변화와 혁신의 중심, 우미 경영기획팀 이야기

우미의 경영기획팀은 회사의 중장기 전략부터 예산 관리, 기업문화 조성까지 전방위적으로 회사의 성장을 이끄는 핵심 부서입니다. 김성환 님은 경영진과 직원 간의 가교 역할을 하며, 정보 분석과 커뮤니케이션 능력을 바탕으로 전략적 의사결정을 지원하고 있어요. 젊고 자유로운 분위기 속에서 변화와 혁신을 주도하며 우미의 긍정적인 조직 문화를 만들어가는 그의 이야기를 지금 만나보세요.

Q. 안녕하세요. 본인 소개와 현재 어떤 직무를 담당하고 계신지 소개 부탁드려요.

안녕하세요, 저는 경영본부 경영기획팀 김성환 대리입니다. 

경영기획 업무는 중장기 전략, 경영계획 수립 등 전략 관련 업무, 수주/매출/예산관리 등 재무 관련 업무, 그리고 우미의 가치관 실천을 위한 기업문화 조성 등의 업무로 구분할 수 있습니다. 이외에도 KPI 목표 수립 및 평가, 팀별 업무 R&R 조정, 각종 회의체 관리를 포함하여 경영진분들의 수명 업무를 담당하고 있습니다.

Q. 회사에서의 주요 하루 일과가 어떻게 되는지 궁금합니다. 

경영기획팀 업무는 시기별로 진행되다 보니, 시기별 일과가 차이가 있습니다. 연말과 연초에는 경영목표 수립, KPI 평가 및 목표 수립, 예산 수립 등의 업무들이 진행되어 각 부서 담당자들과 미팅을 진행하며 업무를 수행합니다. 

평시에는 대외 환경 분석을 위해 온/오프라인 세미나에 참석해 정보수집을 하거나, 각종 수명 업무를 위해 온라인 매체나 ERP 데이터 등을 통해 정보를 수집, 분석하기도 합니다.

Q. 자신이 속한 팀의 업무 수행 시 어떤 자질과 역량이 필요하다고 생각하나요?

경영기획팀은 본사, 현장을 구분하지 않고 전 부서와 소통해야 하는 업무가 대부분입니다. 따라서 커뮤니케이션 능력과 대인관계 능력이 필요합니다.

또한, 각종 보고자료 작성을 위한 정보 수집 및 분석 능력이 필요하며, 전사 회의체나 경영진 보고를 위한 PT 능력도 필요합니다.

Q. 회사 분위기와 문화는 어떤가요?

건설사라고 해서 딱딱할 줄만 알았던 분위기가 아닌, 젊고 자유로운 분위기가 우미의 특징이라고 생각합니다. 젊은 직원들이라고 결코 의견을 무시 받지 않고 개진할 수 있으며, 경영진의 경영방침을 직원들도 매우 합리적으로 받아들이고 있습니다.

그리고 도전적 실패를 용인하고 독려해서 더 큰 성공을 이끌어낼 수 있게 제도적, 문화적 기반이 마련되어 있습니다. 이런 것들이 우미만의 강점이라고 생각하며, 앞으로도 후배직원들에게 이어져 우미가 더욱 발전해 나가면 좋겠습니다.

Q. 입사 후 가장 만족하는 점이 있다면 무엇인가요?

저의 경우 첫 번째는 회사에서 직원들의 목소리에 귀를 기울여준다는 점입니다. 최근 주니어 타운홀 미팅, '두려움 없는 조직' 워크샵 등을 통해 직원들의 생각을 나누고, 그렇게 조직문화가 바뀌어 가는 것을 보며 직원들이 더욱 만족하는 우미가 되어가고 있다고 생각합니다.

두 번째는 강남 사옥으로 이전 후 사내 라운지가 생겼는데, 커피를 마시며 휴식을 취하거나 캐주얼미팅 등을 진행할 수 있어 만족하고 있습니다.

Q. 입사를 지원하는 후배에게 하고 싶은 한마디 부탁드려요!

입사 후 짧은 시간이지만 우미가 긍정적이고 좋은 모습으로 변화하는 모습을 지켜봐 왔습니다. 그리고 앞으로의 발전을 위해 계속해서 노력 중이라고 생각합니다. 

지원자분들께서 최선을 다해 본인의 장점을 어필하고, 우미에 대한 관심을 보여주신다면 좋은 결과가 있으리라 생각합니다. 변화하는 우미에서 함께 성장했으면 좋겠습니다. 우미에 지원해주신, 지원해주실 모든 분들에게 행운이 함께 하길 바라며 응원하겠습니다.

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