우미건설(주)

원활한 공사 진행을 위해 대내외 협력을 이끌고, 꼼꼼한 원가 관리와 품질 보장을 책임지는 사람이 있습니다. 그는 "공사의 흐름을 읽고 조율하는 공무팀의 역할은 필수"라고 말하고 있는데요. 10년간 우미와 함께하며 느낀 회사의 비전과 변화, 그리고 그가 후배들에게 전하고 싶은 메시지까지! 공사 현장에서의 열정 넘치는 하루를 따라가 보세요.         Q. 안녕하세요. 먼저 자기소개와 맡고 계신 직무 소개 부탁드립니다.   안녕하세요. 저는 건축본부 공사현장(공무) 소속 장세민 과장입니다. 공무 업무는 현장을 원활하게 진행될 수 있도록 코디네이터 역할을 합니다. 크게 대내와 대외 업무로 나눌 수 있습니다.  대내 업무는 현장의 원활한 공사 수행을 위하여 공사 수행 계획 및 효과적인 현장 관리방안을 수립하는 것입니다. 적기에 하도급 발주 및 자금 계획을 수립함으로써 공사시기에 맞춰 각 공종을 투입하는 역할을 합니다. 또한 원가와 관련된 사전, 사후 분석을 통해 대책 수립과 협력업체 관리 및 손익을 분석하여 자금수지를 관리합니다. 현장 단위의 이윤추구를 관리하는 역할이 가장 크다고 할 수 있습니다.  대외 업무는 발주처 및 지자체와 협의를 통하여 설계 변경, 각종 점검, 인허가 등의 업무가 원활하게 진행할 수 있도록 하는 것입니다. 그리고 가장 중요한 건축주와 신뢰를 바탕으로 원활한 협의가 될 수 있도록 소통합니다.     Q. 다양한 업무를 맡고 계신데요.회사에서의 주요 하루 일과가 어떻게 되나요?   저의 업무는 오전 7시에 시작되는데요. 안전조회 TBM을 마친 후 사무실에 들어와 수신된 메일을 체크합니다. 또한 당일 처리해야 될 업무와 일정을 정리합니다. 공무는 본사 업무에 대한 창구 역할을 하므로 정기, 비정기 수명 및 보고자료를 작성하는 업무를 진행합니다. 월별 일정에 따라 하도급 계약 검토 및 동향을 파악하고, 각종 자금지출 업무를 진행합니다. 오후 업무도 비슷하게 진행되며 18시 이전에 수행한 업무를 점검한 후 특이사항이 없으면 퇴근을 합니다.         Q. 자신이 속한 팀의 업무 수행 시 어떤 자질과 역량이 필요하다고 생각하나요?   공무는 계약서 및 설계도서로 현장 및 협력업체의 각 조직과 협의하여 법적 기준과 정해진 예산, 공사기간 내에 고객에게 약속된 품질의 목적물로 인계할 수 있는 역량이 요구됩니다. 이에 맞는 시공 기술, 조직 관리, 원가 관리, 분석력, 문서 작성 능력이 필요하다고 생각됩니다.     Q. 회사 분위기와 문화는 어떤가요?   우미의 사내 분위기와 문화는 시대에 맞춰 변화하고 있습니다. 임직원의 노력으로 건설회사 특유의 군대문화가 없어졌고, 선진 기업문화에 발맞춰 전체가 진화하고 있습니다. 두려움 없는 조직을 모토로 하여 실수를 두려워하지 않고 나아갈 방향을 설정해주는 선배의 믿음과 교육으로 업무를 더욱 과감하게 추진할 수 있습니다. 이러한 문화는 후배들이 역량을 최대로 발휘하여 성장할 수 있는 계기가 됩니다.         Q. 입사 후 가장 만족하는 점이 있다면 무엇인가요?   대학을 졸업하고 우미 입사 후 10년이라는 시간동안 많은 변화를 느껴 왔습니다. 현실에 안주하지 않고 변화를 시도하는 우미의 가치관은 제가 회사라는 조직에 정착할 수 있는 계기가 되었습니다. 개인적 생각으로 회사의 비전은 곧 개인의 비전이라 생각하는 만큼 우미의 비전은 제 미래를 안정적으로 만들어 주었습니다. 안정된 직장과 일과 삶의 균형, 행복한 일터인 우미에서 앞으로의 직장 생활이 더 기대됩니다.     Q. 입사를 지원하는 후배에게 하고 싶은 한마디 부탁드려요!   대한민국에는 수많은 건설회사가 있습니다. 그 중 어떠한 기업을 선택하느냐에 따라 본인의 인생에 많은 영향을 끼치게 됩니다. 미래지향적이며 현실에 안주하지 않고 남들과 차별화된 조직에 소속되고 싶다면 우미를 추천합니다. 도전정신과 열정이 있다면 그 능력을 인정받고 전문가로 성장할 수 있는 좋은 기회가 될 것입니다. 우미에 필요한 사람이 될 수 있다는 자신감과 긍정적인 마인드는 취업난이라는 어둡고 긴 터널에서 빛을 볼 수 있다고 생각합니다.   저작권은 우미에 있으며, 무단 배포를 금지합니다. 

건축본부 스마트기술팀의 박슬기 님은 3D BIM, 드론, AI 등 최첨단 기술로 건설업계의 변화를 선도하고 있습니다. 기존 2D 방식에서 3D 기반 관리로의 전환, ‘프리콘’을 통해 공정 리스크 제거, 스마트 기술 도입 등 새로운 패러다임을 구축하며 기술과 창의력으로 문제를 해결하는 스마트기술팀 박슬기 님의 흥미로운 하루를 살펴보세요.         Q. 안녕하세요. 먼저 자기소개와 맡고 계신 직무 소개 부탁드립니다.   안녕하세요. 건축본부 스마트기술팀 박슬기 과장입니다. 스마트기술팀은 크게 ‘프리콘’을 도입하여 현장에서 운영할 수 있도록 지원하는 업무와 ‘스마트건설기술’을 발굴하여 단계적으로 신기술을 적용하는 업무가 있습니다. ‘프리콘’ 업무는 공정, 원가, 설계의 리스크 제거라는 목표를 달성하기 위해 3D BIM 모델을 구축하여 이를 기반으로 공사 계획을 수립하는 것입니다. 대상 현장이 확대됨에 따라 팀원들과 현장을 분담하여 업무를 진행합니다.   ‘스마트건설기술’은 BIM, 드론, AI, 스마트안전, AR-VR 등의 다양한 기술들을 도입하는 것인데요. 이중에서 저는 BIM 기반 원가관리 부문을 담당하여 기존 2D에서 3D 수량 산출로 전환하여 원가관리의 정확도를 개선합니다. 앞으로 토목, MEP에도 적용을 확대하여 모든 수량 산출을 3D로 전환할 수 있도록 추진할 계획입니다.         Q. 다양한 업무를 맡고 계신데요.회사에서의 주요 하루 일과가 어떻게 되나요?   현장에서는 현장 직원, 협력업체, 스마트기술팀이 7주동안 주차별 목표를 가지고 ‘프리콘’을 수행합니다. 현장별로 일주일에 이틀씩은 현장에 상주하며 ‘프리콘’ 운영에 차질이 없도록 합니다. 본사에서는 당사에 적용하고 있는 스마트기술을 검증하는 것과 앞으로 도입할 기술들에 대한 모니터링을 하며 필요한 경우 외부업체와 미팅을 하거나 세미나에 참석하여 정보를 수집합니다. 또한 현장에 스마트건설기술(BIM, 드론 등) 활용 교육을 진행하고 문제점이나 요청사항 발생시 기술지원업무를 수행합니다.     Q. 자신이 속한 팀의 업무 수행 시 어떤 자질과 역량이 필요하다고 생각하나요?   BIM, 드론 플랫폼, 4D 공정관리 등 기존에 해오던 방식을 프로그램을 통하여 새롭게 바꾸는 업무가 많기 때문에 기본적으로 프로그램 운용능력과 창의력을 겸비한다면 업무수행에 적합하다고 생각합니다.     Q. 회사 분위기와 문화는 어떤가요?   본사 조직내에서는 직급과 상관없이 서로의 전문성을 존중해주는 분위기가 형성되어 있고, 업무를 진행할 때 자유롭게 토론하거나 협조를 받을 수 있어 개인이 조직 내에서 노력하는 만큼 얻어갈 수 있습니다. 서로 경쟁하는 분위기보다도 서로를 위하고 배려하는 분위기라서 경력직으로 입사하였지만, 잘 적응할 수 있도록 도움을 받아 사내 분위기에 잘 적응하고 있습니다.         Q. 입사 후 가장 만족하는 점이 있다면 무엇인가요?   기본적인 복지제도가 잘 되어 있고, 대기업이나 타사의 좋은 사례를 관련 부서에서 적극적으로 도입하려고 하고 있는 점이 만족스럽습니다. 또 팀장 및 임원분들과 어렵지 않게 대화를 나눌 수 있다는 점이 좋았고, 이런 기회는 조직 내에서 성장하는데 좋은 조건이라고 생각합니다.     Q. 입사를 지원하는 후배에게 하고 싶은 한마디 부탁드려요!   이제는 어떤 직무든지 변화를 추구하는 시대가 왔다고 생각합니다. 건설업계의 특성상 변화가 어렵고 힘든 부분이 많지만 변화를 받아들이지 않고 정체하는 습관이 있다면 과감히 버려야 합니다. 우미는 새로운 것들을 받아들이고 변화를 추구하는 회사입니다. 이러한 마음가짐을 가지고 입사한다면 어떠한 분야보다 다양하게 배울 수 있고, 커리어를 쌓는다면 자부심을 가질 수 있다고 생각합니다. 그러기 위해서는 늘 자문하고 자기 계발하여 여러 방면으로 성장할 수 있는 기회를 만들어 보길 추천합니다.    저작권은 우미에 있으며, 무단 배포를 금지합니다.

“토지를 보고, 설계를 그리고, 자금을 조달한다!"    부동산 개발의 A부터 Z까지를 책임지는 개발영업팀. 그들의 하루는 신문기사 한 장에서 시작해, 사업의 밑그림을 그리고, 최적의 토지를 찾으며 분주하게 돌아갑니다. 하지만 그 바쁜 하루 속에서도 이들은 항상 즐겁고 밝은 에너지를 잃지 않는다고 하는데요. 지나온 과거를 성취감과 새로운 경험이라는 멋진 ‘음악’으로 재탄생 시켜보자는 개발영업팀 유태은 님의 이야기를 소개합니다.          Q. 간단한 자기 소개와 직무 소개 부탁드립니다.   안녕하세요. 저는 개발영업팀 유태은 부장입니다. 개발영업팀 업무는 크게 세 가지로 말할 수 있는데요. 토지의 확보, 기본설계 및 사업기획, 자금의 조달로 구분할 수 있습니다.  첫째, ‘토지 확보’는 사업 후보지와 관련한 법규를 검토하고, 입지 조건 및 사업 조건, 시장 환경, 인허가 가능 조건 등 사전 타당성 검토를 통해 우량 사업지를 발굴하는 단계입니다.    다음으로 ‘기본설계 및 사업기획’은 위 사전 타당성 검토를 토대로 사업 방식 및 사업 규모, 상품 구성 등 세부적인 사업성을 검토하는 단계이고요.   마지막으로 ‘자금의 조달’은 위 두 가지 업무와 관련 자금팀 또는 외부 금융사와 협조하여 원활히 사업이 추진될 수 있도록 자금을 조달하는 업무를 말합니다.       Q. 회사에서의 주요 하루 일과가 어떻게 되나요?  개발영업팀의 하루는 밝고 즐겁게 시작합니다. 먼저 부동산 관련 일일 신문기사를 정독하고, 토지 확보를 위한 검토 사업지에 대하여 사전 조사하고 보고서를 작성합니다. 개발영업 업무는 관련부서와의 회의를 통해 검토 사업지에 적합한 결과를 도출합니다. 또한, 관리 사업장에 대하여는 협업부서와 회의를 진행하기도 하고요. 관계 회사 등과 함께 안건을 조율하기도 합니다.      Q. 입사를 지원하는 후배에게 한 마디 부탁드려요.   추억은 이미 지나온 길이지만, 늘 우리와 동행하기 때문에 반복해서 들을 수 있는 음악이기도 합니다. 실패를 두려워하지 않고 미래를 향한 끊임없는 노력, 합리적인 고민을 함께 할 수 있는 ‘우미’에서 새로운 경험과 성취감을 이룰 수 있도록 좋은 음악을 만들어 보시지 않겠습니까?   저작권은 우미에 있으며, 무단 배포를 금지합니다.

원활한 공사 진행을 위해 대내외 협력을 이끌고, 꼼꼼한 원가 관리와 품질 보장을 책임지는 사람이 있습니다. 그는 "공사의 흐름을 읽고 조율하는 공무팀의 역할은 필수"라고 말하고 있는데요. 10년간 우미와 함께하며 느낀 회사의 비전과 변화, 그리고 그가 후배들에게 전하고 싶은 메시지까지! 공사 현장에서의 열정 넘치는 하루를 따라가 보세요.         Q. 안녕하세요. 먼저 자기소개와 맡고 계신 직무 소개 부탁드립니다.   안녕하세요. 저는 건축본부 공사현장(공무) 소속 장세민 과장입니다. 공무 업무는 현장을 원활하게 진행될 수 있도록 코디네이터 역할을 합니다. 크게 대내와 대외 업무로 나눌 수 있습니다.  대내 업무는 현장의 원활한 공사 수행을 위하여 공사 수행 계획 및 효과적인 현장 관리방안을 수립하는 것입니다. 적기에 하도급 발주 및 자금 계획을 수립함으로써 공사시기에 맞춰 각 공종을 투입하는 역할을 합니다. 또한 원가와 관련된 사전, 사후 분석을 통해 대책 수립과 협력업체 관리 및 손익을 분석하여 자금수지를 관리합니다. 현장 단위의 이윤추구를 관리하는 역할이 가장 크다고 할 수 있습니다.  대외 업무는 발주처 및 지자체와 협의를 통하여 설계 변경, 각종 점검, 인허가 등의 업무가 원활하게 진행할 수 있도록 하는 것입니다. 그리고 가장 중요한 건축주와 신뢰를 바탕으로 원활한 협의가 될 수 있도록 소통합니다.     Q. 다양한 업무를 맡고 계신데요.회사에서의 주요 하루 일과가 어떻게 되나요?   저의 업무는 오전 7시에 시작되는데요. 안전조회 TBM을 마친 후 사무실에 들어와 수신된 메일을 체크합니다. 또한 당일 처리해야 될 업무와 일정을 정리합니다. 공무는 본사 업무에 대한 창구 역할을 하므로 정기, 비정기 수명 및 보고자료를 작성하는 업무를 진행합니다. 월별 일정에 따라 하도급 계약 검토 및 동향을 파악하고, 각종 자금지출 업무를 진행합니다. 오후 업무도 비슷하게 진행되며 18시 이전에 수행한 업무를 점검한 후 특이사항이 없으면 퇴근을 합니다.         Q. 자신이 속한 팀의 업무 수행 시 어떤 자질과 역량이 필요하다고 생각하나요?   공무는 계약서 및 설계도서로 현장 및 협력업체의 각 조직과 협의하여 법적 기준과 정해진 예산, 공사기간 내에 고객에게 약속된 품질의 목적물로 인계할 수 있는 역량이 요구됩니다. 이에 맞는 시공 기술, 조직 관리, 원가 관리, 분석력, 문서 작성 능력이 필요하다고 생각됩니다.     Q. 회사 분위기와 문화는 어떤가요?   우미의 사내 분위기와 문화는 시대에 맞춰 변화하고 있습니다. 임직원의 노력으로 건설회사 특유의 군대문화가 없어졌고, 선진 기업문화에 발맞춰 전체가 진화하고 있습니다. 두려움 없는 조직을 모토로 하여 실수를 두려워하지 않고 나아갈 방향을 설정해주는 선배의 믿음과 교육으로 업무를 더욱 과감하게 추진할 수 있습니다. 이러한 문화는 후배들이 역량을 최대로 발휘하여 성장할 수 있는 계기가 됩니다.         Q. 입사 후 가장 만족하는 점이 있다면 무엇인가요?   대학을 졸업하고 우미 입사 후 10년이라는 시간동안 많은 변화를 느껴 왔습니다. 현실에 안주하지 않고 변화를 시도하는 우미의 가치관은 제가 회사라는 조직에 정착할 수 있는 계기가 되었습니다. 개인적 생각으로 회사의 비전은 곧 개인의 비전이라 생각하는 만큼 우미의 비전은 제 미래를 안정적으로 만들어 주었습니다. 안정된 직장과 일과 삶의 균형, 행복한 일터인 우미에서 앞으로의 직장 생활이 더 기대됩니다.     Q. 입사를 지원하는 후배에게 하고 싶은 한마디 부탁드려요!   대한민국에는 수많은 건설회사가 있습니다. 그 중 어떠한 기업을 선택하느냐에 따라 본인의 인생에 많은 영향을 끼치게 됩니다. 미래지향적이며 현실에 안주하지 않고 남들과 차별화된 조직에 소속되고 싶다면 우미를 추천합니다. 도전정신과 열정이 있다면 그 능력을 인정받고 전문가로 성장할 수 있는 좋은 기회가 될 것입니다. 우미에 필요한 사람이 될 수 있다는 자신감과 긍정적인 마인드는 취업난이라는 어둡고 긴 터널에서 빛을 볼 수 있다고 생각합니다.   저작권은 우미에 있으며, 무단 배포를 금지합니다. 

건축본부 스마트기술팀의 박슬기 님은 3D BIM, 드론, AI 등 최첨단 기술로 건설업계의 변화를 선도하고 있습니다. 기존 2D 방식에서 3D 기반 관리로의 전환, ‘프리콘’을 통해 공정 리스크 제거, 스마트 기술 도입 등 새로운 패러다임을 구축하며 기술과 창의력으로 문제를 해결하는 스마트기술팀 박슬기 님의 흥미로운 하루를 살펴보세요.         Q. 안녕하세요. 먼저 자기소개와 맡고 계신 직무 소개 부탁드립니다.   안녕하세요. 건축본부 스마트기술팀 박슬기 과장입니다. 스마트기술팀은 크게 ‘프리콘’을 도입하여 현장에서 운영할 수 있도록 지원하는 업무와 ‘스마트건설기술’을 발굴하여 단계적으로 신기술을 적용하는 업무가 있습니다. ‘프리콘’ 업무는 공정, 원가, 설계의 리스크 제거라는 목표를 달성하기 위해 3D BIM 모델을 구축하여 이를 기반으로 공사 계획을 수립하는 것입니다. 대상 현장이 확대됨에 따라 팀원들과 현장을 분담하여 업무를 진행합니다.   ‘스마트건설기술’은 BIM, 드론, AI, 스마트안전, AR-VR 등의 다양한 기술들을 도입하는 것인데요. 이중에서 저는 BIM 기반 원가관리 부문을 담당하여 기존 2D에서 3D 수량 산출로 전환하여 원가관리의 정확도를 개선합니다. 앞으로 토목, MEP에도 적용을 확대하여 모든 수량 산출을 3D로 전환할 수 있도록 추진할 계획입니다.         Q. 다양한 업무를 맡고 계신데요.회사에서의 주요 하루 일과가 어떻게 되나요?   현장에서는 현장 직원, 협력업체, 스마트기술팀이 7주동안 주차별 목표를 가지고 ‘프리콘’을 수행합니다. 현장별로 일주일에 이틀씩은 현장에 상주하며 ‘프리콘’ 운영에 차질이 없도록 합니다. 본사에서는 당사에 적용하고 있는 스마트기술을 검증하는 것과 앞으로 도입할 기술들에 대한 모니터링을 하며 필요한 경우 외부업체와 미팅을 하거나 세미나에 참석하여 정보를 수집합니다. 또한 현장에 스마트건설기술(BIM, 드론 등) 활용 교육을 진행하고 문제점이나 요청사항 발생시 기술지원업무를 수행합니다.     Q. 자신이 속한 팀의 업무 수행 시 어떤 자질과 역량이 필요하다고 생각하나요?   BIM, 드론 플랫폼, 4D 공정관리 등 기존에 해오던 방식을 프로그램을 통하여 새롭게 바꾸는 업무가 많기 때문에 기본적으로 프로그램 운용능력과 창의력을 겸비한다면 업무수행에 적합하다고 생각합니다.     Q. 회사 분위기와 문화는 어떤가요?   본사 조직내에서는 직급과 상관없이 서로의 전문성을 존중해주는 분위기가 형성되어 있고, 업무를 진행할 때 자유롭게 토론하거나 협조를 받을 수 있어 개인이 조직 내에서 노력하는 만큼 얻어갈 수 있습니다. 서로 경쟁하는 분위기보다도 서로를 위하고 배려하는 분위기라서 경력직으로 입사하였지만, 잘 적응할 수 있도록 도움을 받아 사내 분위기에 잘 적응하고 있습니다.         Q. 입사 후 가장 만족하는 점이 있다면 무엇인가요?   기본적인 복지제도가 잘 되어 있고, 대기업이나 타사의 좋은 사례를 관련 부서에서 적극적으로 도입하려고 하고 있는 점이 만족스럽습니다. 또 팀장 및 임원분들과 어렵지 않게 대화를 나눌 수 있다는 점이 좋았고, 이런 기회는 조직 내에서 성장하는데 좋은 조건이라고 생각합니다.     Q. 입사를 지원하는 후배에게 하고 싶은 한마디 부탁드려요!   이제는 어떤 직무든지 변화를 추구하는 시대가 왔다고 생각합니다. 건설업계의 특성상 변화가 어렵고 힘든 부분이 많지만 변화를 받아들이지 않고 정체하는 습관이 있다면 과감히 버려야 합니다. 우미는 새로운 것들을 받아들이고 변화를 추구하는 회사입니다. 이러한 마음가짐을 가지고 입사한다면 어떠한 분야보다 다양하게 배울 수 있고, 커리어를 쌓는다면 자부심을 가질 수 있다고 생각합니다. 그러기 위해서는 늘 자문하고 자기 계발하여 여러 방면으로 성장할 수 있는 기회를 만들어 보길 추천합니다.    저작권은 우미에 있으며, 무단 배포를 금지합니다.

“토지를 보고, 설계를 그리고, 자금을 조달한다!"    부동산 개발의 A부터 Z까지를 책임지는 개발영업팀. 그들의 하루는 신문기사 한 장에서 시작해, 사업의 밑그림을 그리고, 최적의 토지를 찾으며 분주하게 돌아갑니다. 하지만 그 바쁜 하루 속에서도 이들은 항상 즐겁고 밝은 에너지를 잃지 않는다고 하는데요. 지나온 과거를 성취감과 새로운 경험이라는 멋진 ‘음악’으로 재탄생 시켜보자는 개발영업팀 유태은 님의 이야기를 소개합니다.          Q. 간단한 자기 소개와 직무 소개 부탁드립니다.   안녕하세요. 저는 개발영업팀 유태은 부장입니다. 개발영업팀 업무는 크게 세 가지로 말할 수 있는데요. 토지의 확보, 기본설계 및 사업기획, 자금의 조달로 구분할 수 있습니다.  첫째, ‘토지 확보’는 사업 후보지와 관련한 법규를 검토하고, 입지 조건 및 사업 조건, 시장 환경, 인허가 가능 조건 등 사전 타당성 검토를 통해 우량 사업지를 발굴하는 단계입니다.    다음으로 ‘기본설계 및 사업기획’은 위 사전 타당성 검토를 토대로 사업 방식 및 사업 규모, 상품 구성 등 세부적인 사업성을 검토하는 단계이고요.   마지막으로 ‘자금의 조달’은 위 두 가지 업무와 관련 자금팀 또는 외부 금융사와 협조하여 원활히 사업이 추진될 수 있도록 자금을 조달하는 업무를 말합니다.       Q. 회사에서의 주요 하루 일과가 어떻게 되나요?  개발영업팀의 하루는 밝고 즐겁게 시작합니다. 먼저 부동산 관련 일일 신문기사를 정독하고, 토지 확보를 위한 검토 사업지에 대하여 사전 조사하고 보고서를 작성합니다. 개발영업 업무는 관련부서와의 회의를 통해 검토 사업지에 적합한 결과를 도출합니다. 또한, 관리 사업장에 대하여는 협업부서와 회의를 진행하기도 하고요. 관계 회사 등과 함께 안건을 조율하기도 합니다.      Q. 입사를 지원하는 후배에게 한 마디 부탁드려요.   추억은 이미 지나온 길이지만, 늘 우리와 동행하기 때문에 반복해서 들을 수 있는 음악이기도 합니다. 실패를 두려워하지 않고 미래를 향한 끊임없는 노력, 합리적인 고민을 함께 할 수 있는 ‘우미’에서 새로운 경험과 성취감을 이룰 수 있도록 좋은 음악을 만들어 보시지 않겠습니까?   저작권은 우미에 있으며, 무단 배포를 금지합니다.