(주)위비스

[2025 승진자 워크숍]

🌱 리더로 가는 첫걸음, 그 여정을 함께 걷다

위비스에서의 ‘승진’은 단순히 직급이 올라가는 일이 아니에요.

우리는 새로운 책임의 시작, 팀과 조직을 이끄는 리더로서의 전환점이라고 생각합니다.

그래서 매년, 이 의미를 함께 정리하고 준비할 수 있도록 승진자 워크숍을 진행하고 있어요.

2025년에는 총 20명의 승진자와 함께, 청평 마이다스 호텔에서 뜻깊은 시간을 보냈습니다!

교육만 있는 워크숍? 아니죠! 🏨 숙소, 🍽️ 식사, 🤝 교류 활동까지

쉼과 배움이 균형 잡힌 1박 2일

위비스의 세심한 준비, 궁금하지 않으세요?

지금부터 찬찬히 소개해드릴게요! 🙌

💡 핵심은 리더십! OKR과 CFR 교육

🎯 OKR(Objectives and Key Results)

성과를 어떻게 만들고, 팀 목표는 어떻게 정렬해야 할까요?

실제로 위비스는 OKR을 통해 성과를 관리하고 있어요.

그렇기 때문에 구성원들이 이번 교육을 통하여 OKR 개념을 제대로 이해할 수 있도록

실무 중심 사례로 이해도를 높이도록 구성하였습니다 ^0^

“성과는 어떻게 만들어지는가”, “팀은 어떻게 이끌 것인가”에 대한

구체적인 인사이트를 얻을 수 있어

특히 팀장으로 새롭게 승진한 분들의 교육 만족도는 8.9점으로 매우 높았답니다!

🗣️ CFR(Conversation, Feedback, Recognition)

리더십의 핵심은 결국 ‘사람’.

면담, 피드백, 인정 등 사람 중심의 리더십을 주제로,

참가자 대부분이 “실제 팀 리더 역할에 바로 적용할 수 있겠다”며 큰 공감을 나눴어요.

✍️ 나만의 리더십 방향 찾기

이튿날에는 개인 사명 선언문 작성 시간이 있었습니다.

각자가 중요하게 여기는 가치와 기준을 정리하며,

앞으로 어떤 리더가 되고 싶은지, 스스로의 삶과 비전을 돌아보는 의미 있는 시간이었죠.

💬 “나를 돌아보는 계기”, “앞으로의 기준이 생겼다”는 의견이 많았고,

이 세션은 워크숍 중 만족도 1위! (9.6점)을 기록했습니다. 👏

🍖 교류와 리프레시도 빠질 수 없죠!

교육 외에도 참가자들 간의 자연스러운 교류를 위한 시간이 마련됐어요.

👋 첫날 저녁: 야외 BBQ 파티

📸 둘째 날: 세미원 식물원 조별 미션 사진 활동

부서가 달라도, 나이가 달라도

이런 활동을 통해 서로에 대한 이해와 연결이 생기고,

서로를 더 편하게 마주할 수 있었던 소중한 시간이었습니다 😊

📝 참가자들이 직접 남긴 피드백은?

▷ 전반적 만족도: 9.4점

💬 “기대 이상이었다”

💬 “리더로서 나를 돌아보는 시간”

💬 “구성, 장소, 내용 모두 최고!”

모두가 좋아해주시고 높은 만족을 보여주셔서, 참 뿌듯한 시간이었습니다. 😊

🌟 마무리하며

2025 승진자 워크숍은

단순한 연수가 아닌, 새로운 역할을 준비하는 리더들이 각자의 방향을 정리하고,

서로를 이해하며 조직 안에서의 책임을 다시 생각해보는 시간이었습니다.

앞으로도 사람 중심의 리더십,

그리고 서로의 성장을 응원하는 조직문화를 이어갈 위비스의 여정을 기대해주세요!

🧭 내년 워크숍도 벌써부터 기대 중입니다!

더 알찬 워크숍으로 다시 찾아올게요 🙂