비재기업 신사업부의 Teambuilding, 개발, 운영을 거쳐 ‘17년도 이후 전략 컨설턴트로 활동하고 있습니다. 현재 경영 컨설턴트로서 프로젝트 수행을 맡고 계신다고 들었는데요. 어떤 업무를 하고 계신지 구체적으로 들어볼 수 있을까요? 메인 프로젝트로는 경기도시공사 중장기전략수립을 맡고 있습니다. 경기도시공사가 광역지역개발공사(GICO)에서 경기도와 수도권지역의 주거문제해결과 일자리 해결 문제로 역할을 확장하는 매우 중대한 시점에 있어서 사명변경과 ‘3기신도시’ 사업 등 역점사업들의 성공적인 추진을 위한 전략을 수립하고 있습니다. 서브 프로젝트로는 주택금융공사와 한국국제협력단의 기관 업적 성과평가 평가위원으로 활동하고 있습니다. 출근부터 퇴근까지, 정성님의 하루 일과는 어떤가요. 출근을 하게 되면, 프로젝트 Acting pm으로서 WBS를 점검하고 프로젝트 진행에 필요한 자료나 확인이 필요한 데이터, 의견 등에 대해 점검 후 고객사 담당자분과 커뮤니케이션을 진행합니다. 컨설턴트는 분야전문가 성격보다는, 종합적인 전략, 경영자문 전문가이기에, 해당 사업에 대한 전문가들과 밀착해서 현업과 현장의 이야기를 면밀히 귀담아 듣고, 전략적 관점에서의 해당산업의 특성을 담아낸 프로젝트 산출물과 업의 특성을 고려하여 전략을 수립하는 것이 매우 중요합니다. 커뮤니케이션 결과는 파트너님께 보고 후, 방향을 설정하고 프로젝트 참여 인력들과 커뮤니케이션 결과, 과업 진행 방향과 개별 역할을 나누어 지시하는 시간을 갖습니다. 고객커뮤니케이션 만큼 중요한 부분이 팀원들과 내부적으로 소통하는 것이라고 생각합니다. 집단지성이 필요한 대표적인 ‘비정형적’ 업무가 컨설팅이니까요. 오후에는 보고서를 작성하거나, 주요 출장 또는 미팅을 다녀옵니다. 퇴근 전에는 팀 내부에서 각 모듈별로 나눈 성과물을 취합해서 1차 QA를 진행하고요. 본부회의를 통해 마감까지 해야 할 WBS를 점검하고 수시 검수를 진행합니다. 사진=라이언앤코의 일하는 공간 입사 후 진행했던 프로젝트 중 가장 기억에 남는 프로젝트는 뭔가요? AI 전략 수립 프로젝트입니다. AI와 IOT라는 기반 기술 확산에 대해 시나리오 플래닝기법을 통해 산업의 미래 변화에 예측하고 클라이언트인 통신사의 미래 경쟁우위 전략을 수립하는 프로젝트였습니다. 미래 변화 동인 가운데 방향성과 확실성이 있고, 영향력이 큰 요소를 ‘트렌드’라고 합니다. 한편, 변화 동인 가운데에서도 불확실성이 높지만 영향력이 큰 핵심 변수를 ‘KDF(*Key Driving Force)’라고 하는데요. 영향력이 크면서 불확실성이 높은 미래에 대비하기 위한 예측 기법으로 시나리오 플래닝을 진행했습니다. 환경분석을 통해 변화동인을 도출하고 트렌드와 변화동인을 구분해 시나리오를 작성함으로써 상황별 대응전략을 수립하는 것이 프로젝트의 핵심인데요. ‘트렌드’와 ‘KDF’의 도출방법에 있어 컨설팅팀에서는 현업전문가의 의견을, 현업에서는 교수님들 의견을 담아 진행했어요. 미래예측의 중요성과 파급효과에 대해 눈을 뜬 계기가 되었습니다. 기회가 된다면 더 연구하고 싶은 주제라 더욱 기억에 남습니다. 그럼 ‘좋은 경영 컨설턴트’란 무엇이라고 생각하시나요? 좋은 컨설턴트란 ‘5점짜리 문제에 대한 5점 만점의 답안지가 아닌, 10점의 솔루션을 제공하는 컨설턴트’라고 생각합니다. 클라이언트가 요청한 문제는 대부분 현상이지만, 현상의 원인은 접근하는 문제 외부에 있는 경우도 있기 때문입니다. 라이언앤코는 깨끗하고 단정한 사무실이 인상적이었는데요. 일하는 분위기는 어떤가요? 컨설팅의 업무량 자체가 살인적인 것은 사실이에요. 근무환경이 좋지 않으면 퍼포먼스를 낼 수가 없습니다. 복지 차원이 아니라 퍼포먼스를 독려하기 위해 근무환경을 지원하는 부분으로 받아들이고, 만족하고 있습니다. 사진=라이언앤코의 일하는 공간 현재 라이언앤코는 주4일 근무제(스마트워크데이)를 시행하고 있다고요. 경영 컨설팅 기업으로서 주4일 근무제는 어려운 결단이었을 것 같아요. 스마트워크 데이를 주1회 저희 본부는 금요일로 지정해서 운용 중인데요. 주5일제처럼 거버넌스와 사회 전반적인 분위기가 뒤따라야할 제도 같습니다. 저희는 스마트워크 데이로 운영하더라도, 고객사는 근무를 하시기 때문에 어려움이 발생할 때도 있어요. (웃음) 어떤 분들과 일하고 계신지도 궁금합니다. 일하면서 어려운 점이 있을 때, 스스로 방법을 찾아도 안 될 경우에는 가장 먼저 누구에게 조언을 구하나요? 선배님들이 쌓아둔 훌륭한 레거시를 충분히 소화하고, 본부장님께 수시로 조언을 구합니다. 책임자이자, 선배이자, 멘토이기 때문입니다. “라이언앤코는 ㅇㅇㅇ하다”라고 표현한다면? “라이언앤코는 작지만 크다.”  작은 회사고, 쉽지 않은 일을 하지만 영향력이 큰 일을 하는 회사이기 때문입니다. 마지막으로, 앞으로 라이언앤코에서 바라는 점이 있다면요? 제가 몸담은 회사가 다양한 의견을 건전한 성장동력으로 소화하는, 지속가능한 부띠끄펌이 되면 좋겠습니다. 그런 회사에 역사를 남기는 구성원이 되면 좋을 것 같아요. 그리고 위로는 본받고 싶은 분들과, 아래로는 잘 따라줄 훌륭한 분들과 일하고 싶습니다. 사진 저작권은 라이언앤코(주)에 있으며, 무단 배포를 금지합니다.
더 보기

대표복지

등록된 복지정보가 없습니다.
이 기업의 직원이신가요?
복지를 등록/평가해 주세요.
복지 등록하기
주 4일 근무제 도입
-
사내 카페테리아 운영
-
업계 최고의 성과급 제도 적용
-
오피스 데이 운영
-

간단리뷰

등록된 간단리뷰가 없습니다.
이 기업의 직원이신가요?
답을 고르기만 하면 되는 간단리뷰, 지금 해보세요.
질문 보기
최근 연봉 인상률은 연평균 몇% 정도 되었나요?
20% 초과
전체 응답 중33%
20% 초과
33%
16~20%
0%
11~15%
33%
6~10%
0%
1~5%
33%
0
0%

기업리뷰를 써야 하는 이유

  1. 1. 리뷰 하나로 열람권 획득 리뷰 하나만 써도 모든 기업 리뷰를 승인된 날로부터 1년간 볼 수 있습니다.
    잡플래닛은 당신이 가장 만족스러운 직장을 고를 수 있도록 도와줍니다. 몇분만 투자하세요!
  2. 2. 매일 수백개의 기업에 대한 새로운 리뷰 지금 이순간에도 수백명의 회원들이 기업리뷰를 남기고 있습니다. 그리고 당신의 친구, 직장 동료, 경쟁자들은 벌써 이런 정보를 보고 있을지도 모릅니다. 뒤쳐지지 마세요!
  3. 3. 운영팀도 모르는 익명성 리뷰를 검토하는 운영팀조차도 작성자가 누구인지 모릅니다. 모든 개인 정보는 암호화되며 어디에도 노출되지 않습니다. 심지어 작성자가 드러날 것만 같은 리뷰는 거절된답니다. 걱정마세요!

정보 등록 정책

  1. 기업리뷰의 신뢰성을 높이고 고의적 기업 평점 조작을 방지하기 위해, 작성된 모든 정보는 잡플래닛의 자체적인 검토 과정을 거쳐 등록됩니다.
  2. 등록이 거부되는 이유 1. 기업을 이해하는데 도움이 안 되거나 항목과 상관없는 내용 2. 부서, 직급 등 개인을 특정 지을 수 있는 정보나 폄훼, 비방성 표현 3. 욕설, 비속어, 은어 및 공격적인 언어 4. 기업 비밀에 해당하는 내용 5. 존재하지 않거나 명확하지 않은 기업명
  • "어디로 갈지 결정해야 할 마지막 순간에 잡플래닛의 기업리뷰가 큰 도움이 되었다. 덕분에 나에게 잘 맞는 회사를 선택할 수 있었다."
  • 당신의 리뷰로 더 나은 삶을 살게 될 미래의 직장인
  • "선배에게 물어봐도 말 안해주는 이야기들. 하지만 결정을 위해 알아야만 하는 것들. 잡플래닛이 유일한 솔루션이었다."
  • 당신이 1분을 투자하고 구해낸 미래의 직장인
  • "복지제도가 있다 없다 하는 것보다 중요한건, 정말 혜택을 볼 수 있는건가 하는 거 잖아요. 그런데 그런정보는 구하기가 어려웠으니까요."
  • 당신의 리뷰로 현실을 알게 된 미래의 후배
  • "일년만 더 빨리 오픈하지! 그랬으면 이곳에 취업해서 6개월이나 허비하지 않아도 되었을텐데.. 뭐 그래도 이제는 도움 좀 받겠어요."
  • 당신이 쓴 리뷰로 재취업의 방향을 결정하려는 미래의 취업준비생

수준이 다른 잡플래닛의 연봉정보

  1. 1. 직급/직종 별로 보는 정확한 연봉 후회하지 않으려면 직급에 따라, 그 속 에서도 직종에 따라 달라지는 연 봉정보를 알아야 합니다. 회사 평균 연봉 같은 숫자에 당하지 마세요.
  2. 2. 날마다 새로워지는, 가장 현실적인 연봉 잡플래닛에서는 하루 수백건의 연봉 정보가 추가됩니다. 눈 뜨면 달라지 는 상황 속에서 언제까지 구체적 이 지도 않은 작년 연봉정보를 기준으 로 인생을 결정할 순 없으니까요.
  3. 3. 친구도 안가르쳐 주는 정보 멀지 않은 미래에 연봉을 좀더 구체적으로 볼 수 있는 기능이 적용 됩니 다. 누군가는 기본급에, 누군가는 상 여금에 더 큰 비중을 두니까요. 친구에게도 물어보기 어려운 정보를 기다리며, 잠깐만 투자하세요.

정보 등록 정책

  1. 연봉정보의 신뢰성을 높이기 위해, 작성된 모든 정보는 잡플래닛의 자체적인 검토 과정을 거쳐 등록됩니다.
  2. 등록이 거부되는 이유 1. 존재하지 않거나 명확하지 않은 기업명 2. 기존에 입력된 연봉 정보와 비교했을 때, 지나치게 큰 차이가 나는 금액 3. 직급/직종을 고려했을때 상식을 벗어난 신뢰하기 어려운 금액

이것만 기억하세요.

  1. 1. 인턴에서 이직까지. 잡플래닛의 원스톱 정보 제공 서비스 노력하면 찾을 수 있는 공채 족보뿐 만 아니라, 선배한테 매달려야 알려주는 인턴 합격수기부터 그 어디에 도 없는 경력직들의 이직 면접 팁까 지. 당신의 모든 '지원'이 합격으로 끝나는 방법이 잡플래닛에 있습니다.
  2. 2. 잠깐! 기업 리뷰도 보고 싶으신가요? 면접후기를 제출하면 합격을 부르는 수만개의 꿀팁이 열립니다. 기업 리뷰도 보고 싶으시다면 기업 리뷰를 제출해주세요. 열려라 참깨! 의 비밀은 '기브 앤 테이크' 입니다.

정보 등록 정책

  1. 면접후기의 신뢰성을 높이고 고의적 기업 평점 조작을 방지하기 위해, 작성된 모든 정보는 잡플래닛의 자체적인 검토 과정을 거쳐 등록됩니다.
  2. 등록이 거부되는 이유 1. 존재하지 않거나 명확하지 않은 기업명 2. 기업 기밀에 해당하는 내용 3. 욕설, 비속어, 은어 및 공격적인 언어 4. 부서, 직급 등 개인을 특정 지을 수 있는 정보나 폄훼, 비방성 표현 5. 기업을 이해하는데 도움이 안되는 상관 없는 내용
  • "예상질문을 준비했지만, 실제 면접에서는 전혀 다른 질문으로 몇번의 고비를 마셨습니다. 하지만,잡플래닛에서 먼저 합격한 선배들의 노하우를 보고 면접을 봤더니 바로 합격통보!소원성취!"
  • 당신이 알려준 면접 노하우를 보고 취업 성공한 미래의 후배
  • "외국계 기업의 영어 면접을 포기하고 있었습니다. 하지만 실제 면접 후기를 들어보니 영어에 까다롭지 않다고 하더군요. 그래서 자신있게 지원을 했고, 현재 이곳에서 일하고 있습니다."
  • 실제 면접과정을 알고 도전해, 이직을 성공한 직장

정보 등록 정책

  1. 면접후기의 신뢰성을 높이고 고의적 기업 평점 조작을 방지하기 위해, 작성된 모든 정보는 잡플래닛의 자체적인 검토 과정을 거쳐 등록됩니다.
  2. 등록이 거부되는 이유 1. 존재하지 않거나 명확하지 않은 기업명 2. 기업 기밀에 해당하는 내용 3. 욕설, 비속어, 은어 및 공격적인 언어 4. 부서, 직급 등 개인을 특정 지을 수 있는 정보나 폄훼, 비방성 표현 5. 기업을 이해하는데 도움이 안되는 상관 없는 내용

기업리뷰가 제출되었으며, 리뷰심사가 통과 시
노출됩니다.
지금부터 모든 기업리뷰를 제한 없이 볼 수 있습니다.
단, 리뷰심사에서 승인 거절 시 다시 제한이 됩니다.

신고하기

close