오프라인에 싹을 틔워주는 브랜드 인큐베이터

“단순히 제품을 파는 곳이 아니라 ‘브랜드 인큐베이팅’을 하는 곳이라는 느낌을 받아서 지원하게 되었죠.”

글로우픽에서 2년째 오프라인 리테일사업팀을 리딩하고 있는 김용완 팀장은 글로우데이즈의 리테일사업을 단순한 유통사업이라고 생각하지 않는다. 그가 생각하는 리테일사업은 소비자 리뷰와 랭킹 콘텐츠를 활용하여 브랜드를 인큐베이팅하는 뷰티 플랫폼에 가깝다.

‘뷰티’ 부분만큼 트랜드가 빠르게 변하는 것도 없다. 글로우픽 입사 전 모든 커리어를 뷰티 브랜드사에서만 근무했던 김용완 팀장은 신생 브랜드나 라이징 브랜드들은 그 흐름을 놓치지 않기 위해서 매우 힘든 과정을 겪고 있다 사실을 알고 있었다. 그런 브랜드들을 위해 어떤 일해야 할지 고민하는 것이 글로우픽에서 자신이 해야할 일이라 생각했다.

“리테일사업팀이 하는 일은 하루가 멀다 하고 쏟아져 나오는 화장품 브랜드들 속에서 가능성 있는 좋은 제품의 싹을 띄워주는 일종의 영양공급원이라 할 수 있죠. 채널, 브랜드, 글로우픽, 이 세개의 컨셉이 하나로 일체화 시킬수 있는 그림을 그리려고 노력하고 있어요. 브랜드 컨셉이 나무라면, 숲 같은 채널에 연결해주고 저희는 바람 같은 역할을 하는 것이라고 해야 할까요? 최대한 이런 조건에 부합하는 채널을 찾고 브랜드를 연결시켜주면, 거의 대부분 잘 되더라고요.”

글로우픽은 유저들 평점과 리뷰를 바탕으로 좋은 제품을 선정하고, 글로우픽 존을 구성하는 VMD연출물 구성에도 평점과 키워드를 노출시킨다. 글로우픽 앱에서 유저들의 사랑을 받는 제품, 글로우픽에서 어워드를 수상한 제품은 오프라인에서도 소비자에게 똑같이 사랑받게 될 수 있도록 말이다.

하지만 글로우픽 존은 단순히 글로우픽이라는 플랫폼 채널을 오프라인에 이식하는 것을 넘어선다. 글로우픽 내에서 좋은 평가를 받는 브랜드 중 국내 오프라인 유통채널에서 활로를 찾지 못한 신생브랜드나 라이징 브랜드를 주로 발굴해서 마케팅부터 오프라인 입점까지의 모든 부분에 관여하고 있기때문이다. 요즘 글로우픽 존에서 제일 잘나가는 브랜드인 힌스도 이런 케이스에 해당한다고 볼 수 있다.

“우리 플랫폼 뿐만 아니라 경쟁사의 플랫폼, 인스타그램, 리테일 현장 등 전방위 적으로 불특정 다수의 니즈를 찾아 소싱을 진행합니다. 우리 회사의 여직원 분들의 의견 까지도요! 어쩌면 우리 회사의 여직원 분들은 뷰티에 대한 지식이 가장 높은 스페셜 유저라고 볼 수 있어요. 실제로 우리 내부 직원의 입점 희망의견을 수리하는 차원에서 시작된 게 힌스예요.”

실제로 힌스 입점 후 리뷰와 평점은 급상승했고, 기존 상위랭크 브랜드들을 충분휘 위협할 수 있는 수준이 되었다. 더불어 MLBB에 열광하는 트랜디한 유저들의 열열한 반응까지 더해져 ‘드디어 오프라인에서 볼 수 있게 되었구나!’, ‘다른 채널도 빨리 오픈해달라’는 반응이 정말 뜨거웠다고 한다.

“문서 작업보다는 대화를 많이 하는 업무 구조를 갖고 있고, 진지하게 일하는 것 보다 놀면서 일하는 것을 즐겨하는 편입니다.”

해외수출연계 파트, 국내 오프라인 파트, VMD로 구성된 리테일사업팀은 총 7명이다. 그가 말하는 리테일사업팀은 빠른 의사결정을 위해 개방적으로 정보를 공유하며, 다양한 의견을 제시하고 또한 수용하는, 진심으로 일에 애정을 갖고 즐기는 사람들이 모여 있는 곳이다. 리테일사업팀에서 일하며 가장 크게 배운 것이 동기부여가 확실한 팀은 뭘해도 할 수 있다라는 점이라고 말하는 그는 좋은 팀을 위한 자신의 역할을 이렇게 말했다.

“팀원의 자유로움을 존중해주고, 팀원들이 하는 일이 회사의 히스토리가 될 수 있도록 해주는 것이라고 생각해요. 수평적인 문화, 자유로움, 우수한 워라밸을 자랑하는 스타트업들이 정말 많아요. 하지만 조금만 깊이 들여다 보면 이상하게도 직원들의 근속연수가 매우 짧아요. 흔한 현상이니 ‘스타트업은 원래 그래’라고 생각할 수도 있지만 높은 턴오버에서 오는 단절과 손실이 분명히 존재한다고 생각해요. 그러한 단절이 발생하지 않도록, 함께 오래 근무할 수 도록, 그래서 각자가 회사의 히스토리 산 증인이 될 수 있도록 하는 것이 제 역할이죠.”

“글로우데이즈 리테일사업팀에 몸담기 전 올리브영에서 영업지원 가맹사업을 담당하고, 이후 미미박스에서 PB브랜드 오프라인 사업을 리딩했었습니다. 매번 같은 업무의 반복으로 지쳤어요. 뷰티에 대해 더 깊게 알고 싶었고 좀더 다양한 브랜드를 만날 수 있는 일들을 찾던 중 글로우픽 앱을 접하게 되었습니다. 그리고 입사에 흥미를 갖게 되었어요. 팀장이라는 포지션을 생각해보았을때 기업의 규모나 문화가 완전히 다른 두 조직을 경험해 보았다는 것도 도움이 될 것 같았고, 무엇보다 그냥 물건만 팔기 위해 브랜드를 접하기보다는 브랜드 인큐베이팅을 하는 곳이라는 느낌을 받았습니다. 그래서 바로 지원하게 되었죠.”

김용완 팀장은 리테일사업팀에서 입사 전 기대했던 것처럼 좀 더 많은 브랜드를 접하고 뷰티에 대해 더 깊게 알아가고 있다고 했다. 그리고 리더로서는 팀원들을 이해하는 마음을 갖게 되었다고 한다. 그에게 앞으로의 목표를 묻자 이렇게 대답했다.

“오늘처럼만 즐겁게 일했으면 좋겠다.”

오늘도 리테일 사업팀은 글로우픽 존을 통해 글로우픽 유저의 목소리를 통해 브랜드를 발굴하고 오프라인에 진출시키며, 오프라인에서의 성과를 다시 온라인에서 재조명하는 방식으로 브랜드를 강화시키고 있다. 또한 뷰티산업에서 글로우픽의 공신력을 높이는 역할도 충실히 해내고 있다.

‘오늘처럼만 즐겁게 일했으면 좋겠다’는 그의 목표에 어떤 새로운 브랜드들이 글로우픽을 통해 인큐베이팅이 될 지 기대해본다.