사내 문화
🌟 위그리 2.0 업데이트
2026.04.03더 풍족하게, 더 세심하게 달라졌습니다
2026년을 맞이하며 위비스 사내 카페 ‘위그리’가 한 단계 업그레이드되었습니다.
위그리는 단순한 간식 코너가 아니라,
구성원들의 하루 속 작은 리프레시를 책임지는 공간입니다.
그래서 더 나아지기 위해, 솔직하게 돌아봤습니다.
우리가 마주했던 고민들
기존 위그리는 부서별로 2주씩 돌아가며 운영하는 방식이었습니다.
전 직원이 참여한다는 점에서는 의미 있었지만,
운영을 이어가다 보니 몇 가지 아쉬움도 생겼습니다.
팀마다 구성과 가격 기준이 달라 들쭉날쭉했던 진열, 1윕당 책정 금액 차이
재고 인수인계 과정에서 발생하는 공백
간식 칸이 비어 있는 날들작은 부분 같지만,
하루 중 잠깐 들르는 공간이기에 이 디테일은 생각보다 중요했습니다.
그래서 2026년부터는 운영 방식을 전면 개편했습니다.
이제는 ‘전담 운영 체계’로 👏
현재 위그리는 총무님이 총괄 운영을 맡고 있습니다.
재고 관리, 상품 주문, 진열 구성까지
전체를 책임지고 관리하는 구조로 바뀌었고,
헬퍼 2명과 함께 매일 오전 정리 시간을 갖고 있습니다.
총무님은 수시로 위그리를 체크하며 비어 있는 칸을 바로 채워 넣고,
매대 정렬까지 꼼꼼히 관리하고 있습니다.
그 결과?
👉 재고 공백 없이
👉 항상 풍족하게
👉 더 안정적으로 운영되고 있습니다.
윕 1개, 그 이상의 만족도를 위해
총무님께 운영 포인트를 여쭤봤습니다.
“윕 1개가 아깝지 않게, 그 이상의 만족도를 느끼게 하고 싶어요.”
인기 상품은 창고에 여분을 대기해두고 비워지면 바로 채워 넣습니다.
매대 정렬과 동선까지 신경 쓰며
작은 공간이지만 하나의 ‘상품 기획 공간’처럼 운영하고 있습니다.
매번 같은 간식이 반복되는 대신, 요즘 유행하는 쫀득쿠키, 콜라보 라면,
트렌디한 신상 간식들이 자연스럽게 들어옵니다.

위그리를 둘러보는 재미가 생긴 이유입니다 👀
디테일에서 느껴지는 차이
위그리의 변화는 눈에 보이는 부분에서도 드러납니다.
음료 냉장고 한 층은 탄산,다른 층은 일반 음료로 분리 배치.
작은 구성이지만 정리된 느낌, 고른 선택지,
그리고 “누군가 신경 쓰고 있구나”라는 인상을 줍니다.

실제로 정리 상태나 진열 방식은 마치 작은 편의점의 VM처럼 깔끔하게 유지되고 있습니다.

200명의 입맛을 고민하는 공간
위비스에는 약 200명의 구성원이 있습니다.
그만큼 취향도 다양합니다.

그래서 위그리는 단순히 물건을 채워 넣는 공간이 아니라,
“오늘은 무엇이 만족스러울까?”를 고민하는 공간이 되었습니다.
계속해서 개선하고, 계속해서 더 나은 구성을 고민하며
위그리는 조금씩 진화하고 있습니다.
작은 공간에 담긴 회사의 태도
위그리 2.0은 간식이 더 많아진 이야기라기보다,
작은 디테일에도 신경 쓰는 조직의 태도에 대한 이야기입니다.
구성원이 매일 드나드는 공간이기에
더 세심하게, 더 안정적으로, 더 즐겁게.
2026년, 더 풍족해진 위그리에서
여러분의 하루도 조금 더 가벼워지길 바랍니다 ☕🍪
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