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비즈니스
이노밴스, 리더십 페스타서 'AI시대의 HR전략' 발표
매출 22% 만든 이노밴스의 고속 성장 전략 3가지
2026. 03. 13 (금)

이노밴스테크놀로지(INOVANCE)는 산업 자동화와 솔루션 분야에서 혁신을 이어가는 글로벌 기업이에요. 기술 중심 경영과 산업 맞춤형 솔루션, 글로벌 확장 전략을 바탕으로 안정적인 성장 곡선을 만들어 왔는데요. 특히 2024년 기준 매출은 370억 4,100만 위안을 기록하며 전년 대비 22% 성장이라는 성과로 성장 체력을 보여줬습니다.
이노밴스테크놀로지의 성장은 한국 시장에서도 꾸준히 상승 곡세를 그리고 있습니다. 2016년 한국 시장에 진출한 뒤 장기적 비전과 체계적인 실행으로 ‘지속 성장’의 기반을 다져오고 있죠.
한편, 이노밴스테크놀로지는 AX(AI Transformation) 시대 조직관리의 대전환 전략을 논의하는 글로벌 컨퍼런스형 세미나, 2026 Leadership Festa에 공식 초청을 받았는데요. 산업 이해 기반의 구조적 성장과 인재 중심 경영을 함께 실천해온 이노밴스의 이야기를 아래에서 확인해 보세요!
이노밴스테크놀로지, AX 시대 조직관리 논하는 2026 Leadership Festa에 공식 초청
2026년 2월 6일, 삼성 코엑스에서 열린 2026 Leadership Festa는 CEO·HR·조직 리더를 위한 글로벌 컨퍼런스형 세미나예요. 참여자들은 ‘AX(AI Transformation) 시대 조직관리의 대전환 전략’에 대해 논했는데요. AI가 도구에서 끝나지 않고 조직 안에서 함께 일하는 동료가 되는 시대가 되어야 함을 제시했습니다.
이번 행사에는 김대식 KAIST 교수, 황희승 브레인커머스 대표, 이학준 플로우 대표, 노현탁 연세대 경영학과 교수 등 각 분야 리더들이 함께했는데요. 그 가운데 이노밴스테크놀로지는 본사 HR 리더인 쑤통(SUTONG)이 공식 초청 연사로 참여하며 한국 내 주요 기업·학계 리더들과 어깨를 나란히 했습니다.
이노밴스테크놀로지 HR 리더 쑤통, “AI 시대의 HR은 전략 파트너”
쑤통 HR 리더는 이번 세미나에서 ‘AI를 접목한 HR의 전략적 트렌드’를 주제로 발표했습니다. 이노밴스의 고속 성장 배경, 한국 지사 설립 과정, 지속 성장의 핵심 요인, 그리고 글로벌 HR 리더십 철학에 대해 논했는데요.
이노밴스테크놀로지가 중국 전기차 밸류체인 안에서 초고속 성장할 수 있었던 배경을 풀어내며, AI 도입 시 인재와 문화까지 함께 전환했을 때 조직이 초고성과 구조로 움직이기 시작한다는 인사이트를 제시했습니다.
특히 AI 시대의 HR은 운영 지원뿐 아니라 조직의 방향성과 성장을 설계하는 전략 파트너라는 점을 강조했습니다. 기술이 빠르게 고도화될수록 조직이 어떤 인재를 어떻게 성장시키고 어떤 문화로 성과를 내는지가 경쟁력을 좌우한다고 덧붙였죠.
HR 리더십의 포인트 3가지 “사람이 성장하면 조직이 확장돼요”
쑤통은 성장의 기술만큼 성장의 문화도 강조했는데요. AI와 자동화가 고도화될수록 조직은 ‘누가 더 좋은 도구를 쓰느냐’보다 ‘누가 더 빠르게 사람과 문화를 전환하느냐’에서 격차가 벌어진다고 봤어요. 그래서 HR 리더에게 필요한 덕목 세 가지를 함께 제시했어요.
💡쑤통의 HR 리더십 포인트
첫째, 선의(Good Will)
조직과 구성원을 향한 진정성이 있어야 변화의 과정에서도 신뢰가 유지된다.
둘째, 수용(Acceptance)
다양성과 차이를 포용하는 태도는 글로벌 조직과 하이브리드 협업 시대에 더 중요해진다.
셋째, 변화를 포용하는 힘(Embracing Change)
AI 시대의 전환을 위협이 아니라 기회로 바꾸는 역량이 HR 리더십의 핵심이다.
초고속 성장을 만든 이노밴스의 3가지 전략
1. 산업 고객 중심의 지속적 혁신
이노밴스테크놀로지는 스타트업 단계부터 IPO 단계까지 고객 중심 접근법을 놓치지 않았다고 했어요. 산업을 깊게 분석해 강력한 산업 라인을 구축했고, 검증된 산업 모델을 복제하고 업그레이드하며 확장해 왔죠. 여기에 아키텍처 마케팅을 선도하는 전략도 함께 가져갔는데요. 고객과 산업을 가장 깊이 이해할수록 기술을 성장 구조로 바꿀 수 있었습니다.
2. 지속적인 신규 비즈니스 인큐베이션
이노밴스테크놀로지는 신규 비즈니스를 인큐베이팅하며 성장 축을 넓혀왔어요. 엘리베이터 IoT에서 산업 인터넷으로, 또 디지털 사업 부문 설립으로 확장했죠. 또한 전동화 신에너지 차량 사업, 승용차 3전(전기·전구동·전제어) 시스템을 전면 추진하면서 자동차 사업부 IPO까지 추진하고 있고요. 이뿐만 아니라, 신에너지 상용차 글로벌 1위를 달성 후 United Power 설립을 통해 승용차 시장에도 진출하며 지속적인 신규 비즈니스를 성장시켜 왔습니다.
3. 운영 폐쇄 루프
빠르게 성장하는 조직은 의사결정에 어려움이 있기 마련인데요. 이노밴스는 중앙집중식 전략 의사결정 체계로 비즈니스 방향을 잡고, 전문 분야는 전문가 중심 의사결정 구조로 실행력을 유지하고 있습니다.
AX 시대의 이노밴스의 성장 이야기가 궁금하다면,
이노밴스의 홈페이지를 확인해 보세요!
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