발주 및 재고관리 할 때, 전산시스템 및 프로그램 같은 거 안 쓰고 매번 달 마다 혹은 특정 요일마다 엑셀로 하나하나 아날로그식으로 작업하는데 (복사 붙이기 등) 저희 회사만 이런가요..? 요즘 더존 같은 괜찮은 프로그램들도 많은데 이해가 안 가요. 윗사람들이 이런거 사용을 안 해봐서 안 하는건지.. 다른 팀하고 하나하나 물어봐서 체크하는 것도 비효율적이고, 다같이 같은 거 써서 한눈에 딱 알아볼 수 있으면 좋을 텐데 판매데이터도 솔직히 정확하지 않은 것도 많고, 감(?)으로 물량 주문하는 것 같아요. 그렇다 보니 폐기처분 기증하는 것도 많고 회사입장에서는 이런 것도 손해니까 관리시스템을 보완해야겠다는 생각을 안하는지 뭔지.. 수출입 업무하는데 있어서 타 회사들은 어떤식으로 관리하시나요?