[재무관리] K-뷰티산업 재무전문가로 커리어 성장하기

 

K뷰티 산업 재무관리팀에 대해서 알려주세요!

Q. 안녕하세요 매니저님, 먼저 자기소개 부탁드려요.

안녕하세요. 선진뷰티사이언스 재무관리팀 매니저 김윤경입니다. 저는 연결 결산과 법인세 세무조정, 외부감사 대응, 그리고 내부회계 일부 파트를 담당하고 있어요.

 

 

Q. 다른 업계와 비교했을 때, 선진뷰티사이언스 재무팀은 어떤 점이 다르다고 느끼셨나요?

타사에서는 보통 한 가지 사업을 중심으로 재무제표를 보는 경우가 많아요. 그런데 선진뷰티사이언스는 뷰티 제조업의 흐름을 폭넓게 다룰 수 있다는 점이 달라요. 소재 원료와 계면 → ODM·OEM → 임상 → 브랜드사까지 한 영역만 보는 게 아니라 사업부별로 성격이 다른 재무 구조를 함께 접하게 됩니다.

팀에서 요즘 특히 중점적으로 보는 건 신규 사업을 시작한 자회사와 사업부가 손익분기점에 도달하는지 여부예요. 신규 사업은 성장 가능성이 큰 만큼 초기에 비용 구조가 흔들릴 수 있잖아요. 그래서 매출이 증가하는 속도와 고정비, 변동비 구조가 정상적인지, 그리고 수익 안정화를 계속 확인하고 있어요.

 

 

Q. 하루 업무 루틴이나 분기별 업무 루틴이 있나요?

저는 출근하면 ERP에서 전표 승인을 진행해요. 전표 승인 단계는 누락되거나 잘못 분류된 건 없는지, 결산에 영향을 줄 요소가 있는지 같이 보고 있어요. 전표 승인 후에는 그날의 업무 우선순위를 정해서 진행해요. 요즘은 기말 감사 시즌이라 세무조정, 정산표 작성, 그리고 회계감사인과의 커뮤니케이션에 집중하고 있어요.

 

 

 

재무 업무는 회사 히스토리를 깊게 읽는 일이에요

Q. 최근 진행하신 업무 중 기억에 남는 사례가 있나요?

가장 기억에 남는 건 비정기 세무조사였어요. 명목상은 비정기였지만, 실제로는 정기 세무조사처럼 범위가 넓게 들어왔고요. 체감으로는 오히려 더 강도 높게 진행되기도 했어요.

저는 선진뷰티사이언스에 입사한 지 약 1년 반 정도 됐는데요. 세무조사가 2019~2024년으로 진행되면서, 특히 2019~2021년의 회사 히스토리를 깊이 확인할 수 있었어요. 그 전 시기의 의사결정과 회계 처리 흐름을 자료로 따라가다 보니 회사가 왜 이런 선택을 했는지 이해하게 되는 순간이 많았고요. 몰랐던 부분을 파악하고 자료를 준비하는 과정 자체가 회사 이해도를 넓히게 된 계기였어요.

 

 

Q. 진행하면서 어려운 점도 있었을 것 같아요.

세무조사 과정에서 어려웠던 점은 조사관들이 해외 자회사에 대해 챌린지를 던질 때였어요. 자회사 중 한 곳이 유럽에 있다 보니 시차도 있고 질문을 받자마자 즉시 답을 만들기 어려운 순간이 있었거든요. 추가 자료가 필요한 경우에는 보완 자료를 다시 요청하고, 회신을 기다리는 과정까지 포함해서 일정이 늘어지기도 했어요. 

 

그리고 세무조사는 특성상 타 부서 자료를 취합해서 소명해야 하는 일이 많아요. 생산, 영업, 연구, 인사 등 다양한 부서의 자료가 한 번에 필요할 때도 있고요. 그런데 다행히 각 부서에서 빠르게 회신해 주셔서 전체적으로는 세무조사를 원활하게 마무리할 수 있었어요.

 

 

 

모든 부서와 협업하는 재무관리팀, 경청이 가장 중요

Q. 재무관리팀과 가장 협업이 많은 팀은 어디인가요? 협업을 잘하려면 어떤 태도가 필요할지도 궁금해요.

재무관리팀은 거의 모든 부서와 협업해요. 그런데 현재 회사에서 매출 비중이 큰 소재영업팀과는 특히 협업이 잦아요. 매출 흐름과 채권·정산 등 숫자가 맞물리는 지점이 많아서요.

협업에서 제가 가장 중요하게 보는 건 열려 있는 마음으로 경청하는 거예요. 먼저 들어야 각 부서의 고충이 보이고, 그 고충과 우리 팀의 고충을 함께 놓고 현실적인 해법을 만들 수 있거든요. 재무는 안 된다고 말하기 쉬운 부서일 수 있는데요. 저는 해결 방법을 만들 수 있도록 담당자와 같이 풀어가려고 해요.

 

 

Q. 결산 시즌처럼 일이 몰릴 때는 팀 운영을 어떻게 하시나요?

재무관리팀은 회계 파트 2명, 자금 파트 2명, 회계·자금 서포트 1명으로 총 5명이에요. 업무 R&R 특성상 특정 시기에 한 사람에게 일이 몰릴 때가 생기는데요. 그럴 때는 원활하게 업무를 진행할 수 있도록 담당 업무를 배분하고 있어요.

예를 들어 외부에서 들어오는 문의나 커뮤니케이션을 다른 사람이 대신 받아주기도 하고요. 짧게라도 티타임을 가지면서 업무 진행 시 어려운 점을 공유하고, 가능한 범위에서 업무를 분업해요. 재무는 업무가 연결돼 있어서 완전히 떼어내기 어렵지만 커뮤니케이션 부담이라도 덜어주면 담당자의 부담감이 덜어질 수 있거든요.

 

 

Q. 재무관리팀이 앞으로 집중하고 싶은 목표나 과제가 있다면요?

현재 선진뷰티사이언스는 추가적인 자회사 설립 등 확장 계획이 있어요. 새로운 자회사가 생기면 결산 구조도 늘어나고 세무나 감사 대응 포인트도 늘어날 수 있어요. 그래서 미리 준비해야 할 것들이 많아지는데요. 그 과정을 안정적으로 관리하는 게 앞으로의 중요한 과제라고 보고 있어요.

 

 

 

조직문화와 복리후생에 대해서 알려주세요!

Q. 함께 일하고 싶은 동료는 어떤 사람인가요?

재무관리팀은 숫자를 다루는 부서라서 꼼꼼함은 기본이에요. 여기에 책임감과 맡은 일을 끝까지 마무리하는 지구력이 중요해요. 결산이나 감사 시즌에는 특히 완결해내는 힘이 필요하거든요.

또 재무는 매년 IFRS가 개정되고 세법도 바뀌다보니 새로운 내용을 열린 자세로 배우려는 태도가 꼭 필요해요. 그리고 재무는 결국 여러 부서 사이를 잇는 역할이라 경청하는 커뮤니케이션 태도가 있으면 정말 큰 강점이 됩니다.

 

 

Q. 사내에서 '재택근무' 제도를 적극적으로 활용하며 워라밸을 지키고 계신 것으로 알고 있습니다!
업무와 여가 생활 모두 포기하지 않은 생생한 사례를 소개해 주세요.

 

가장 큰 장점은 본인의 업무 일정에 맞춰 유연하게 조절하여, 원하는 날짜에 재택근무를 시행할 수 있다는 점입니다. 출퇴근 준비와 이동에 쓰이는 시간을 온전히 개인을 위해 쓸 수 있어서 워라밸의 질이 확연히 달라졌습니다.

 

저 같은 경우, 재택근무를 하는 날에는 출근 이동에 대한 부담이 없기 때문에 확보된 아침 시간을 활용해 꾸준히 새벽 수영을 다니며 건강한 루틴을 유지하고 있습니다. 업무 몰입도도 높이고 여가 생활도 챙길 수 있어 정말 만족스럽습니다.

 

 

Q. 이 직무를 준비하는 지원자에게 하고 싶은 말씀 혹은 지원 팁이 있을까요?

재무관리팀에 기본적으로 필요한 소양은 꼼꼼함과 성실함이에요. 그런데 그 못지않게 중요한 게 커뮤니케이션 스킬이에요. 재무는 거의 모든 부서와 커뮤니케이션해야 하는 직무거든요.

학창 시절 조별모임이나 동아리 활동처럼 사람들과 유연하게 의견을 주고받는 경험을 통해 커뮤니케이션 감각을 미리 길러두면 좋을 것 같습니다.

 

 

선진뷰티사이언스는 지금 채용 중!