3.5
제조/화학 · www.nedec.com

기업 스토리1

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비즈니스
기부가 쏘아올린 작지만 큰 나눔의 의미 '네덱'
매해 명절 경영진과 구성원이 함께하는 성심원 기부활동
우리는 이미 많은 기업의 사회공헌활동(CSR, Corporate Social Responsibility)에 대해 접해왔죠. 기업이 이익창출의 범위를 넘어 사회와 환경에 대한 책임감을 갖고 이를 실천하는 행위인데요. CSR 관련 서적 저자로 잘 알려진 밥 윌라드 (Bob Willard)는 ‘일반적인 기업이라면 지속가능경영 전략을 통해 5년 이상 38%의 수익을 달성할 수 있다’라고도 말했어요.  기업의 평판과 브랜드가 강화되어 기업 외부의 경쟁력도 함께 힘을 얻게 되는거죠. 네덱은 이러한 가치를 먼저 내다본 걸까요? 지난 2016년부터 매 해 명절마다 경기도 용인 소재의 가톨릭 사회복지시설인 성심원에 기부활동을 지속하고 있어요.  네덱은 자동차 분야 뿐만 아니라 전자, 모터 등 분야를 구분하지 않고 금형, 부품 등을 제조·가공·조립해 공급하는 회사인데요. 국내, 미주 및 중앙/동남아시아에 9개의 법인을 운영하며 회사의 외연 확장하고 있어요. 이와 함께 사회적 가치실현 활동도 꾸준히 하고 있는데요. 기술 경쟁력은 물론 가치 있는 행보까지, 앞으로 네덱이 얼마나 더 성장할지 기대가 됩니다.    경영진과 구성원이 함께 만드는 사회적 책임에 대한 의미 이번 추석에도 어김없이 경영진과 구성원이 함께 기부활동에 적극 참가했다고 합니다. 매년 정기적으로 방문해 기부 활동을 진행하며 사내에 소식을 알리고 있는데요. 자연스럽게 경영진과 구성원이 한 마음이 되어 나눔에 대한 의미를 생각하는 시간을 만들고 있죠.  명절마다 회사로 들어오는 명절선물과 더불어 성심원에 필요한 물품을 확인해서 기부 물품을 준비하는데요. 여기에 회사의 기부 예산과 경영진, 대표이사님의 기부금은 물론 함께하는 구성원들의 따뜻한 마음이 모여 전달됩니다.  구성원들의 값진 노력으로 일군 회사의 성장이 다시 기부금의 일환이 되는 선순환 구조로 이루어지는 셈인데요. 물론 구성원들에게 기부 활동에 대해 동참을 강요하지 않습니다. 기부 활동 자체가 구성원 하나하나가 만든 노력이라는 의미를 새기고 ‘각의 기억 속에 기부에 대한 인연의 시작이 네덱이었으면’하는 바램이죠. 기부활동이 쏘아 올린 작지만 큰 의미, 새로운 인연의 시작 지난 2017년에는 후원하는 성심원의 아이들이 필리핀으로 연수를 떠났습니다. 당시 네덱의 필리핀 법인에도 초대해서 현지 직원과도 인연을 맺을 수 있도록 기회를 만들었죠. 지난 몇 년 간은 코로나19로 인해 해외 연수가 어려운 상황이었지만 조만간 또 해외법인이 있는 소재국에 방문한다면 회사와 적극적인 인연을 맺을 수 있도록 기회를 만들기로 했어요.  이처럼 새로운 의미를 찾게 되는 선순환의 가치. 함께 한 구성원들은 무엇을 느꼈을까요?  “복지시설의 현 상황과 문제점을 보면서 더욱 실질적으로 도움 수 있는 방법을 찾아보게 되었어요. 또 아직 어리고 밝은 아이들을 보니 마음이 따뜻했습니다.” “회사에서 매년 진행하는 일이다보니 도착 전 까지만 해도 사실 ‘업무의 연장선’으로 느껴졌어요. 그렇지만 도착 후 생각에 큰 변화가 생겼습니다. 자녀 또래의 아이들을 보며 뭔지 모를 뭉클함도 느꼈고요. 어려운 조건의 아이들이 순수하고 밝은 모습을 잃지 않도록 돌봐 주시는 분들께도 존경심을 갖게 되었습니다. 다음 방문은 업무가 아닌 진실된 마음으로 준비를 할 수 있을 것 같네요.”  “인생을 살면서 작은 금액으로나마 기부를 해본적은 있지만 이렇게 시설에 방문한 적은 없었어요. 처음 동참하여 방문하게 되었는데, 많은 생각이 오가는 기회였습니다. 수녀님께서는 성인이 돼서 퇴소한 친구들과도 꾸준히 연락하고 지내고 계신데다 퇴소한 친구들, 현재 돌보고 있는 아이들의 다양한 에피소드를 들려주셨는데요. 아이들을 사랑으로 돌보고 계신 모습 진정으로 느낄 수 있었습니다. 직접적인 기부와 함께 방문한 것은 아니었지만 괜시리 기부를 했다는 자체 만으로 뿌듯함을 느낄 수 있었습니다. 앞으로는 시간을 내어 좋은 일에 동참하고 싶다고 생각했어요.” 앞으로도 꾸준한 활동을 통해 나눔의 의미를 함께 하며 추후에는 모든 구성원이 따뜻한 마음을 느낄 수 있는 기회를 만들겠다는 네덱. 새로운 이야기도 기대해 주세요!  저작권은 잡플래닛에 있으며, 무단 배포를 금지합니다.
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기부가 쏘아올린 작지만 큰 나눔의 의미 '네덱'
매해 명절 경영진과 구성원이 함께하는 성심원 기부활동
우리는 이미 많은 기업의 사회공헌활동(CSR, Corporate Social Responsibility)에 대해 접해왔죠. 기업이 이익창출의 범위를 넘어 사회와 환경에 대한 책임감을 갖고 이를 실천하는 행위인데요. CSR 관련 서적 저자로 잘 알려진 밥 윌라드 (Bob Willard)는 ‘일반적인 기업이라면 지속가능경영 전략을 통해 5년 이상 38%의 수익을 달성할 수 있다’라고도 말했어요.  기업의 평판과 브랜드가 강화되어 기업 외부의 경쟁력도 함께 힘을 얻게 되는거죠. 네덱은 이러한 가치를 먼저 내다본 걸까요? 지난 2016년부터 매 해 명절마다 경기도 용인 소재의 가톨릭 사회복지시설인 성심원에 기부활동을 지속하고 있어요.  네덱은 자동차 분야 뿐만 아니라 전자, 모터 등 분야를 구분하지 않고 금형, 부품 등을 제조·가공·조립해 공급하는 회사인데요. 국내, 미주 및 중앙/동남아시아에 9개의 법인을 운영하며 회사의 외연 확장하고 있어요. 이와 함께 사회적 가치실현 활동도 꾸준히 하고 있는데요. 기술 경쟁력은 물론 가치 있는 행보까지, 앞으로 네덱이 얼마나 더 성장할지 기대가 됩니다.    경영진과 구성원이 함께 만드는 사회적 책임에 대한 의미 이번 추석에도 어김없이 경영진과 구성원이 함께 기부활동에 적극 참가했다고 합니다. 매년 정기적으로 방문해 기부 활동을 진행하며 사내에 소식을 알리고 있는데요. 자연스럽게 경영진과 구성원이 한 마음이 되어 나눔에 대한 의미를 생각하는 시간을 만들고 있죠.  명절마다 회사로 들어오는 명절선물과 더불어 성심원에 필요한 물품을 확인해서 기부 물품을 준비하는데요. 여기에 회사의 기부 예산과 경영진, 대표이사님의 기부금은 물론 함께하는 구성원들의 따뜻한 마음이 모여 전달됩니다.  구성원들의 값진 노력으로 일군 회사의 성장이 다시 기부금의 일환이 되는 선순환 구조로 이루어지는 셈인데요. 물론 구성원들에게 기부 활동에 대해 동참을 강요하지 않습니다. 기부 활동 자체가 구성원 하나하나가 만든 노력이라는 의미를 새기고 ‘각의 기억 속에 기부에 대한 인연의 시작이 네덱이었으면’하는 바램이죠. 기부활동이 쏘아 올린 작지만 큰 의미, 새로운 인연의 시작 지난 2017년에는 후원하는 성심원의 아이들이 필리핀으로 연수를 떠났습니다. 당시 네덱의 필리핀 법인에도 초대해서 현지 직원과도 인연을 맺을 수 있도록 기회를 만들었죠. 지난 몇 년 간은 코로나19로 인해 해외 연수가 어려운 상황이었지만 조만간 또 해외법인이 있는 소재국에 방문한다면 회사와 적극적인 인연을 맺을 수 있도록 기회를 만들기로 했어요.  이처럼 새로운 의미를 찾게 되는 선순환의 가치. 함께 한 구성원들은 무엇을 느꼈을까요?  “복지시설의 현 상황과 문제점을 보면서 더욱 실질적으로 도움 수 있는 방법을 찾아보게 되었어요. 또 아직 어리고 밝은 아이들을 보니 마음이 따뜻했습니다.” “회사에서 매년 진행하는 일이다보니 도착 전 까지만 해도 사실 ‘업무의 연장선’으로 느껴졌어요. 그렇지만 도착 후 생각에 큰 변화가 생겼습니다. 자녀 또래의 아이들을 보며 뭔지 모를 뭉클함도 느꼈고요. 어려운 조건의 아이들이 순수하고 밝은 모습을 잃지 않도록 돌봐 주시는 분들께도 존경심을 갖게 되었습니다. 다음 방문은 업무가 아닌 진실된 마음으로 준비를 할 수 있을 것 같네요.”  “인생을 살면서 작은 금액으로나마 기부를 해본적은 있지만 이렇게 시설에 방문한 적은 없었어요. 처음 동참하여 방문하게 되었는데, 많은 생각이 오가는 기회였습니다. 수녀님께서는 성인이 돼서 퇴소한 친구들과도 꾸준히 연락하고 지내고 계신데다 퇴소한 친구들, 현재 돌보고 있는 아이들의 다양한 에피소드를 들려주셨는데요. 아이들을 사랑으로 돌보고 계신 모습 진정으로 느낄 수 있었습니다. 직접적인 기부와 함께 방문한 것은 아니었지만 괜시리 기부를 했다는 자체 만으로 뿌듯함을 느낄 수 있었습니다. 앞으로는 시간을 내어 좋은 일에 동참하고 싶다고 생각했어요.” 앞으로도 꾸준한 활동을 통해 나눔의 의미를 함께 하며 추후에는 모든 구성원이 따뜻한 마음을 느낄 수 있는 기회를 만들겠다는 네덱. 새로운 이야기도 기대해 주세요!  저작권은 잡플래닛에 있으며, 무단 배포를 금지합니다.
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기업정보

  • 금속/재료/철강/요업 산업
  • 중소기업 기업형태
  • 163명 (2022) 사원수
  • 2006.01.12 설립
  • 대표
    황능웅, 황세준
  • 매출
    950.3억 원 (2021)
  • 주소
    경북 김천시 농소면 벽봉로 1766
  • 웹사이트
    www.nedec.com
  • 연혁
    1. 2019년 네덱 베트남 법인 매각 - 오름기술(주)에 지분 양도 매각
    2. 2019년 경기도 성남시 분당구 대왕판교로 660 소재로 HQ 사업장 이전
    3. 2018년 주채권은행인 산업은행과 경정상화이행약정 체결
    4. 2017년 네덱 태국 법인 설립 - 모터 제조 및 정밀 가공
    5. 2016년 자본금을 21,600백만원으로 증자 (STIC 및 SEDCO로부터 320억 자본유치)
    6. 2015년 네덱 베트남 법인 설립(베트남 빈폭)
    7. 2014년 NEDEC Mexico S.A. de C.V. 설립(멕시코 구아나화토주)
    8. 2014년 상호변경: 코덱(주) -> 네덱(주)
    9. 2014년 천진 네덱몰드 유한공사 설립 - 중국 금형제조 법인(중국 천진)
    10. 2012년 천진네덱정밀설립(중국 천진)
    11. 2009년 KODEC Precision Inc 설립(필리핀 팡팡가)
    12. 2008년 동관네덱기전유한공사(중국 동관) 설립
    13. 2006년 전자부품 제조 및 판매업을 목적으로 코덱(주) 설립
  • 소개
    네덱(주)는 ‘메탈 플랫폼’에 기반을 둔 다이캐스팅, 정밀가공, 표면처리 및 조립을 포함하는 금속 부품 제공업체로, 1985년 창립 이래 국내외 12개 지역에 법인 및 공장 운영으로 가격 경쟁력 및 글로벌 대응력을 갖추고 있으며 전후방 산업의 통합으로 단순 제조업체가 아닌 고객 니즈에 맞는 상품을 제공함으로써 지속적인 성장을 거듭해왔습니다.

    IT 및 차량 부품의 경량화와 고성능화 추세에 기인하여 최적화된 금속 가공 및 관리 능력을 보유하고 있으며, 이 분야에 토대를 둔 네덱의 비즈니스를 ‘정업(鼎業)’이라고 표현하며, 이는 글로벌 시장에서 네덱을 지탱하는 경쟁력으로 자리매김하고 있습니다. 오늘날 네덱은 구축된 견고한 경쟁력을 기반으로 주력 사업에서의 점유율을 확대하는 한편, 사업영역 확장을 통해 포트폴리오 다변화 및 신성장동력을 마련하고 있습니다.

    이러한 성장은 인재육성, 체계적인 운영시스템, 세계화라는 경영 방침을 일관되게 추진하면서 국내외 유수 업체로부터 품질과 기술력을 인정받았기에 가능한 일이었다고 생각합니다. 오늘의 네덱이 있기까지에는 저희 회사 임직원들의 노력뿐만 아니라 고객 여러분들의 아낌없는 사랑과 관심이 큰 힘이 되었음을 잘 알고 있습니다. 이에 저희는 무엇보다 고객의 요구를 한 발 앞서 파악하고 이를 실천함으로써 네덱에 보내주신 성원에 보답하고자 합니다.

    앞으로도 네덱은 지금의 성공에 안주하지 않고 보다 혁신적인 연구개발과 과감한 도전정신으로 세계적인 기업과 어깨를 나란히 하는 글로벌 회사가 되도록 최선을 다할 것을 약속드립니다.
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  1. 1. 리뷰 하나로 열람권 획득 리뷰 하나만 써도 모든 기업 리뷰를 승인된 날로부터 1년간 볼 수 있습니다.
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<리뷰 작성 Tips>

  1. 1. 기업이 가지는 ‘일자리로서의 매력’ 혹은 ‘아쉬운 점‘에 대하여 작성해주세요. 특정인을 지목하여 묘사하기 보다는 기업의 특성과 관련된 정보를 이야기해주세요. • 입사 후 어떤 업무를 하나요? • 휴가 사용은 어떻게 하나요? • 어떤 복지가 제공 되나요?
  2. 2. 본인이 경험한 사실을 작성해주세요. 간접 정보, 허위사실 또는 소문(확인되지 않은 정보, 루머 또는 다른 출처에서 인용 또는 보고된 다른 사람의 의견/경험)은 차단될 수 있습니다.
  3. 3. ‘이유‘를 함께 이야기해주세요. ‘회사가 좋다, 안 좋다’ 뿐만 아니라 그 회사가 왜 좋은지를 포함한 정보입니다. 회사를 다니면서 느꼈던 점들과 그렇게 느꼈던 이유와 근거를 이야기해 주세요.
  4. 4. ‘균형’을 맞춰주세요. 회사에 대한 긍정적 평가와 부정적 평가 모두가 구직자들에게 도움이 됩니다. 조금 더 객관적인 시각으로 장점과 단점의 균형을 권장합니다.
  • "어디로 갈지 결정해야 할 마지막 순간에 잡플래닛의 기업리뷰가 큰 도움이 되었다. 덕분에 나에게 잘 맞는 회사를 선택할 수 있었다."
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  • "선배에게 물어봐도 말 안해주는 이야기들. 하지만 결정을 위해 알아야만 하는 것들. 잡플래닛이 유일한 솔루션이었다."
  • 당신이 1분을 투자하고 구해낸 미래의 직장인
  • "복지제도가 있다 없다 하는 것보다 중요한건, 정말 혜택을 볼 수 있는건가 하는 거 잖아요. 그런데 그런정보는 구하기가 어려웠으니까요."
  • 당신의 리뷰로 현실을 알게 된 미래의 후배
  • "일년만 더 빨리 오픈하지! 그랬으면 이곳에 취업해서 6개월이나 허비하지 않아도 되었을텐데.. 뭐 그래도 이제는 도움 좀 받겠어요."
  • 당신이 쓴 리뷰로 재취업의 방향을 결정하려는 미래의 취업준비생

수준이 다른 잡플래닛의 연봉정보

  1. 1. 직급/직종 별로 보는 정확한 연봉 후회하지 않으려면 직급에 따라, 그 속 에서도 직종에 따라 달라지는 연 봉정보를 알아야 합니다. 회사 평균 연봉 같은 숫자에 당하지 마세요.
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  3. 3. ‘이유‘를 함께 이야기해주세요. ‘면접 분위기가 좋다, 안 좋다’ 뿐만 아니라 그 회사가 왜 좋은지를 포함한 정보입니다. 면접을 보면서 느꼈던 점들과 그렇게 느꼈던 이유와 근거를 이야기해 주세요.
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