(주)위비스

💡 “우리는 왜 일할까?”

WIVIS 인재학교, 사원·대리와 함께 다시 묻다

WIVIS는 ‘성과를 내는 힘’이 성장을 만든다고 믿습니다.

하지만 숫자만을 쫓기보다는,

성과 뒤에 있는 ‘일의 의미’와 ‘사람의 성장’도 놓치지 않으려 해요.

그래서 이번에 사원·대리급 직원 60명을 대상으로

7회에 걸쳐 인재학교 교육을 열었습니다.

같은 사업부·유사한 부서끼리 조를 이뤄,

편안하게, 하지만 진지하게 일과 성과에 대해 고민해보는 시간이었어요. 💬

✍️ 사전 과제부터 살짝 설렘 가득

교육 전, 참가자들에게 두 가지 사전 과제가 주어졌어요.

1.디즈니 캐릭터로 알아보는 나의 업무 스타일

2. 팀 OKR 안에서 내가 맡은 업무 정리해오기

설문 결과, 우리 회사는 ‘벨’ 유형이 제일 많았어요!

🧠 우리 회사엔 감으로 일하기보단, 구조 잡고 하나하나 따져보는 스타일이 많더라고요.

‘벨’형이 많았던 이유, 딱 설명되죠? 😉

🔍 성과, 목표, 커뮤니케이션… 다시 보니 새롭다?

교육 1부에서는 ‘성과, 역량, 목표, 커뮤니케이션’

이 4가지 키워드를 가지고 깊이 있게 이야기했어요.

단어만 들으면 익숙하지만, 실제로는 잘 모르고 있었던 개념들.

• “일을 잘한다는 건 어떤 걸까?”
• “성과란 무엇일까?”
• “목표는 왜 세우는 걸까?”

이런 질문을 던지고, 사례를 통해 차근차근 풀어나가면서 

다들 “아~” 하고 고개를 끄덕이는 시간이었어요.

사전과제 설문 답변 몇 가지를 바탕으로,

우리 팀에 꼭 필요한 유형은 누구일지 생각해보는 시간도 있었어요.

단순한 캐릭터 분석을 넘어서 ‘일하는 방식’을 이해하게 됐죠 🎯

🧩 OKR, 그냥 배우지 말고 같이 만들어보자!

교육 2부에서는 본격적으로 OKR 실습에 들어갔어요.

특히 IPOO 모델 실습은 참가자들이 가장 재밌고 의미 있었던 활동으로 꼽았답니다.

🗂 투입 → 활동 → 산출 → 결과

이 순서대로 직접 작성해보면서,

“어? 이거 우리 팀 OKR에도 써먹을 수 있겠는데?” 하는 반응이 여기저기서!

영어 공부하고 자유로운 해외 여행 가기, 일과 삶의 균형으로 행복한 가정 만들기 같은 주제로

팀별로 자유롭게 풀어가니 자연스럽게 대화도 많아지고,

서로의 일하는 방식도 더 잘 알게 되었어요. 😄

📊 참가자 피드백 요약!

교육이 끝난 뒤 받은 피드백도 아주 긍정적이었어요.

(5점 만점 기준 평균 4.7점! 👍)

• “루틴한 업무에 지루함을 느꼈는데, 작지만 의미 있는 변화에 대해 생각하게 됐어요.”
• “성과에 대해 여러 관점으로 생각해볼 수 있었던 시간!”
• “OKR 실습이 특히 유익했어요. 강의도 지루하지 않아서 좋았어요!”

참가자 절반 이상이 “실습까지 익숙해졌다”고 답했을 정도로,

OKR과 IPOO 모델이 실무 감각과 맞닿아 있었다는 반응이 많았어요.

이번 인재학교는 단순한 교육이 아니라,

“나는 지금 어떤 방식으로 일하고 있고, 앞으로 어떻게 성장하고 싶은가” 를 스스로 돌아보는 시간이었어요.

WIVIS는 앞으로도 성과 중심의 성장을 이어가기 위해, 

사람에 집중하는 교육을 계속 만들어갈 거예요.

👀 일에 대해 더 깊이 고민하고 싶은 분, 

🙌 단순한 일이 아닌 성과와 의미를 함께 찾고 싶은 분,

우리와 함께 해요. WIVIS에서!