3.8 2022

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기업 스토리8

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인터뷰
성장 팍팍 지원하는 동화세상에듀코의 인재양성법
[인터뷰] 동화세상에듀코 마케팅부 윤선화 부서장
교육업계는 코로나19로 인해 새로운 국면을 맞이했습니다. ‘사회적 거리두기’ 실행으로 인해 전국의 학교, 학원은 비상이 걸렸고 친구는 물론 선생님 또한 대면하기 어려워졌죠. 그렇지만 위기는 곧 기회가 됩니다. 덕분에 교육계의 디지털전환은 전에 없이 가속화됐고, 아이들은 원격 시스템을 통해 학업을 지속할 수 있었어요.  선견지명을 일찍이 발휘한 동화세상에듀코가 그 기회를 얻었습니다. 일찍이 구축해뒀던 온오프라인 통합교육시스템으로 1대1 방문학습 코칭콘텐츠인 상상코칭과 함께 온라인 화상수업 e상상코칭을 진행, 2020년 성공적인 전환을 이뤘거든요. 신규등록도 활발히 이뤄졌다는 후문입니다.  “고객에게 최고의 가치와 서비스를 전하도록 고객에게 몰입하는 것”을 목표로 하는 동화세상에듀코는 그 열쇠를 ‘콘텐츠 개발’에서 찾고자 합니다. 이를 통해 온라인 학습 콘텐츠의 성공적인 브랜딩을 이루고 시장 재의 영역확장까지 두 마리 토끼를 잡으려 하죠. 발 빠르게 트랜드를 읽으며 상상코칭의 새로운 비전을 제시하는 마케팅부 윤선화 부서장님의 노하우를 들어봤습니다.  안녕하세요. 간단한 자기소개와 함께 맡고 있는 업무 소개해주세요.   안녕하세요. 동화세상에듀코 마케팅부에서 일하고 있는 부서장 윤선화 입니다. 저희 마케팅부에서는 회사의 다양한 상품을 마케팅하고 또 고객과 상담 업무를 진행하고 있어요. 최근에는 많은 것들이 디지털전환의 흐름 속에서 진행되고 있잖아요. 저 또한 마케팅 부서에서 꾸준히 성장하면서 덕분에 시대의 흐름에도 발맞춰 따라가고 있답니다.  ‘마케팅’ 분야야 말로 기업조직에서 빠지지 않는 중요 업무 부문이잖아요. 그 중에서도 동화세상에듀코에서 마케팅 직무를 시작한 특별한 계기가 있나요?  제 친언니가 타부서에서 일을 먼저 하기 시작했고, 이내 제게 추천해준 것인데요. 아무리 언니 추천이라도 제 맘에 들지 않았다면 선택하기 어렵잖아요. 그런데 동화세상에듀코에 들어온 언니가 긍정적으로 변화하는 모습을 보면서, 저도 회사에 대해 신뢰와 기대가 생기더라고요. 그렇게 회사에 들어온 후 일하다보니 무엇보다 승진에 있어서 나이, 성별 상관없이 노력한 만큼 성취해낼 수 있다는 점이 제게 신선했고, 지금도 큰 원동력이 되고 있습니다. 또 업무를 진행하면서 마케팅 실력은 물론 시장에 대한 흐름, 리더십에 대한 시야를 넓혀갈 수 있게 됐고요. 가족이 추천하는 회사에 들어와 높은 만족도를 느끼고 있다니, 신뢰에 신뢰를 더한 셈이겠는데요! 앞으로 더욱 기대되는 부분이 있다면 무엇일까요?  내가 노력한 것에 대한 보상이 있다는 것 그리고 그만큼 성장할 수 있다는 점이 처음 회사에 들어올 때부터 지금까지 큰 기대이자 원동력이었는데 그건 지금도 변함없습니다. 현재는 부서장으로서 구성원들이 또한 꾸준히 성장하는 것을 기대하고 있고요. 저 역시 현재에 머물지 않고 더 높은 위치까지 올라가는 것을 꿈꾸고 있죠. 실제로 회사에서 사내 교육을 통해 명사초청 강연 등 리더십은 물론 마음 성장도 함께 도울 수 있도록 전폭적으로 돕고 있어서 애용하고 있어요. 부서장의 자리에서 함께하는 구성원들의 업무만족도를 높이기 위해 보완하거나 새롭게 시도하고 있는 것이 있나요?  저희는 주2~3회 재택업무를 시행하고 있어요. 구성원들이 재택 업무일에는 시간 제한 없이 그날 정해진 업무량을 마치고 업무 정리를 하는 형식으로 진행되고 있죠. 덕분에 업무로 인한 피로감과 부담감을 많이 덜 수 있어요. 또 시간을 효율적으로 활용해서 새로운 영역에 대한 학습과 마케팅 준비를 할 수 있게 돕고 있습니다.  엔데믹으로 전환되면서 재택업무 시행을 철회하는 기업들도 적지 않은데, 꾸준히 제도를 유지하고 있다니 만족도가 높겠는데요! 실제로 구성원들로부터 긍정적인 피드백을 받고 있나요?  특히 코로나 시기에 구성원들의 만족도가 더욱 상승했는데요. “현재의 부서 문화, 회사 문화가 아니었다면 업무하기 어려웠을 것”이라는 이야기를 들었던 것이 기억에 남아요. 저는 부서장으로서 구성원들이 업무적으로도, 개인적으로도 건강하고 만족스러운 생활을 하고 행복을 느낄 수 있기를 바라는 마음 뿐인데요. 때마다 함께 티타임을 갖으려고 하고 각기 체감하는 워라밸에 대해서 솔직하게 이야기 나누고자 해요. 그럴 때 구성원들이 모두 지금의 우리 부서에서, 그리고 동화세상에듀코에서 “평생 일하고 싶다”는 이야기를 해줘서 정말 뿌듯하고 큰 감동이었습니다. 팀원이 끝까지 함께 하고픈 조직을 만들어가는 것, 부서장으로서 큰 동기부여가 된 피드백이었겠네요! 그렇다면 건강한 조직문화를 만들어가기 위해 필요한 조건은 뭘까요?  수직적인 분위기 보다 수평적인 분위기가 좋은 것이라 많이 이야기하는데요. 건강한 조직 문화를 만들어가기 위해서는 수직, 수평 두가지가 모두 필요하다고 생각해요. 그래서 저희 부서는 회사 방향이나 규정에 맞춘 것은 한방향으로 가는 부분이 있되, 나머지 부분은 수평적이고 자율적으로 업무할 수 있도록 부서 시스템을 만들었죠. 구성원들이 업무할 때 최대한의 만족감을 느낄 수 있도록 초점을 맞추고 있습니다.  동화세상에듀코의 마케팅팀 분위기, 물어보지 않을 수 없는데요! 어떤 분들과 어떤 분위기에서 일하고 있나요? 상상코칭 마케팅부서는 체계가 잘 잡혀 있지만 유연하고 자유로운 분위기가 특징입니다. 본사의 경우, 공유오피스에서 원하는 자리에 앉아 업무를 할 수 있는 점이 바로 그 예인데요. 기분과 컨디션에 따라 창가 쪽 자리에 앉기도 하고, 카페테리아 공간을 활용해 업무할 수도 있어요. 또 재택 업무일 덕분에 시간을 좀 더 효율적으로 활용하고, 체력적으로도 충전하며 업무할 수 있는 것이 큰 장점입니다. 지금까지 제가 거쳐왔던 모든 업무 경험 중, 동화세상에듀코는 가장 구성원 중심으로 회사가 운영되고 있다는 것을 느끼게 해주는 회사라고 생각해요. 지금의 자리에 있기까지 어려움 또한 존재했을텐데요. 있었다면 어떻게 극복했을까요?  모두가 그랬겠지만 전세계적으로 코로나19 팬데믹을 거치며 예상치 못했던 일에 큰 어려움을 겪었어요. 다행히 저희 업무 대부분 온라인으로 진행이 되고 있고, 상상코칭 방문 수업 외에 전반적으로 화상 수업 시스템이 잘 갖춰져 있었기에 그 시기의 어려움을 오히려 변화의 기회로 삼을 수 있었습니다. 또 앞으로 학교 교과서 등이 모두 전자교과서로 바뀐다고 하는데요. 디지털전환 흐름이 가속화되고 있는 시대에 맞춰 업무하고, 동시에 고객들에게 도움을 줄 수 있어서 보람을 느끼고 있습니다. 대외적으로 닥친 어려움 뿐만 아니라 직무 적응에 따른 어려움을 겪는 주니어들도 있을 겁니다. 어려움을 겪으며 고전하고 있는 후배들에게 조언을 해준다면 뭐라고 말씀 주실 수 있을까요?  어떤 일을 하든, 또 연차가 얼마나 되었든, 어느 누구라도 어려움이 오는 시기가 있는 것 같아요. 이럴 때 무조건 ‘나는 안돼’ 라는 부정적인 생각보다는 객관적으로 나의 상태를 돌아보고 문제점을 파악해보는 것을 우선시해보면 좋다고 생각해요. 만약 스스로 객관화가 어렵다면, 사내에 직무컨설팅, 사내코칭이라는 다양한 제도가 있는만큼 잘 활용해서 큰 도움 받을 수 있도록 돕겠습니다. 그리고 무엇보다 스스로를 믿고 나아가는 힘이 중요한데요. 그러기 위해서는 매일 매일을 계획한대로 알차게 보내는 성실함과 꾸준함이 필요한 것 같습니다. 한 분야에서 꾸준함을 이어오는 것은 쉽지 않은 시대죠. 변화의 중심에 있는 마케팅 분야에서 롱런할 수 있는 선화님만의 노하우가 있다면 무엇일까요?  과거-현재-미래로 나눠 자신에 대해서 파악하고 계획과 비전을 계속해서 세워 나가는 것이 중요하다고 생각해요. 과거의 내가 어떻게 업무를 해왔고 그 결과는 어땠는지, 현재 나의 상황을 볼 때 지금의 위치는 어떤지, 성장한 부분이 있는지 꾸준히 회고 해 보는 것이죠. 내가 향후 꿈꾸고 있는 목표치와 함께 하는 모습은 어떤지, 늘 스스로에게 묻고 셀프코칭하는 것이 롱런할 수 있는 비결이라고 생각합니다. 물론 체력관리와 스트레스 관리도 정말 중요해요. 꾸준한 운동과 적절한 휴식 시간을 갖는 것도 롱런하는데 꼭 필요한 것 같아요. 마지막 질문입니다. 앞으로 꾸준히 새로운 동료와도 함께 하게 될텐데요. 필수 역량, 혹은 갖추고 있으면 좋은 자세가 있다면 무엇일까요?  자신이 맡은 일에 대한 책임감이 있고, 무엇보다 긍정적으로 배우고 도전하며 성장하는 것을 좋아하는 분과 함께 하고 싶습니다. 특히 함께 하는 것, 서로 돕고 배려하는 마음을 갖고 있다면 최고의 인재가 아닐까 생각해요. 업무적으로 봤을 떄는 현재 대부분의 마케팅 업무가 온라인으로 진행되고 있는 만큼, 포토샵 등의 툴을 활용해 이미지를 편집할 수 있는 능력, 그 외에도 블로그, 카페 등의 커뮤니티 로직에 대해서 알고 있다면 큰 도움이 될 겁니다. 저희는 코칭, 교육 상품이 주력 상품이기 때문에 입시 및 교육 전반적인 지식이 있으면 빠르게 업무를 숙지하고 성장할 수 있습니다. 하지만 이런 지식이나 경험이 없다고 하더라도 회사에 들어와 교육을 잘 이수해서 배워간다면, 누구나 충분히 가능하니 많이 도전 해 주시길 바래요.^^ 저작권은 잡플래닛에 있으며, 무단 배포를 금지합니다.
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인터뷰
20년 상상코칭 노하우…후배 양성에 힘쓰고 있어요
[인터뷰] 동화세상에듀코 e상상코칭부 염세희 국장
요즘 청소년들은 성적과 학업에 몰두하느라 자신의 내면을 돌아볼 시간이 많지 않아요. 코로나19로 인해 단절된 환경도 이러한 경향을 부추겼는데요. 드디어 엔데믹이 선포된 지금, 다시금 대면 소통의 소중함을 느끼며 우리는 아이들의 학업은 물론 마음을 챙겨주는 것에 더욱 집중해야 할 때가 됐습니다.  동화세상에듀코는 전문 코치가 학생들과의 개별 상담을 통해 맞춤형 학습 프로그램을 지원하는 ‘상상코칭’을 운영하고 있는데요. 학생들이 각자의 꿈과 비전을 생각할 수 있게 돕고, 자신의 삶을 주도할 수 있는 힘을 길러주기 위해 전문 코치들이 함께 호흡하고 있어요.  너무 가까워서 미처 돌아보지 못하고 지나치기 쉬운 자신의 내면을 돌아보는 일. 이 또한 꾸준한 연습이 필요한 법입니다. 그러기 위해서는 함께 하는 코치들의 역량이 중요한 역할을 하겠죠? 동화세상에듀코는 우수한 코치 양성을 위해 체계적인 교육 프로그램을 지원하고 있다고 합니다. 20년 동안 코칭과 함께한 염세희 국장님을 만나 코치 양성에 어떤 점을 가장 집중하고 있는지 들어봤습니다.  안녕하세요. 간단한 자기소개와 함께 맡고 있는 업무 소개해주세요.  안녕하세요. 저는 초중고 학생들을 대상으로 1:1 학습, 진로, 인성 코칭하는 프로그램인 ‘상상코칭’을 진행하고 있는 염세희 국장입니다. e상상코칭부서에서 코치 양성은 물론 교육, 모집, 지원업무를 맡고 있습니다. 2004년부터 지금까지 20년 가까이 업무 중이시죠. 강산이 두 번은 바뀌었을 시간동안 쌓였을 커리어가 어마어마할텐데요. 그간 동화세상에듀코를 다니며 어떤 부분이 가장 만족스러웠나요?  업무를 위한 교육 뿐 아니라 구성원 개인의 성장을 위한 리더십, 자기계발교육의 기회가 많이 있는 회사에요. 덕분에 저도 회사에 들어온 후 해마다 성장하고 있음을 느껴 만족도가 큽니다. 20년 가까이 회사와 함께 했지만 꾸준히 회사 계열사도 확장되면서 앞으로 더 다양한 업무기회가 생길 것에 대해 새롭게 기대하고 있어요.  국장 자리에 오르기까지 많은 변화를 이뤄왔을텐데요 조직 내 코칭 문화를 어떻게 만들어가고 있나요?  회사 내에 코칭은 모든 분야에 스며들어 있어요. 매월 코칭포럼이 진행되어 전문코치의 강연을 들을 수 있고, 코칭자격증 및 코칭관련 사내교육 프로그램이 있어 언제든지 수강이 가능하죠. 팀내 그룹 또는 1:1 미팅에도 코칭형 대화로 업무관련 소통을 하고 있고요. 학생과 1:1학습, 진로, 인성 코칭 진행할 때에도 코칭대화법을 통해 학생들의 생각을 이끌어내고 있습니다. 동화세상에듀코가 만들어가는 ‘코칭형 대화’는 어떻게 이뤄지나요? 이를 통해 궁극적으로 목표하는 바는 무엇일까요?  코칭형 대화는 질문을 통해 'yes 또는 no'의 단답이 아닌 새로운 생각을 이끌어내고 그 생각을 탐색하게 만들어 주는 것입니다. 원하는 목표를 향한 방향성 있는 대화로 문제 자체보다는 상대방의 가능성에 초점을 맞춘 대화라고 할 수 있어요. 구성원과의 미팅 뿐 아니라 학생과의 1:1 코칭에서도 상대방의 가능성을 긍정적으로 바라보며 코칭대화를 진행하고 있고요. 이러한 코칭대화를 통해 조직 구성원은 물론 학생 개개인의 가능성과 잠재력을 최대한 발현시킬 수 있도록 돕는 것이 저희의 궁극적인 목표라고 할 수 있을 것 같아요. 자신의 가치와 가능성을 발견하고 잠재력을 발현한 개개인의 건강한 성장과 행복이 서로에게, 또 고객에게 더 나아가 사회에 선한 영향력으로 선순환되는 것을 기대합니다. 회사의 핵심가치인 ‘인재양성’과 ‘코칭을 통해 대한민국 청소년들의 건강한 성장을 돕는다’는 ESG슬로건이 저희의 궁극적인 목표라고 할 수 있을 것 같아요. 구성원 업무만족도를 높이기 위해서도 코칭방법을 이용한다고 하셨죠. 실제로 적용하면서 보완하거나 새롭게 시도하고 있는 것이 있다면 무엇인가요?  구성원의 성향이 각각 다르기 때문에 서로 이해하고 알아주는 과정이 필요하다고 생각합니다. 성향검사를 바탕으로 함께 재미있는 액티비티를 곁들이고 있어요. 나의 강점을 파악하고, 그룹별로 나와 반대성향인 동료는 물론 고객을 이해할 수 있는 방법에 대해서 이야기 나누고 있죠. 업무적으로 적용할 아이디어 또한 토의를 통해 서로 도움 받기도 하고 있어요. 코칭문화를 만들어가면서 구성원으로부터 받은 긍정적인 피드백이 있나요? 일방적인 소통이 아니라 상호 질문을 통해 생각을 나눌 수 있어 존중 받는 느낌을 받는다고 합니다. 또 나 혼자 일하는 느낌이 아니라 좋은 사람들과 함께 일하고 있다는 생각에 더욱 든든하고 즐겁게 일할 수 있는 원동력이 생긴다고 해요.  동화세상에듀코와 함께 하며 가장 큰 수확은 ‘사람을 이해하는 힘’을 기를 수 있다는 것이라고 생각해요. 많은 학생, 학부모님, 코치, 고객들과 코칭 대화로 소통하는 것이 몸에 베이면 소중한 사람, 가족뿐 아니라 내가 만나는 모든 사람들과 진정성 있게 소통하는 능력을 갖추게 될 것이라 확신합니다.  한 분야에서 오랫동안 일하기 어려운 요즘, 지금까지 롱런할 수 있는 원동력은 무엇인가요? 내가 하고 있는 분야 안에서 지속적인 변화를 만들어 내는 것이 의지가 필요한 것 같아요. 꾸준히 새로운 아이디어를 내다보면 예상치 못했던 것들이 보이고 성장의 밑거름이 되죠. 이러한 성장을 이어가다보면 자연스럽게 커리어를 이어올 수 있는 원동력이 생긴다고 생각합니다.  업무로 어려움을 겪으며 고전하고 있는 후배들에게 조언을 해주신다면 무엇일까요?  내가 하고 있는 일이 나에게 어떤 의미인지 다시 정의해보면 좋을 것 같아요. 그 일을 통해 내가 원하는 것이 무엇인지 생각해 보기를 추천합니다. 업무 관련해서도 구체적인 방법이나 도움은 사내 멘토링을 통해서도 실질적인 도움을 받을 수 있으니 언제든지 문 두드려주세요.  오랜기간 몸 담은 회사에 대한 애정도 짙게 엿보입니다. ‘이것만은 자부한다!’ 싶은 회사의 자랑거리 소개해주세요.  회사 내 여러 교육프로그램은 인재양성에 포커스가 맞춰 있어요. 업무교육 뿐 아니라 사내 여러 리더십, 자기계발교육을 통해 삶의 원동력과 에너지를 얻게 되는 부분이 좋습니다. 업무적으로도 부족한 부분이나 배울 부분은 멘토링제도나 교육을 통해 보완할 수 있는 것도 큰 힘이 되는 것 같고요. 함께 일하는 사람들도 정말 좋고요. 회사가 계속 성장하고 확장되면서 구성원들에게 다양한 기회가 주어지는 것도 큰 장점이라고 생각해요. 저 같은 경우는 e상상코칭부에서 1:1로 학생들과 학습, 진로, 인성 코칭하는 것을 오래 해왔고 이제 코치 양성도 맡고 있는데요. 이 외에도 공교육분야 학교 출강으로 학습, 진로, 인성, 리더십, 취업강의도 하고 있어요. 전문코치로서 학생 뿐 아니라 부모, 일반성인 코칭도 진행하고 있습니다. 앞으로 꾸준히 새로운 동료를 맞이하게 될텐데요. 어떤 동료와 함께 일하고 싶은가요?  저는 생각이 열려 있고 소통이 잘되는 사람과 함께 일하고 싶어요. 저희는 ‘소통’을 다루는 일인만큼 함께 업무하면서 소통이 잘되는 것을 가장 중요하게 여깁니다. 또 긍정적이면서 성장하고자 하는 사람과 일할 때 더 즐겁게 일할 수 있는 것 같습니다.   저작권은 잡플래닛에 있으며, 무단 배포를 금지합니다.
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인터뷰
학년별 맞춤별 교육이 더욱 필요한 것은 바로 국어!
동화세상에듀코 상상코칭 국어전문 하지혜 코치를 소개합니다
상상코칭은  ‘우리는 대한민국 청소년의 건강한 성장을 돕는다, 상상코칭’이라는 ESG슬로건을 기반으로 청소년 학습 지원에 적극 동참하고 있죠.  특히 국어 공부는 모국어라고 해서 간과하기 쉽지만 시기에 맞게 어떻게 공부하느냐가 가장 중요한데요. 그 안에서 신뢰를 기반으로 학생과 함께 뛰는 '페이스 메이커'를 자처하며 국어 교육에 매진하는 코치가 있어 만나봤습니다.    저작권은 동화세상에듀코에 있으며, 무단 배포를 금지합니다.
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인터뷰
성장 팍팍 지원하는 동화세상에듀코의 인재양성법
[인터뷰] 동화세상에듀코 마케팅부 윤선화 부서장
교육업계는 코로나19로 인해 새로운 국면을 맞이했습니다. ‘사회적 거리두기’ 실행으로 인해 전국의 학교, 학원은 비상이 걸렸고 친구는 물론 선생님 또한 대면하기 어려워졌죠. 그렇지만 위기는 곧 기회가 됩니다. 덕분에 교육계의 디지털전환은 전에 없이 가속화됐고, 아이들은 원격 시스템을 통해 학업을 지속할 수 있었어요.  선견지명을 일찍이 발휘한 동화세상에듀코가 그 기회를 얻었습니다. 일찍이 구축해뒀던 온오프라인 통합교육시스템으로 1대1 방문학습 코칭콘텐츠인 상상코칭과 함께 온라인 화상수업 e상상코칭을 진행, 2020년 성공적인 전환을 이뤘거든요. 신규등록도 활발히 이뤄졌다는 후문입니다.  “고객에게 최고의 가치와 서비스를 전하도록 고객에게 몰입하는 것”을 목표로 하는 동화세상에듀코는 그 열쇠를 ‘콘텐츠 개발’에서 찾고자 합니다. 이를 통해 온라인 학습 콘텐츠의 성공적인 브랜딩을 이루고 시장 재의 영역확장까지 두 마리 토끼를 잡으려 하죠. 발 빠르게 트랜드를 읽으며 상상코칭의 새로운 비전을 제시하는 마케팅부 윤선화 부서장님의 노하우를 들어봤습니다.  안녕하세요. 간단한 자기소개와 함께 맡고 있는 업무 소개해주세요.   안녕하세요. 동화세상에듀코 마케팅부에서 일하고 있는 부서장 윤선화 입니다. 저희 마케팅부에서는 회사의 다양한 상품을 마케팅하고 또 고객과 상담 업무를 진행하고 있어요. 최근에는 많은 것들이 디지털전환의 흐름 속에서 진행되고 있잖아요. 저 또한 마케팅 부서에서 꾸준히 성장하면서 덕분에 시대의 흐름에도 발맞춰 따라가고 있답니다.  ‘마케팅’ 분야야 말로 기업조직에서 빠지지 않는 중요 업무 부문이잖아요. 그 중에서도 동화세상에듀코에서 마케팅 직무를 시작한 특별한 계기가 있나요?  제 친언니가 타부서에서 일을 먼저 하기 시작했고, 이내 제게 추천해준 것인데요. 아무리 언니 추천이라도 제 맘에 들지 않았다면 선택하기 어렵잖아요. 그런데 동화세상에듀코에 들어온 언니가 긍정적으로 변화하는 모습을 보면서, 저도 회사에 대해 신뢰와 기대가 생기더라고요. 그렇게 회사에 들어온 후 일하다보니 무엇보다 승진에 있어서 나이, 성별 상관없이 노력한 만큼 성취해낼 수 있다는 점이 제게 신선했고, 지금도 큰 원동력이 되고 있습니다. 또 업무를 진행하면서 마케팅 실력은 물론 시장에 대한 흐름, 리더십에 대한 시야를 넓혀갈 수 있게 됐고요. 가족이 추천하는 회사에 들어와 높은 만족도를 느끼고 있다니, 신뢰에 신뢰를 더한 셈이겠는데요! 앞으로 더욱 기대되는 부분이 있다면 무엇일까요?  내가 노력한 것에 대한 보상이 있다는 것 그리고 그만큼 성장할 수 있다는 점이 처음 회사에 들어올 때부터 지금까지 큰 기대이자 원동력이었는데 그건 지금도 변함없습니다. 현재는 부서장으로서 구성원들이 또한 꾸준히 성장하는 것을 기대하고 있고요. 저 역시 현재에 머물지 않고 더 높은 위치까지 올라가는 것을 꿈꾸고 있죠. 실제로 회사에서 사내 교육을 통해 명사초청 강연 등 리더십은 물론 마음 성장도 함께 도울 수 있도록 전폭적으로 돕고 있어서 애용하고 있어요. 부서장의 자리에서 함께하는 구성원들의 업무만족도를 높이기 위해 보완하거나 새롭게 시도하고 있는 것이 있나요?  저희는 주2~3회 재택업무를 시행하고 있어요. 구성원들이 재택 업무일에는 시간 제한 없이 그날 정해진 업무량을 마치고 업무 정리를 하는 형식으로 진행되고 있죠. 덕분에 업무로 인한 피로감과 부담감을 많이 덜 수 있어요. 또 시간을 효율적으로 활용해서 새로운 영역에 대한 학습과 마케팅 준비를 할 수 있게 돕고 있습니다.  엔데믹으로 전환되면서 재택업무 시행을 철회하는 기업들도 적지 않은데, 꾸준히 제도를 유지하고 있다니 만족도가 높겠는데요! 실제로 구성원들로부터 긍정적인 피드백을 받고 있나요?  특히 코로나 시기에 구성원들의 만족도가 더욱 상승했는데요. “현재의 부서 문화, 회사 문화가 아니었다면 업무하기 어려웠을 것”이라는 이야기를 들었던 것이 기억에 남아요. 저는 부서장으로서 구성원들이 업무적으로도, 개인적으로도 건강하고 만족스러운 생활을 하고 행복을 느낄 수 있기를 바라는 마음 뿐인데요. 때마다 함께 티타임을 갖으려고 하고 각기 체감하는 워라밸에 대해서 솔직하게 이야기 나누고자 해요. 그럴 때 구성원들이 모두 지금의 우리 부서에서, 그리고 동화세상에듀코에서 “평생 일하고 싶다”는 이야기를 해줘서 정말 뿌듯하고 큰 감동이었습니다. 팀원이 끝까지 함께 하고픈 조직을 만들어가는 것, 부서장으로서 큰 동기부여가 된 피드백이었겠네요! 그렇다면 건강한 조직문화를 만들어가기 위해 필요한 조건은 뭘까요?  수직적인 분위기 보다 수평적인 분위기가 좋은 것이라 많이 이야기하는데요. 건강한 조직 문화를 만들어가기 위해서는 수직, 수평 두가지가 모두 필요하다고 생각해요. 그래서 저희 부서는 회사 방향이나 규정에 맞춘 것은 한방향으로 가는 부분이 있되, 나머지 부분은 수평적이고 자율적으로 업무할 수 있도록 부서 시스템을 만들었죠. 구성원들이 업무할 때 최대한의 만족감을 느낄 수 있도록 초점을 맞추고 있습니다.  동화세상에듀코의 마케팅팀 분위기, 물어보지 않을 수 없는데요! 어떤 분들과 어떤 분위기에서 일하고 있나요? 상상코칭 마케팅부서는 체계가 잘 잡혀 있지만 유연하고 자유로운 분위기가 특징입니다. 본사의 경우, 공유오피스에서 원하는 자리에 앉아 업무를 할 수 있는 점이 바로 그 예인데요. 기분과 컨디션에 따라 창가 쪽 자리에 앉기도 하고, 카페테리아 공간을 활용해 업무할 수도 있어요. 또 재택 업무일 덕분에 시간을 좀 더 효율적으로 활용하고, 체력적으로도 충전하며 업무할 수 있는 것이 큰 장점입니다. 지금까지 제가 거쳐왔던 모든 업무 경험 중, 동화세상에듀코는 가장 구성원 중심으로 회사가 운영되고 있다는 것을 느끼게 해주는 회사라고 생각해요. 지금의 자리에 있기까지 어려움 또한 존재했을텐데요. 있었다면 어떻게 극복했을까요?  모두가 그랬겠지만 전세계적으로 코로나19 팬데믹을 거치며 예상치 못했던 일에 큰 어려움을 겪었어요. 다행히 저희 업무 대부분 온라인으로 진행이 되고 있고, 상상코칭 방문 수업 외에 전반적으로 화상 수업 시스템이 잘 갖춰져 있었기에 그 시기의 어려움을 오히려 변화의 기회로 삼을 수 있었습니다. 또 앞으로 학교 교과서 등이 모두 전자교과서로 바뀐다고 하는데요. 디지털전환 흐름이 가속화되고 있는 시대에 맞춰 업무하고, 동시에 고객들에게 도움을 줄 수 있어서 보람을 느끼고 있습니다. 대외적으로 닥친 어려움 뿐만 아니라 직무 적응에 따른 어려움을 겪는 주니어들도 있을 겁니다. 어려움을 겪으며 고전하고 있는 후배들에게 조언을 해준다면 뭐라고 말씀 주실 수 있을까요?  어떤 일을 하든, 또 연차가 얼마나 되었든, 어느 누구라도 어려움이 오는 시기가 있는 것 같아요. 이럴 때 무조건 ‘나는 안돼’ 라는 부정적인 생각보다는 객관적으로 나의 상태를 돌아보고 문제점을 파악해보는 것을 우선시해보면 좋다고 생각해요. 만약 스스로 객관화가 어렵다면, 사내에 직무컨설팅, 사내코칭이라는 다양한 제도가 있는만큼 잘 활용해서 큰 도움 받을 수 있도록 돕겠습니다. 그리고 무엇보다 스스로를 믿고 나아가는 힘이 중요한데요. 그러기 위해서는 매일 매일을 계획한대로 알차게 보내는 성실함과 꾸준함이 필요한 것 같습니다. 한 분야에서 꾸준함을 이어오는 것은 쉽지 않은 시대죠. 변화의 중심에 있는 마케팅 분야에서 롱런할 수 있는 선화님만의 노하우가 있다면 무엇일까요?  과거-현재-미래로 나눠 자신에 대해서 파악하고 계획과 비전을 계속해서 세워 나가는 것이 중요하다고 생각해요. 과거의 내가 어떻게 업무를 해왔고 그 결과는 어땠는지, 현재 나의 상황을 볼 때 지금의 위치는 어떤지, 성장한 부분이 있는지 꾸준히 회고 해 보는 것이죠. 내가 향후 꿈꾸고 있는 목표치와 함께 하는 모습은 어떤지, 늘 스스로에게 묻고 셀프코칭하는 것이 롱런할 수 있는 비결이라고 생각합니다. 물론 체력관리와 스트레스 관리도 정말 중요해요. 꾸준한 운동과 적절한 휴식 시간을 갖는 것도 롱런하는데 꼭 필요한 것 같아요. 마지막 질문입니다. 앞으로 꾸준히 새로운 동료와도 함께 하게 될텐데요. 필수 역량, 혹은 갖추고 있으면 좋은 자세가 있다면 무엇일까요?  자신이 맡은 일에 대한 책임감이 있고, 무엇보다 긍정적으로 배우고 도전하며 성장하는 것을 좋아하는 분과 함께 하고 싶습니다. 특히 함께 하는 것, 서로 돕고 배려하는 마음을 갖고 있다면 최고의 인재가 아닐까 생각해요. 업무적으로 봤을 떄는 현재 대부분의 마케팅 업무가 온라인으로 진행되고 있는 만큼, 포토샵 등의 툴을 활용해 이미지를 편집할 수 있는 능력, 그 외에도 블로그, 카페 등의 커뮤니티 로직에 대해서 알고 있다면 큰 도움이 될 겁니다. 저희는 코칭, 교육 상품이 주력 상품이기 때문에 입시 및 교육 전반적인 지식이 있으면 빠르게 업무를 숙지하고 성장할 수 있습니다. 하지만 이런 지식이나 경험이 없다고 하더라도 회사에 들어와 교육을 잘 이수해서 배워간다면, 누구나 충분히 가능하니 많이 도전 해 주시길 바래요.^^ 저작권은 잡플래닛에 있으며, 무단 배포를 금지합니다.
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인터뷰
20년 상상코칭 노하우…후배 양성에 힘쓰고 있어요
[인터뷰] 동화세상에듀코 e상상코칭부 염세희 국장
요즘 청소년들은 성적과 학업에 몰두하느라 자신의 내면을 돌아볼 시간이 많지 않아요. 코로나19로 인해 단절된 환경도 이러한 경향을 부추겼는데요. 드디어 엔데믹이 선포된 지금, 다시금 대면 소통의 소중함을 느끼며 우리는 아이들의 학업은 물론 마음을 챙겨주는 것에 더욱 집중해야 할 때가 됐습니다.  동화세상에듀코는 전문 코치가 학생들과의 개별 상담을 통해 맞춤형 학습 프로그램을 지원하는 ‘상상코칭’을 운영하고 있는데요. 학생들이 각자의 꿈과 비전을 생각할 수 있게 돕고, 자신의 삶을 주도할 수 있는 힘을 길러주기 위해 전문 코치들이 함께 호흡하고 있어요.  너무 가까워서 미처 돌아보지 못하고 지나치기 쉬운 자신의 내면을 돌아보는 일. 이 또한 꾸준한 연습이 필요한 법입니다. 그러기 위해서는 함께 하는 코치들의 역량이 중요한 역할을 하겠죠? 동화세상에듀코는 우수한 코치 양성을 위해 체계적인 교육 프로그램을 지원하고 있다고 합니다. 20년 동안 코칭과 함께한 염세희 국장님을 만나 코치 양성에 어떤 점을 가장 집중하고 있는지 들어봤습니다.  안녕하세요. 간단한 자기소개와 함께 맡고 있는 업무 소개해주세요.  안녕하세요. 저는 초중고 학생들을 대상으로 1:1 학습, 진로, 인성 코칭하는 프로그램인 ‘상상코칭’을 진행하고 있는 염세희 국장입니다. e상상코칭부서에서 코치 양성은 물론 교육, 모집, 지원업무를 맡고 있습니다. 2004년부터 지금까지 20년 가까이 업무 중이시죠. 강산이 두 번은 바뀌었을 시간동안 쌓였을 커리어가 어마어마할텐데요. 그간 동화세상에듀코를 다니며 어떤 부분이 가장 만족스러웠나요?  업무를 위한 교육 뿐 아니라 구성원 개인의 성장을 위한 리더십, 자기계발교육의 기회가 많이 있는 회사에요. 덕분에 저도 회사에 들어온 후 해마다 성장하고 있음을 느껴 만족도가 큽니다. 20년 가까이 회사와 함께 했지만 꾸준히 회사 계열사도 확장되면서 앞으로 더 다양한 업무기회가 생길 것에 대해 새롭게 기대하고 있어요.  국장 자리에 오르기까지 많은 변화를 이뤄왔을텐데요 조직 내 코칭 문화를 어떻게 만들어가고 있나요?  회사 내에 코칭은 모든 분야에 스며들어 있어요. 매월 코칭포럼이 진행되어 전문코치의 강연을 들을 수 있고, 코칭자격증 및 코칭관련 사내교육 프로그램이 있어 언제든지 수강이 가능하죠. 팀내 그룹 또는 1:1 미팅에도 코칭형 대화로 업무관련 소통을 하고 있고요. 학생과 1:1학습, 진로, 인성 코칭 진행할 때에도 코칭대화법을 통해 학생들의 생각을 이끌어내고 있습니다. 동화세상에듀코가 만들어가는 ‘코칭형 대화’는 어떻게 이뤄지나요? 이를 통해 궁극적으로 목표하는 바는 무엇일까요?  코칭형 대화는 질문을 통해 'yes 또는 no'의 단답이 아닌 새로운 생각을 이끌어내고 그 생각을 탐색하게 만들어 주는 것입니다. 원하는 목표를 향한 방향성 있는 대화로 문제 자체보다는 상대방의 가능성에 초점을 맞춘 대화라고 할 수 있어요. 구성원과의 미팅 뿐 아니라 학생과의 1:1 코칭에서도 상대방의 가능성을 긍정적으로 바라보며 코칭대화를 진행하고 있고요. 이러한 코칭대화를 통해 조직 구성원은 물론 학생 개개인의 가능성과 잠재력을 최대한 발현시킬 수 있도록 돕는 것이 저희의 궁극적인 목표라고 할 수 있을 것 같아요. 자신의 가치와 가능성을 발견하고 잠재력을 발현한 개개인의 건강한 성장과 행복이 서로에게, 또 고객에게 더 나아가 사회에 선한 영향력으로 선순환되는 것을 기대합니다. 회사의 핵심가치인 ‘인재양성’과 ‘코칭을 통해 대한민국 청소년들의 건강한 성장을 돕는다’는 ESG슬로건이 저희의 궁극적인 목표라고 할 수 있을 것 같아요. 구성원 업무만족도를 높이기 위해서도 코칭방법을 이용한다고 하셨죠. 실제로 적용하면서 보완하거나 새롭게 시도하고 있는 것이 있다면 무엇인가요?  구성원의 성향이 각각 다르기 때문에 서로 이해하고 알아주는 과정이 필요하다고 생각합니다. 성향검사를 바탕으로 함께 재미있는 액티비티를 곁들이고 있어요. 나의 강점을 파악하고, 그룹별로 나와 반대성향인 동료는 물론 고객을 이해할 수 있는 방법에 대해서 이야기 나누고 있죠. 업무적으로 적용할 아이디어 또한 토의를 통해 서로 도움 받기도 하고 있어요. 코칭문화를 만들어가면서 구성원으로부터 받은 긍정적인 피드백이 있나요? 일방적인 소통이 아니라 상호 질문을 통해 생각을 나눌 수 있어 존중 받는 느낌을 받는다고 합니다. 또 나 혼자 일하는 느낌이 아니라 좋은 사람들과 함께 일하고 있다는 생각에 더욱 든든하고 즐겁게 일할 수 있는 원동력이 생긴다고 해요.  동화세상에듀코와 함께 하며 가장 큰 수확은 ‘사람을 이해하는 힘’을 기를 수 있다는 것이라고 생각해요. 많은 학생, 학부모님, 코치, 고객들과 코칭 대화로 소통하는 것이 몸에 베이면 소중한 사람, 가족뿐 아니라 내가 만나는 모든 사람들과 진정성 있게 소통하는 능력을 갖추게 될 것이라 확신합니다.  한 분야에서 오랫동안 일하기 어려운 요즘, 지금까지 롱런할 수 있는 원동력은 무엇인가요? 내가 하고 있는 분야 안에서 지속적인 변화를 만들어 내는 것이 의지가 필요한 것 같아요. 꾸준히 새로운 아이디어를 내다보면 예상치 못했던 것들이 보이고 성장의 밑거름이 되죠. 이러한 성장을 이어가다보면 자연스럽게 커리어를 이어올 수 있는 원동력이 생긴다고 생각합니다.  업무로 어려움을 겪으며 고전하고 있는 후배들에게 조언을 해주신다면 무엇일까요?  내가 하고 있는 일이 나에게 어떤 의미인지 다시 정의해보면 좋을 것 같아요. 그 일을 통해 내가 원하는 것이 무엇인지 생각해 보기를 추천합니다. 업무 관련해서도 구체적인 방법이나 도움은 사내 멘토링을 통해서도 실질적인 도움을 받을 수 있으니 언제든지 문 두드려주세요.  오랜기간 몸 담은 회사에 대한 애정도 짙게 엿보입니다. ‘이것만은 자부한다!’ 싶은 회사의 자랑거리 소개해주세요.  회사 내 여러 교육프로그램은 인재양성에 포커스가 맞춰 있어요. 업무교육 뿐 아니라 사내 여러 리더십, 자기계발교육을 통해 삶의 원동력과 에너지를 얻게 되는 부분이 좋습니다. 업무적으로도 부족한 부분이나 배울 부분은 멘토링제도나 교육을 통해 보완할 수 있는 것도 큰 힘이 되는 것 같고요. 함께 일하는 사람들도 정말 좋고요. 회사가 계속 성장하고 확장되면서 구성원들에게 다양한 기회가 주어지는 것도 큰 장점이라고 생각해요. 저 같은 경우는 e상상코칭부에서 1:1로 학생들과 학습, 진로, 인성 코칭하는 것을 오래 해왔고 이제 코치 양성도 맡고 있는데요. 이 외에도 공교육분야 학교 출강으로 학습, 진로, 인성, 리더십, 취업강의도 하고 있어요. 전문코치로서 학생 뿐 아니라 부모, 일반성인 코칭도 진행하고 있습니다. 앞으로 꾸준히 새로운 동료를 맞이하게 될텐데요. 어떤 동료와 함께 일하고 싶은가요?  저는 생각이 열려 있고 소통이 잘되는 사람과 함께 일하고 싶어요. 저희는 ‘소통’을 다루는 일인만큼 함께 업무하면서 소통이 잘되는 것을 가장 중요하게 여깁니다. 또 긍정적이면서 성장하고자 하는 사람과 일할 때 더 즐겁게 일할 수 있는 것 같습니다.   저작권은 잡플래닛에 있으며, 무단 배포를 금지합니다.
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인터뷰
학년별 맞춤별 교육이 더욱 필요한 것은 바로 국어!
동화세상에듀코 상상코칭 국어전문 하지혜 코치를 소개합니다
상상코칭은  ‘우리는 대한민국 청소년의 건강한 성장을 돕는다, 상상코칭’이라는 ESG슬로건을 기반으로 청소년 학습 지원에 적극 동참하고 있죠.  특히 국어 공부는 모국어라고 해서 간과하기 쉽지만 시기에 맞게 어떻게 공부하느냐가 가장 중요한데요. 그 안에서 신뢰를 기반으로 학생과 함께 뛰는 '페이스 메이커'를 자처하며 국어 교육에 매진하는 코치가 있어 만나봤습니다.    저작권은 동화세상에듀코에 있으며, 무단 배포를 금지합니다.
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기업정보

  • 기타 교육업 산업
  • 중견기업 기업형태
  • 4,500명 사원수
  • 1995.01.01 설립
  • 대표
    김영철
  • 매출
    1,430억 원 (2021)
  • 주소
    서울 동대문구 왕산로 25 (신설동)
  • 웹사이트
    https://sscoaching.co.kr/ssc/index.coach
  • 연혁
    1. 1995년 에듀코 법인 교육회사 설립
    2. 1996년 초/중등 교육 사업 홈스쿨 설립
    3. 1997년 한국 최단기 영/유아, 초/중등, 일반인 교육실시
    4. 1999년 POWER ENGLISH 사업설립 및 교재 출간
    5. 2000년 인터넷 교육서비스 콘텐츠 개발
    6. 2000년 출판 문화협회 공로상 수상
    7. 2003년 에듀코 평생교육원 교육부 허가
    8. 2004년 1:1 화상교육 실시
    9. 2005년 문화관광부 장관 공로패 수상
    10. 2005년 해외사업부 오픈
    11. 2006년 CHINA에듀코(제1, 2호 중국 북경교육센터) 설립
    12. 2007년 USA EDUCO(원어민 영어)설립
    13. 2009년 대통령 감사장 수여
    14. 2010년 책의 날 국무총리표창 수상
    15. 2012년 중소기업청, 중소기업중앙회 선정 '자랑스러운 중소기업상' 수상
    16. 2013년 한국코치협회 KAC인증
    17. 2014년 대통령표창 수상
    18. 2015년 와와학습코칭센터 론칭
    19. 2016년 진학사와 함께하는 대학입시전략설명회 개최
    20. 2017년 청소년 자기성장(리더십)프로그램 '위캔두'
    21. 2017년 방콕 APAC 코칭컨퍼런스 참석
    22. 2017년 서울국제도서전(SIBF), 상상코칭 참가
    23. 2018년 부모코칭 AtoZ 론칭 / 부모아카데미 시작
    24. 2018년 POWER JAPAN 론칭
    25. 2019년 동화세상에듀코 상상코칭 2019 올해의 브랜드 대상 청소년 학습코칭 대상 수상
    26. 2019년 학생학부모 세미나
    27. 2020년 창립25주년
    28. 2020년 학생/학부모 온라인 입시설명
    29. 2020년 동화세상에듀코 e상상코칭, 대한민국 강소기업 대상 혁신상품 교육콘텐츠 부문
    30. 2020년 동화세상에듀코, 5회 연속 가족친화기업 인증
    31. 2021년 동화세상에듀코 e상상코칭 TVC 론칭, 모델 신애라
    32. 2022년 코딩교육프로그램 '하우코딩' 론칭
    33. 2022년 청소년 인성코칭프로그램 '마음키움'론칭
    34. 2022년 상상코칭, 제14회 베스트 인성 클린콘텐츠 어워드 행정안전부 장관상 수상
  • 소개
    동화세상에듀코 핵심가치는 ‘인재양성’입니다.
    다른 사람들과 함께 협업하여 성장하는 프로세스를 구축 할 것입니다.
    모든 구성원에게 동등한 기회로 Project에 참여할 수 있고,
    기존 업무에 새로움을 조합하고, 연결하여 발전시킬 수 있는 아이디어의 장을 지원 할 것입니다.
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무료 간식 및 음료 제공
3.4
안마실 및 안마 의자 운영
3.0

기업리뷰를 써야 하는 이유

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<리뷰 작성 Tips>

  1. 1. 기업이 가지는 ‘일자리로서의 매력’ 혹은 ‘아쉬운 점‘에 대하여 작성해주세요. 특정인을 지목하여 묘사하기 보다는 기업의 특성과 관련된 정보를 이야기해주세요. • 입사 후 어떤 업무를 하나요? • 휴가 사용은 어떻게 하나요? • 어떤 복지가 제공 되나요?
  2. 2. 본인이 경험한 사실을 작성해주세요. 간접 정보, 허위사실 또는 소문(확인되지 않은 정보, 루머 또는 다른 출처에서 인용 또는 보고된 다른 사람의 의견/경험)은 차단될 수 있습니다.
  3. 3. ‘이유‘를 함께 이야기해주세요. ‘회사가 좋다, 안 좋다’ 뿐만 아니라 그 회사가 왜 좋은지를 포함한 정보입니다. 회사를 다니면서 느꼈던 점들과 그렇게 느꼈던 이유와 근거를 이야기해 주세요.
  4. 4. ‘균형’을 맞춰주세요. 회사에 대한 긍정적 평가와 부정적 평가 모두가 구직자들에게 도움이 됩니다. 조금 더 객관적인 시각으로 장점과 단점의 균형을 권장합니다.
  • "어디로 갈지 결정해야 할 마지막 순간에 잡플래닛의 기업리뷰가 큰 도움이 되었다. 덕분에 나에게 잘 맞는 회사를 선택할 수 있었다."
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  • "선배에게 물어봐도 말 안해주는 이야기들. 하지만 결정을 위해 알아야만 하는 것들. 잡플래닛이 유일한 솔루션이었다."
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  • "일년만 더 빨리 오픈하지! 그랬으면 이곳에 취업해서 6개월이나 허비하지 않아도 되었을텐데.. 뭐 그래도 이제는 도움 좀 받겠어요."
  • 당신이 쓴 리뷰로 재취업의 방향을 결정하려는 미래의 취업준비생

수준이 다른 잡플래닛의 연봉정보

  1. 1. 직급/직종 별로 보는 정확한 연봉 후회하지 않으려면 직급에 따라, 그 속 에서도 직종에 따라 달라지는 연 봉정보를 알아야 합니다. 회사 평균 연봉 같은 숫자에 당하지 마세요.
  2. 2. 날마다 새로워지는, 가장 현실적인 연봉 잡플래닛에서는 하루 수백건의 연봉 정보가 추가됩니다. 눈 뜨면 달라지 는 상황 속에서 언제까지 구체적 이 지도 않은 작년 연봉정보를 기준으 로 인생을 결정할 순 없으니까요.
  3. 3. 친구도 안가르쳐 주는 정보 멀지 않은 미래에 연봉을 좀더 구체적으로 볼 수 있는 기능이 적용 됩니 다. 누군가는 기본급에, 누군가는 상 여금에 더 큰 비중을 두니까요. 친구에게도 물어보기 어려운 정보를 기다리며, 잠깐만 투자하세요.

정보 등록 정책

  1. 연봉정보의 신뢰성을 높이기 위해, 작성된 모든 정보는 잡플래닛의 자체적인 검토 과정을 거쳐 등록됩니다.
  2. 등록이 거부되는 이유 1. 존재하지 않거나 명확하지 않은 기업명 2. 기존에 입력된 연봉 정보와 비교했을 때, 지나치게 큰 차이가 나는 금액 3. 직급/직종을 고려했을때 상식을 벗어난 신뢰하기 어려운 금액

이것만 기억하세요.

  1. 1. 인턴에서 이직까지. 잡플래닛의 원스톱 정보 제공 서비스 노력하면 찾을 수 있는 공채 족보뿐 만 아니라, 선배한테 매달려야 알려주는 인턴 합격수기부터 그 어디에 도 없는 경력직들의 이직 면접 팁까 지. 당신의 모든 '지원'이 합격으로 끝나는 방법이 잡플래닛에 있습니다.
  2. 2. 잠깐! 기업 리뷰도 보고 싶으신가요? 면접후기를 제출하면 합격을 부르는 수만개의 꿀팁이 열립니다. 기업 리뷰도 보고 싶으시다면 기업 리뷰를 제출해주세요. 열려라 참깨! 의 비밀은 '기브 앤 테이크' 입니다.

<면접 작성 Tips>

  1. 1. 실제 면접에 참여한 경험을 작성해주세요! 면접을 앞둔 구직자가 면접을 준비할 때 필요한 정보를 입력해주세요. • 면접을 위한 준비는 무엇인가요? • (면접질문) • 면접은 어떤 방식인가요?
  2. 2. 본인이 경험한 사실을 작성해주세요. 간접 정보, 허위사실 또는 소문(확인되지 않은 정보, 루머 또는 다른 출처에서 인용 또는 보고된 다른 사람의 의견/경험)은 차단될 수 있습니다.
  3. 3. ‘이유‘를 함께 이야기해주세요. ‘면접 분위기가 좋다, 안 좋다’ 뿐만 아니라 그 회사가 왜 좋은지를 포함한 정보입니다. 면접을 보면서 느꼈던 점들과 그렇게 느꼈던 이유와 근거를 이야기해 주세요.
  4. 4. 면접 ‘과정’에 관련된 정보를 이야기해주세요. 특정인을 지목하여 묘사하기 보다는 안내과정, 질답과정, 발표과정 등에 대하여 작성해주세요.
  • "예상질문을 준비했지만, 실제 면접에서는 전혀 다른 질문으로 몇번의 고비를 마셨습니다. 하지만,잡플래닛에서 먼저 합격한 선배들의 노하우를 보고 면접을 봤더니 바로 합격통보!소원성취!"
  • 당신이 알려준 면접 노하우를 보고 취업 성공한 미래의 후배
  • "외국계 기업의 영어 면접을 포기하고 있었습니다. 하지만 실제 면접 후기를 들어보니 영어에 까다롭지 않다고 하더군요. 그래서 자신있게 지원을 했고, 현재 이곳에서 일하고 있습니다."
  • 실제 면접과정을 알고 도전해, 이직을 성공한 직장

정보 등록 정책

  1. 면접후기의 신뢰성을 높이고 고의적 기업 평점 조작을 방지하기 위해, 작성된 모든 정보는 잡플래닛의 자체적인 검토 과정을 거쳐 등록됩니다.
  2. 등록이 거부되는 이유 1. 존재하지 않거나 명확하지 않은 기업명 2. 기업 기밀에 해당하는 내용 3. 욕설, 비속어, 은어 및 공격적인 언어 4. 부서, 직급 등 개인을 특정 지을 수 있는 정보나 폄훼, 비방성 표현 5. 기업을 이해하는데 도움이 안되는 상관 없는 내용

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