인터뷰

성장하는 조직에서 빠르게 리더가 된 성장 스토리

[인터뷰] 에르고바디 마케팅팀 권민나 부팀장

2025. 12. 30 (화)

Q. 안녕하세요, 권민나 부팀장님! 자기소개와 함께 현재 근무하고 계신 팀에 대해 소개해 주세요🙋‍♂️

안녕하세요, 에르고바디 마케팅팀 권민나 부팀장입니다🤗

저희 팀은 국내외 시장에서 빠르게 반응을 얻으며 단기간에 두 배 이상의 성장을 이뤄낸 에르고바디의 마케팅 전반을 담당하고 있고, 고객의 일상 속에서 사랑받는 브랜드💖로 확장하는 것을 중요한 목표로 두고 있습니다.

데이터 기반의 전략 설계와 투명한 공유 문화를 바탕으로 아이디어가 빠르게 실행되고 성과로 연결되는 팀 분위기가 큰 강점이에요. 유쾌한 에너지와 높은 실행력을 가진 동료들과 함께 서로의 강점을 살리며 성장하는 팀 문화👥를 만들어가고 있습니다.

Q. 현재 역할과 직무에 대해 설명해 주세요💫

저는 에르고바디 마케팅팀 부팀장으로서 브랜드·제품별 마케팅 전략을 수립🧠하고, 팀 운영 방향을 설계·실행✏️하는 역할을 맡고 있어요.

현재는 연령대를 확장해 신규 타겟을 확보하는 프로젝트를 중심으로 브랜드 전략을 기획하고 있습니다.

프로젝트 일정 조율 및 성과 분석부터 예산 관리, 팀원 업무 피드백, 외부 커뮤니케이션 조율⚙️까지 전반적인 흐름을 챙기며, 팀이 같은 방향으로 안정적으로 나아갈 수 있도록 리딩하고 있어요.

Q. 부스트랩에서 리더로 성장하신 여정이 궁금합니다!

부스트랩에 입사했을 때는 구매전환형 영상 PD🎥로 시작해, “좋은 영상을 만들자”에만 집중하고 있었어요.

에르고바디의 광고 영상 제작부터 신제품 상세페이지 영상, 숏폼 콘텐츠 제작까지 맡다 보니 자연스럽게 퍼포먼스 흐름과 데이터 기반 의사결정에 대한 이해가 깊어졌고, 그 과정에서 제 역할이 빠르게 넓어졌습니다.

아이디어가 실제 매출 성과로 바로 확인되는 환경이다 보니 실행력과 기획력이 함께 성장했고, 여러 채널을 아우르는 마케팅 전략·IMC 기획까지 경험하며 리더 역할✨을 맡게 됐어요.

돌이켜보면 특별한 전환점이라기보다는, 뛰어난 동료들과 단계별 멘토링🌱을 받으며 실무 적응력과 강점을 빠르게 확장해온 과정이 자연스럽게 부팀장까지 이어진 것 같습니다.

Q. 부스트랩에서 프로젝트를 성공적으로 이끈 대표적인 사례를 소개해 주실 수 있나요?💡

작년에 BM/VM 분들과 편하게 식사하다가 자연스럽게 핏유어코어 메시지📝를 어떻게 잡아가면 좋을지 이야기를 나눈 적이 있어요.

공식 프로젝트도 아니었고 팀 단위로 움직인 것도 아니었지만, 제품을 한 줄로 설명할 수 있는 키워드를 만들자는 의견이 잘 맞아 함께 정리해보게 됐습니다.

가볍게 시작한 아이디어였는데 생각보다 좋은 메시지가 나왔고, 이후 캠페인에서도 반응이 좋아서 작은 협업에서도 큰 시너지가 날 수 있다는 걸 크게 느꼈던 경험💪이에요.

Q. “부스트랩이라서 가능한” 차별화된 업무 방식/의사결정이 있다면 어떤 부분인가요?👨‍💻

저는 개인적으로 이해되지 않는 상황이 오면 스트레스를 많이 받는 편인데, 부스트랩에서는 그런 경험이 거의 없었던 것 같아요.

무엇이든 ‘왜 이렇게 하는지’🤔를 물어보면 바로 답해줄 사람들이 옆에 있고, 그만큼 의사결정 과정이 투명하고 빠르게 공유되는 문화💬가 잘 잡혀 있어요.

덕분에 문제를 빠르게 이해하고 해결할 수 있었고, 업무 속도나 방향성에서도 불필요한 혼란이 거의 없다는 점이 부스트랩만의 큰 장점이라고 생각합니다.

Q. 회사의 문화 또는 제도가 부팀장님의 성장에 어떻게 힘이 되었나요?💪

부스트랩은 역할을 믿고 과감하게 맡겨주는 분위기🤝이기 때문에, 자연스럽게 “이 일을 잘 해내야 한다”는 동기부여가 크게 생겼어요.

그만큼 성장 속도도 빠른 편이라고 느끼는데, 시행착오가 있어도 피드백을 편하게 주고받을 수 있는 분위기🌿라 같은 실수를 줄이며 계속 나아갈 수 있었습니다. 이런 과정들이 쌓이면서 제 역량도 더 단단해졌고, 다른 회사에서는 경험하기 어려운 성장 가속도🚀를 체감하고 있어요.