
AD
인터뷰
신사옥 이전부터 문화혁신까지, 직원과 회사 성장을 돕다
[인터뷰] 동국제약 인사총무부 총무팀 류한별 팀장
2025. 09. 24 (수)
직원들이 더 만족하며 일할 수 있는 회사를 만들기 위해 보이지 않는 곳에서 힘을 쏟는 사람들이 있어요. 동국제약 인사총무부 총무팀 류한별 팀장님은 그중에서도 특히 직원들의 목소리에 귀 기울이며 더 나은 조직문화를 만들기 위해 달려왔는데요.
신사옥 이전 프로젝트를 직접 총괄해 쾌적한 업무 환경을 마련하고, 복리후생 제도 개선과 가족사랑의 날 같은 조직문화 프로그램까지 하나하나 세심하게 이끌어 왔다고 해요.
언제나 직원들의 만족과 회사의 성장을 함께 이루고자 하는 류한별 팀장님의 진심을 지금 바로 확인해 보세요!
신사옥 이전 프로젝트를 직접 총괄해 쾌적한 업무 환경을 마련하고, 복리후생 제도 개선과 가족사랑의 날 같은 조직문화 프로그램까지 하나하나 세심하게 이끌어 왔다고 해요.
언제나 직원들의 만족과 회사의 성장을 함께 이루고자 하는 류한별 팀장님의 진심을 지금 바로 확인해 보세요!
자기소개와 현재 맡고 계신 일을 소개해 주세요.
안녕하세요. 동국제약 인사총무부 총무팀장 류한별입니다. 저는 동국제약의 전반적인 운영 지원과 총무팀 업무의 기획·조정을 담당하고 있어요. 주로 직원 만족도와 조직문화를 높이기 위한 대내외 소통과 효율적인 운영 체계를 마련하는 데 집중하고 있답니다. 회사의 경영 목표 달성에도 기여할 수 있도록 리스크 관리와 업무 프로세스 개선에도 힘쓰고 있고요. 또한 변화하는 경영 환경과 법규를 반영해 늘 최신 트렌드를 숙지하면서 회사 정책과 규정을 정비해 안정적인 운영 기반을 다지는 역할도 하고 있어요.
총무팀은 어떤 일을 담당하나요?
총무팀은 회사 경영 활동이 원활하게 운영될 수 있도록 기반을 지원하는 조직이에요. ESG 경영 전략 기획, 자산 관리, 사옥과 시설 운영, 예산 수립과 집행, 비용 효율화 같은 업무를 하고 있죠. 임직원이 안정적이고 쾌적한 환경에서 일할 수 있도록 다양한 인프라도 마련하고 있어요. 복리후생 제도 운영, 노사협의회, 외부 기관과의 협력까지 맡아서 조직 전반의 생산성을 높이고 있고요. 더불어 전사 규정을 개정해 체계적이고 지속 가능한 경영 환경을 만들면서 회사의 성장 기반을 다지고 전사적인 효율 경영에도 기여하고 있어요.
총무팀에 지원하게 된 계기가 궁금해요.
저는 사람들과 소통하면서 조직 운영을 지원하는 역할에 매력을 느껴 이 직무를 선택했어요. 대학 시절 팀 프로젝트에서 진행과 교육 활동을 경험하면서 소통과 협업의 가치를 크게 깨달았거든요. 그 이후로 조직 내에서 조정과 관리 업무에 흥미를 갖게 되었어요. 특히 인사총무부가 담당하는 지원 업무가 회사 전체 성과에 긍정적인 영향을 준다는 점에서도 보람을 느꼈어요.
팀장님께서는 다양한 수상 경력도 있으신데요. 어떤 노력으로 수상을 하게 되셨는지 궁금해요.
감사하게도 2018년에는 조직문화 부문에서 상을, 2021년에는 보건복지부 장관 표창을 받았어요. 지금은 너무나 익숙한 개념이지만 당시에는 ’워라밸’이나 주 52시간 근무제가 사회적으로 큰 이슈였죠. 이런 흐름에 맞춰 회사에 적합한 제도를 빠르게 도입하고 정착시키는 데 집중했어요. 간주근로제, 스마트오피스, 칭찬 릴레이, 가족사랑의 날, 크로스미팅데이, 전사 걷기 챌린지 같은 프로그램을 운영하고, 또 동국제약 근무 혁신 10대 제안도 진행했었죠.
또 한국제약바이오협회 협력을 통해 업계 동향을 공유하고, 각종 회의에 참여하면서 제약·바이오 산업 발전에 도움이 되고자 했어요. 동국제약의 조직문화를 위해 도움을 드렸던 것인데, 감사하게도 의미 있는 상까지 받을 수 있었던 것 같아요.
동국제약의 많은 직원들이 ‘쾌적한 신사옥’을 회사의 큰 자랑으로 꼽고 있는데요. 바로 팀장님께서신사옥 이전을 총괄하셨다고요. PM으로서 가장 중점을 둔 부분은 무엇이었나요?
신사옥 이전을 준비할 때 직원들의 목소리를 최대한 반영하는 데 중점을 뒀어요. 노사협의회와 TF 회의를 통해 필요한 제안을 모으고 회의실 예약 시스템, 층별 DID, 피트니스센터, 구내식당 등 새로운 시설과 시스템을 도입했죠. 덕분에 회의 준비 시간이 줄고 공간 활용이 최적화되면서 업무 효율성이 많이 높아졌어요. 직원들이 더 집중해서 일할 수 있는 환경을 만들었다는 게 가장 큰 성과라고 생각해요.
업무를 하면서 가장 보람을 느낀 순간은 언제인가요?
저는 ‘가족사랑의 날’ 제도를 만든 게 가장 기억에 남아요. 급여일에 전 직원이 조기 퇴근하는 제도인데요. 5년 넘게 잘 정착해서 이제는 하나의 회사 문화로 자리 잡았어요. 임직원 모두가 즐겁게 활용하는 모습을 보면 뿌듯하고, 이 제도가 조직 안에서 좋은 에너지로 이어지고 있다는 걸 느끼곤 해요.

동국제약의 일하는 문화를 소개해 주세요.
동국제약은 ‘창조, 소통, 정성’이라는 핵심 가치를 바탕으로 수평적이고 유연한 조직문화를 추구해요. 총무팀도 직원들이 자율성과 책임감을 바탕으로 일할 수 있도록 업무 환경을 조성하고 있고요. 회의나 협업 과정에서 자유롭게 의견을 나누면서 창의적인 아이디어를 장려하고 있는데요. 권한이 주어진 만큼 책임도 강조되고 있어서 성과 중심의 문화가 자리 잡고 있어요. 덕분에 직원들이 스스로 동기부여를 받으며 능동적으로 일할 수 있답니다.
팀장님께서는 어떤 모습의 동료와 함께 일하고 싶나요?
저는 긍정적인 사고와 명확한 목적의식을 가진 사람, 그리고 주인의식을 가지고 적극적으로 일하는 동료와 함께 일하고 싶어요. 현실에 안주하지 않고 도전과 끈기로 문제를 해결하고, 변화에 유연하게 대응하는 태도도 중요하죠. 빠르게 변하는 제약산업 환경에서 서로 배우고 성장하는 것이 큰 힘이 된다고 생각해요. 긍정적으로 생각하고 도전하는 인재를 양성할 수 있도록 앞으로도 총무팀에서도 지원하려고 해요.
이 직무를 준비하는 분들에게 조언을 해주신다면요?
총무팀 업무는 기업 운영의 기반을 다지는 중요한 역할이에요. 그래서 조직 운영 지식, 원활한 커뮤니케이션, 문제 해결 능력, AI·엑셀·PPT 같은 툴 활용 역량이 필요해요. 또 민감한 개인정보와 기업 내부 정보를 다루는 만큼 높은 윤리의식과 신뢰감도 필수예요. 관련 인턴 경험이나 현장 경험을 쌓고, 회사의 조직문화와 인재상을 충분히 이해한 뒤 본인의 강점과 연결해 준비한다면 좋은 결과를 얻을 수 있을 거예요.
건강한 조직문화, 효율적인 업무 환경, 직원들의 만족도를 높이기 위한 류한별 팀장님의 고민이 모여 동국제약만의 건강한 조직문화가 쌓여왔어요. 이처럼 동국제약은 앞으로도 직원들에게 신뢰받는 문화를 만들어갈 예정이에요. ‘창조, 소통, 정성’ 핵심 가치를 실천하는 동국제약의 움직임을 기대해 주세요!
제작, 편집┃잡플래닛
저작권┃동국제약(주)
※본 콘텐츠의 무단 배포를 금지합니다.
함께 보면 좋아요
실시간 인기 콘텐츠
동영상00:26:52
1취준생을 위한 면접 합격 비법- 동영상00:06:52
2취반스 EP8_1분 자기소개 실전편 동영상00:26:48
3공채면접대비-CJ제일제당- 동영상00:08:04
4취반스 EP16_다대다 화상 면접 - 동영상00:08:02
5노려볼만한 외국계 인턴 - 페르노리카코리아 동영상00:07:13
6개발자의 종류와 앞으로의 전망은? [개발자 커리어 성장문답 EP.02]- 동영상00:08:42
7취반스 EP11_면접 볼 때 횡설수설하는 사람 주목 동영상00:18:21
8경력직, 이력서&경력기술서 작성법동영상01:40:28
9[HR세미나] 일 잘하고 싶은 인사담당자, 어떻게 해야할까?동영상00:09:16
10개발자 커리어 시작하기 [개발자 커리어 성장문답 EP.03]
AD
