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LIG넥스원에서 덕업일치 하고 싶은 밀덕에게

[인터뷰] 일하기 좋은 방위산업체 2위 LIG넥스원 무기개발자

2021. 10. 06 (수) 12:34 | 최종 업데이트 2021. 10. 08 (금) 07:50
 
"저는 이거 눈 감고도 처음부터 끝까지 설계도 그리고 조립까지 할 수 있어요. 제 자식 같은 친구거든요" 

여기는 경기도 성남시에 있는 LIG넥스원 판교하우스의 홍보관. 전시된 중거리 지대공 유도 미사일을 가르키며 이온수 L-SAM 체계단 수석연구원이 말했다. 방금까지 '일 잘하는 인상 좋은 직장 선배'로 느껴지던 이 수석연구원이 순간 달라보였다. 자기 일에 대한 자부심과 애정, 자신감이 그의 등 뒤로 후광처럼 올라왔다.  
일단 '중거리 지대공 유도 미사일'이라는 단어를 알아들었다면 인정하자. 본인이 '밀덕'(밀리터리 덕후)이라는 것을. 누구보다 밀덕들의 관심을 사로잡을 회사라면, 단연 방위산업체들이다. <컴퍼니타임스>가 지난 8월 선정해 발표한 일하기 좋은 방위산업체 상반기 결산에서 LIG넥스원은 10점 만점에 6.97점을 얻어 한국항공우주한산업과 공동 2위에 올랐다. 

LIG넥스원은 천궁, 신궁 등 미사일 형태의 정밀 유도 무기부터 감시정찰, 지휘, 통제, 통신, '워리어 플랫폼'까지 무기와 관련된 모든(?) 것을 개발 중이다. 사실 방위산업체는 일반인들에게는 조금은 낯선 회사다. 방위산업체에서 일하는 것은 어떨까? LIG넥스원의 두 연구원과, 신황우 HR 매니저를 만나 LIG넥스원에 대한 이야기를 들어봤다. 

(왼쪽부터) 이온수 LIG넥스원 L-SAM 체계단 수석연구원 , 김준영 LIG넥스원 해양연구소 수석연구원
 
- 자기소개 부탁드립니다. 

김준영/ 해양연구소에서 체계 설계를 담당하고 있는 김준영 수석연구원입니다. 인공지능(AI) 기반의 영상처리 기술로 석사 학위를 취득한 뒤 2012년에 입사했어요. 해군 함정에 탑재되는 센서와 무장을 종합적으로 통제하는 전투체계를 개발하고 있습니다. 

이온수/ 저는 유도무기 분야에서 L-SAM(2023년 개발 완료 예정인 한국의 장거리 탄도 미사일·항공기 요격체계) 장거리 지대공(지상에서 발사해 공중에 있는 비행기 등을 공격) 연구를 담당하고 있어요. 회사의 학위파견 제도로 기계공학 석사 학위를 취득했고요. 입사 후 계속 대공유도무기만 연구하고 있어요. 지대공유도탄을 뜻하는 SAM이 제가 참여하는 프로젝트의 타이틀로 계속 붙어서 회사에서는 '쌤 아저씨'로 통합니다. 
- LIG넥스원이 대기업이기에 회사의 이름을 아는 이들은 많지만 하는 일에 대해서는 잘 모르는 경우가 많습니다. 회사에서 하시는 일에 대해 설명해주세요. 

온수/ 제가 하는 일을 요약하면 '유도탄 체계'예요. 체계라는 단어가 낯설 수 있는데요. 작은 일을 하는 구성품들을 모아서 하나의 업무를 완성시키는 일이라고 생각하시면 됩니다. 여러 부품을 모아 차 한 대를 만드는 것처럼 각종 부품을 조합해서 유도탄을 만들죠. 조립도 직접하면서 조립을 위해 필요한 인터페이스를 만들고 실제 사용까지 해보는 것이 제 일입니다. 

준영/ 저는 수상 전투 체계를 만드는 일을 하고 있어요. 함정에 탑재되는 센서, 무기들로 사물인터넷(IoT) 기반 전투 체계를 만들어요. 체계 설계로 전투에서 함정이 제 기능을 구현하게 하죠. 조선소와 함정을 개발하면서 배에 타는 것이 제 주요 임무에요. 해군에서 전투 체계를 시험할 때도 함께 해야 하고, 이전에 개발 과정도 모두 같이 하기에 정말 출장을 자주 갑니다. 다행히 '내가 바다를 좋아하는구나'라는 생각이 자연스럽게 들 정도로 일이 잘 맞아요. 

황우/ 잦은 출장 이야기에 저희 회사를 준비하시는 분들이 주춤하실까봐 말씀드리면요.(웃음) 회사 차원에서 직원들을 최대한 지원하고 있거든요. 대표적인 것이 출장 마일리지 제도인데요. 출장으로 회사에서 정한 숙박일을 넘기면 해당 직원의 배우자나 부모님에게 손편지와 꽃다발을 전달합니다. 또 본인에게는 100만 원, 가족에게는 50만 원 상당의 상품권을 주고요. 금전적인 보상과 함께 정성 어린 편지와 꽃으로 심리적인 고마움도 표현하죠. 출장지에서 사용하는 활동비도 일당 개념으로 넉넉하게 지급합니다. 

  
- 두 분이 방산 분야로 진로를 정하고, LIG넥스원에 오게 된 계기는 무엇인가요?

준영/ 저는 성장기의 주변 환경이 진로에 큰 영향을 미친다는 생각을 해요. 출장을 다니다보면 진해에서 해군을 보며 자라는 학생들이나, 공업이 발달한 지역의 학생들은 관련 분야의 취업을 자연스럽게 고민을 할 수 있겠다는 생각이 들거든요. 그런데 저는 특별히 그런 것이 없었어요. 그냥 수도권에 있는 회사의 취업을 생각했죠. 그렇게 석사 과정을 밟으면서 대학원 생활을 할 때, LIG넥스원과 방산에 대해서 처음 알게 되었어요. 그때 제가 배운 기술을 방산에 어떻게 적용할 수 있을지 확신이 들더라고요. 그래서 입사하게 되었습니다. 

온수/ 저는 준영 연구원의 말에 동의해요. 어릴 때 경북 칠곡에서 자랐거든요. 칠곡에는 굉장히 큰 미군 부대가 있어요. 중학교 때부터 그 부대에 각종 장비가 오가는 것을 보면서 '밀리터리'에 자연스럽게 관심을 가졌었죠. 그렇게 '밀리터리 덕후'가 되었고요. 저는 취업과 크게 관련이 없던 시기부터 저희 회사의 존재를 알고 와야겠다는 생각을 하면서 입사를 준비했어요. 
  
- 지난 8월 발표한 일하기 좋은 방산 기업 상반기 결산에서 2위에 올랐어요. 현직자의 입장에서 비결이 뭐라고 보시나요? 

준영/ 사실 제 일이 바쁘다 보니까, 회사의 다른 분들은 많이 알고 계셨던 것 같은데 저는 이 조사에 대해서 잘 몰랐거든요. 그런데 대학원에서 진로를 고민할 때 연구실 동료가 'LIG넥스원이 괜찮다더라'고 했던 말이 이 순위를 들으면서 생각나더라고요. 회사는 그때도 지금도 직원들과의 원활한 소통을 진심으로 고민해요. 회사가 비전 2030을 세웠을 때에도 이와 관련된 장표나 자료의 공유로 끝나는 것이 아니라 전략을 오픈하고 영상으로 설명을 올리면서 직원들이 궁금해하는 부분을 투명하게 공개하고 알려줬거든요. 이런 것들이 구성원들의 자체 평가를 높이는 것 같아요.  

온수/ 2006년 말에 입사해서 현재까지 15년 정도를 다닌 입장에서 볼 때, 일하는 환경 자체는 제가 입사했던 때보다 지금이 더 힘들어요. 방산업계의 환경과 근무 외부조건이 경쟁의 심화로 인해 더 안 좋아졌거든요. 그럼에도 불구하고 2등을 할 수 있었던 이유가 어디 있는지 생각해보면 저는 '사기' 같아요. 일하기 좋은 기업이 되기 위해 연봉, 워라밸이 당연히 중요한 요소지만 구성원의 입장에서 생각해보면 '사기'가 정말 중요하거든요.

내가 소속된 기업이 '생각보다 괜찮다'고 스스로 느낄 정도로 외부에서 바라보는 시각이 좋고 자신의 업무에서 전문성을 인정받을 때 업계에 관계 없이 그 기업의 순위는 올라갈 수 있다고 봐요. 저희의 순위가 올라가는 데에는 홍보, 인사팀에서 상당한 노력을 하셨고요. 회사 로비에 대형 전광판을 설치해서 생일자를 공지하고 직원과 방문 고객들이 알아야 할 것을 공유하고 경영진이 동영상으로 메시지를 보내는 등의 노력이 직원들이 회사를 바라보는 시각을 바꾼 느낌이 들어요. 

출장이 잦다 보니까 설명회를 한다고 해도 참석할 수 없고 회사의 상황이나 지침에 대해 모르고 넘어가는 경우가 많았는데, 영상으로 접근성을 높이고 어떤 상황에 대해 풀어서 설명해주니 연구원들의 만족도도 상당히 올라갔고요. 
- LIG넥스원의 지난해 퇴직률은 1.5%, 3년 연속 2% 미만의 낮은 수준을 보이고 있습니다. 현직자의 입장에서 낮은 퇴직률을 만든 회사의 제도적인 장치와 문화적 특징은 무엇일까요? 

준영/ 좁은 방위산업 생태계에서 만나는 이들을 계속 만나다보니 평생 직장이라는 생각이 자연스럽게 들어요. 전투체계를 국내에서 태동시킨 분들도 아직 현업에서 일하는 것을 보면서 내가 이 생태계에서 계속 살아남으면 가장 유명한 사람이 될 수 있겠구나라고 생각하게 되는 것도 퇴직률 감소를 돕고요. 

온수/ 전문가로 가지고 있어야 하는 프라이드를 충족시켜질 수 있는 좋은 직장인 점이 커요. 자만심 가득찬 표현일 수도 있지만, 우리 팀이 다같이 버스를 타고 가다가 모두 죽는다고 치면, 대공유도무기를 개발할 사람이 없다는 소리도 하거든요. 우리만이 할 수 있다는 자부심이 회사에 계속 있는 이유 그 자체죠. 이런 것들이 현업에 있는 이들이 힘들어도 참고 일할 수 있는 분위기를 만들어줍니다. 그리고 많은 일에서 팀을 이뤄 장기 미션을 같이 진행하다보니 서로가 성장하는 과정을 서로의 눈으로 확인하는 가족 같은 느낌이 들어요. 서로의 대소사를 알고, 가정사도 공유하면서 지지하고 의지하니까 떠날 수가 없어요.  
 
- LIG넥스원의 여러 상시채용이 계속 이어지고 있는데요. LIG넥스원에 가장 잘 어울리는 사람은 어떤 사람일까요? 

준영/ 전투체계 개발은 특정 알고리즘이나 소프트웨어를 집중해서 개발하는 이가 당연히 필요합니다. 그리고 열린 마음으로 하드웨어,소프트웨어, 알고리즘까지 망라해 시스템을 설계할 수 있는 인재는 팀에서 더 환영받을 수 있죠. 

온수/ 적극적인 인재요. 회사에서 더 배울 부분이 많아요. 입사 전에 알고 들어온 것은 정말 빙산의 일각이더라고요. 배우려는 본인의 의지도 중요하고요. '확장' 측면에서 자신과 회사를 같이 성장시키려는 의지가 있는 분들이 필요합니다. 그리고 지원자분들에게 팁을 하나 드리자면, 자소서를 보고 면접관으로 들어가는 입장에서 지원서를 보면 '어설픈' 지식, 정보를 쓰시는 분들이 꽤 많아요. 그런 내용을 보면 현직자 입장에서는 반감이 생길 때가 있거든요. 잘 알고 쓰는 것이 아니라면 본인의 어필을 위한 어설픈 정보 제공은 지양하시는 것이 좋습니다. 

황우/ 예전에는 HR팀만 지원서를 검토했다면, 요즘은 채용 단계에서 합격자와 함께 일할 팀과 같이 지원서를 보는 것으로 채용 프로세스가 변했어요. 그만큼 지원자 분 스스로 본인이 지원한 직무에 대해 잘 알고 자신이 가지고 있는 것을 어필해야 일단 면접에 갈 확률이 높아집니다. 

온수/ 그리고 면접은 일단 '가능성'이 있는 이들과 같이 일할 수 있을지를 확인하는 자리니까 자신이 아는 것에 대해 자신있게 어필하면서 본인의 가능성을 더 드러냈으면 좋겠어요. 

황우/ 또 첨언하자면, 저희도 몇 년 동안 면접 위원을 세대 교체하고 면접관 교육에 공을 들였거든요. 압박면접을 빙자해 무의미한 질문이 오고 가면서 서로 불편해지는 면접을 없애고 2차 면접에서도 같이 일할 사람들이 지원자를 평가하는 구조를 만들었어요. 그러니 긴장한 와중에도 더 편하게 면접에 임하시는 것이 좋을 것 같아요. 
- 두 분 모두 LIG넥스원 입사 당시 받았던 과제나 면접 질문 중 가장 기억에 남는 것은 무엇인가요? 그리고 그 질문을 지금 다시 받는다면 어떻게 답하실지요? 

준영/ 저는 면접 때 팀장님이 했던 질문이 기억에 남아요. 당시 기준으로 'LIG넥스원이 현재 글로벌 몇 위인데 20년 뒤에 글로벌 몇 위로 갈 수 있을지와 그 중에 당신의 역할은 어느 정도일지'를 물으셨어요. 그때는 굉장히 막연하게 답했었어요. 흔히 할 수 있는 수준의 '열심히해서 순위를 높이겠습니다' 같은 느낌으로요. 그런데 지금 다시 그 질문을 받는다면 명확하게 답할 수 있어요. 

저희 회사는 대다수의 무기체계를 공급할 수 있는 전세계적으로 유일한 업체입니다. 대다수의 방산 기업은 특정 무기 체계에 집중되어 있거든요. 이 무기체계를 활용해 글로벌 시장을 석권하는 전략을 자신있게 답할 겁니다. 

온수/ 저는 "지원자가 아는 우리 회사의 제품"을 묻는 질문이 기억에 남아요. 이 질문에 답을 한 첫 마디부터 저는 제 최종합격을 확신했어요. 저는 밀리터리 덕후답게 LIG넥스원의 당시 신제품을 포함해서 거의 모든 제품의 이름을 말했거든요. 이름만 말하는 것에서 그치지 않고, 군대에서 흔히 '제식번호'라고 말하는 모델넘버까지 같이 말했어요. 그때 면접관 분들이 고개를 숙이고 듣고 있다가 고개를 들고 답변을 들으셨던 기억이 나요. 

지금 똑같은 질문을 받는다면, 제품명을 말하는 수준에서 그치지 않고 제가 생각하는 비전까지 제시할 것 같아요.
 
- LIG넥스원의 현직자들은 잡플래닛의 대부분 평가 지표에서 꽤 높은 수준의 만족도를 보였어요. 반면, 방위사업청(방사청), 국방과학연구소(국과연) 등의 공공기관을 주요 고객사로 대응하는 것이 타 산업의 대응보다 까다롭다는 평도 보입니다. 이런 평을 보고 걱정할 예비 입사자에게 주실 팁이 있다면요? 

온수/ 어려운 것은 사실입니다. 사기업과는 다른 면이 확실히 크고요. 업종 자체가 방위 산업이고 국가 예산을 받아서 진행하니 감사 등을 생각할 수밖에 없는 부분이 많아요. 하지만, 서로의 입장을 이해하고 조율하면 충분히 극복할 수 있는 어려움이라고 생각해요. 이 자체가 본인 업무의 특징이라고 생각하고 받아들여야 합니다. 

준영/ 저는 상대적으로 장점도 크다고 생각해요. 방사청, 국과연, 군 등의 의견은 하나의 일관된 방향을 확실하게 가지고 있거든요. 민간의 다양한 B2C 사업에서 나오는 각종 의견에 비하면 상대적으로 소통을 쉽게 만들어주는 장치죠. 가족 같은 팀원들과 함께 대응하는 것이니 걱정하지 마시고 들어오시면 됩니다. 
- 끝으로 ‘비전 2030’을 세우고 개방과 긍정을 핵심 가치로 내세우는 LIG넥스원에 계신 두 분의 2030년 모습은 어떨까요? 

준영/ 저는 회사에서 이루고 싶은 목표가 제 삶에서의 목표랑 이어져있어요. 회사에서의 제 골은 브라질처럼 바다와 인접해서 수상함을 가지고 싶은 나라들에 함정의 무기체계 설계자로 수상함을 수출하고 나아가 솔루션도 판매하고 싶어요. 

온수/ 2030년이면 제가 50살인데 유도무기를 계속 하는 와중에 범위가 넓혀져서 지금보다 더 큰 시장을 상대하고 있을 것 같아요. 말 그대로 '덕업일치'의 최종 단계에 있으면 좋겠어요. 개인적으로는 연말에 드라마를 틀어두고 며칠 동안 건담을 만드는 것을 즐기는데요. 이런 평화로운 시간이 계속 유지되었으면 합니다. 
  


필름으로 찍은 요즘 회사 'LIG넥스원' / 사진=오승혁 기자
오승혁 기자 [email protected]
#취업 #이직 #직장생활 #인터뷰 #데이터J
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